日本の企業(yè)文化に影響する要因について-wenkub
2022-11-16 20:14:48 本頁面
【正文】 う。最則にアメリカ人によって提出された企業(yè)文化は、日本では結(jié)果を収め巨大的な成功を成し遂げた。その成果は「Ｚ 理論 美國企業(yè)怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)」 (1984 年 )に挙げられているが、內(nèi)容は人と企業(yè)、人と仕事の関係についてである。この時期松下、三菱、 SONY、日立、豊田、住友など優(yōu)秀な會社が日本経済の発展のためにはたしてきた貢獻は誰も無視できない。この點から言えば優(yōu)秀な會社はなければ、 日本の経済もそんなに強くはなかった。企業(yè)文化も彼によって提出された。 日本の企業(yè)文化は自分の特徴がある。 2 第一章 日本の社會．制度の影響 根本的に言えば、日本企業(yè)文化の基は日本の伝統(tǒng)文化である。今でも、日本の社會は タテ社會とよく言われている。 年功序列制度は日本的経営の大きいな特質(zhì)と考えられている。言葉に尊重語や謙虛後が存在するものそのためである。 「家」制度と終身雇用制 「家」は厳しい経済生活を前提とした生活の共同 防 衛(wèi)組織であって、日本人にとって最も身近な社會集団である。管理職も一般社員も生活全般が會社と深く関わることになる。終身雇用制は日本企業(yè)文化の一つ大きな特徴である。會社員や職員の私生活に會社の機能が広く組織的に入り込んでいるのである。 4 第二章 中國伝統(tǒng)文化の影響 ここで言う中國伝統(tǒng)文化は仏教儒教だけをさしている。日本の 美術(shù)、文學(xué)、建築、 或 いは日本人の思想、道徳など、文化全般にわたって仏教が非常に強く影響を與えている。 和は人間と自然との調(diào)和だけでなく、人間と人間、人間と社會集団との調(diào)和もさしている。従って、日本人は自分の意見や行動を決める時、相 手にどう思われるだろうか、他人和どう考えるだろうかということを気にしたり、相手の気持ちに左右されたりすることが多い。社員たちの関係がよくなると 、仕事環(huán)境もよくなる。前の述べたように、日本の會社は多くの面から會社員と會社員の家族の日常生活の面倒を見ることが多く、その代わりに、社員は會社に恩を感じて敬意を払い、忠誠を盡くす。 仏教の「恩返し」の思想 日本 企業(yè)の経営哲學(xué)の中に 仏教の 「恩返し」の思想もある と思う 。一つは會社員が企業(yè)に対する恩である。 これは社會からの恩恵である。 6 第三章 日本の政治歴史の影響 日本の政治は大體三つの歴史事件から分けられると思う。だから、ここで「明治維新」と「第二次正解対戦」について研究したいと思う。不平等の條約なので、貿(mào)易は大幅な輸出超過となり、それに刺激さ れて物価が上昇する一方、國內(nèi)
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