開業(yè)工作手冊(cè)word文檔-wenkub
2023-07-02 05:07:24 本頁(yè)面
【正文】 8會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)門店的財(cái)務(wù)工作，門店財(cái)務(wù)室9會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的往來(lái)帳的管理10出納負(fù)責(zé)門店現(xiàn)金的管理11以下為各級(jí)營(yíng)業(yè)員、促銷員，按照各個(gè)品牌和門店區(qū)域進(jìn)行劃分職責(zé)1213141516171819202122注意事項(xiàng)：各負(fù)責(zé)人員應(yīng)明確自己職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成工作，遇事冷靜，及時(shí)協(xié)調(diào)上報(bào)。上崗各考核合格人員上崗進(jìn)行實(shí)習(xí)。1．媒體要求受眾廣泛，在當(dāng)?shù)赜幸欢襟w優(yōu)勢(shì)。5．面試的確認(rèn)，由分部人事部牽頭組成面試小組，討論最終的招聘人選。實(shí)施招聘1．發(fā)布信息，由分部人事部聯(lián)絡(luò)相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息。對(duì)督導(dǎo)下級(jí)如有頂撞、不聽指揮、擅自離崗、消極怠工、可當(dāng)即處罰，并作記錄，不必向上請(qǐng)示。開業(yè)工作一覽表序號(hào)7月1日23456789101112131415161718192021222324252627282930318月1日2345678月8日，開業(yè)當(dāng)天項(xiàng)目監(jiān)督人1.市場(chǎng)調(diào)研確定經(jīng)營(yíng)品牌、品種、商品結(jié)構(gòu)、進(jìn)貨量————————————————————?（例）業(yè)務(wù)員、干事、調(diào)研員、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理2.門店定位3.招商談判 確定業(yè)務(wù)員 給供應(yīng)商發(fā)函初選 業(yè)務(wù)經(jīng)理 正式談判 ————————————————————————?（例） ——————————————————?（例） 品牌分工4.簽訂合同5.賣場(chǎng)裝修6.道具整合7.商品到位8.促銷活動(dòng)9.業(yè)務(wù)會(huì)議10.完善制度11.安全措施12.開張營(yíng)業(yè)13.財(cái)務(wù)計(jì)劃14.建檔立案15.人員進(jìn)入16.運(yùn)輸設(shè)備17.人員培訓(xùn)18.生活保障19.配送大庫(kù)20.廣宣部21.店堂裝飾22.人事部23.勞動(dòng)合同24.新聞炒作25.廣告、pop21222324252627282930318月1日2345678月8日，開業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督人分部人員表表分成兩種，其一、分部人員表其二、門店人員表人事工作準(zhǔn)備 招聘工作程序名稱程序標(biāo)準(zhǔn)注意要點(diǎn)做好招聘計(jì)劃1． 分部人事部根據(jù)開業(yè)要求做好招聘計(jì)劃，包括招聘崗位、人數(shù)、人員要求、時(shí)間要求招聘方式、費(fèi)用預(yù)算等。2．初選，根據(jù)寄來(lái)的應(yīng)聘材料按照公司要求進(jìn)行初選，并通知初選合格者。6．招聘，確認(rèn)合格者入職工作。2．促銷員要進(jìn)行科學(xué)的管理，使促銷員成為門店工作的有利補(bǔ)充。各分部開業(yè)前尤其注重對(duì)各級(jí)員工的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)工作，保證每一位員工能夠在短期內(nèi)適應(yīng)工作。 1． 2． 勞動(dòng)合同的簽訂管理執(zhí)行人：總部行政部、分部人事部監(jiān)督人：總部行政部經(jīng)理程序名稱程序標(biāo)準(zhǔn)注意要點(diǎn)招聘、培訓(xùn)由總部行政部和分部人事部負(fù)責(zé)對(duì)開業(yè)前的人事招聘和培訓(xùn)。保證開業(yè)前各類合同的簽訂完畢，符合國(guó)家要求。3．總體培訓(xùn)，培訓(xùn)公司制度、企業(yè)文化、基本工作方式程序等。由行政部派專人進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，各部門、各門店也有專人負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行專門的指導(dǎo)和考核。培訓(xùn)的考核與鑒定由行政部負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)人員的情況進(jìn)行全面考核和鑒定，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。實(shí)施培訓(xùn)由分部人事部具體實(shí)施對(duì)各級(jí)員工的培訓(xùn)工作。支援人員工作分配表（做好支援人員的抽調(diào)、培訓(xùn)、分配、工作的監(jiān)督）序號(hào)職務(wù)姓名職責(zé)、地點(diǎn)聯(lián)系方式責(zé)任人簽字1人事部2張三協(xié)助負(fù)責(zé)發(fā)放獎(jiǎng)品，正門右側(cè)（例）3456財(cái)務(wù)部7李四協(xié)助負(fù)責(zé)一樓收銀臺(tái)，一層1號(hào)收銀臺(tái)（例）89業(yè)務(wù)部101112辦公室131415售后部16171819202122注意事項(xiàng)：各負(fù)責(zé)人員應(yīng)明確自己職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成工作，遇事冷靜，及時(shí)協(xié)調(diào)上報(bào)。2．由辦公室負(fù)責(zé)印章的刻制工作，保證刻制質(zhì)量，并作相應(yīng)的登記管理確認(rèn)。3．人事部要定期對(duì)印章管理工作進(jìn)行檢查。4．人事部開業(yè)期間尤其注意各種往來(lái)信息的管理并及時(shí)確認(rèn)，保證信息的暢通有效。與當(dāng)?shù)匚飿I(yè)部門協(xié)調(diào)，要求其提供必要的資料數(shù)據(jù)圖紙等。工程監(jiān)理由公司相關(guān)監(jiān)理人員，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理工作，保證施工的質(zhì)量和相應(yīng)的進(jìn)度。上報(bào)消防局進(jìn)行消防驗(yàn)收工作。工作考核對(duì)具體工作進(jìn)行考核，已確認(rèn)工作的基本技能。再不損失公司利益前提下，盡力滿足顧客的需要。包括各種執(zhí)照的種類，申請(qǐng)部門、申請(qǐng)計(jì)劃時(shí)間、完成時(shí)間、申請(qǐng)步驟、所需費(fèi)用和材料，可能出現(xiàn)的問(wèn)題等。注意施工中與有關(guān)管理部門的配合與協(xié)調(diào)及時(shí)解決問(wèn)題根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，靈活處理再取證方面的問(wèn)題，保證工作的及時(shí)解決。包括辦公用品、固定設(shè)備設(shè)施等等。選擇廠家辦公室根據(jù)本分部的具體工作情況和實(shí)際需要，對(duì)計(jì)劃購(gòu)買商品進(jìn)行全面的審核、購(gòu)買。需要總經(jīng)理審核的，上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批。根據(jù)實(shí)際需求篩減，節(jié)約開支。固定資產(chǎn)及低值易耗品定期盤查，核算折舊。要求開業(yè)前，按照不同工作需要及時(shí)配置完畢。開業(yè)計(jì)劃由分部做好開業(yè)計(jì)劃，其中包括保安工作計(jì)劃，將其中的保安工作計(jì)劃報(bào)總部行政部進(jìn)行審批備案。演習(xí)由人事部負(fù)責(zé)對(duì)開業(yè)工作進(jìn)行相應(yīng)的工作演習(xí)，確認(rèn)保安計(jì)劃的萬(wàn)無(wú)一失。及時(shí)的改進(jìn)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，由人事部
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