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正文內(nèi)容

某公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)-wenkub

2023-07-02 05:01:53 本頁(yè)面
 

【正文】 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅(jiān)持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。2.崗位職責(zé)對(duì)主管負(fù)責(zé),自覺遵守公司管理各項(xiàng)規(guī)章制度;工作時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,時(shí)刻保持高度警惕,注意防火和人身安全等工作。(包括供水、排污、消防)維護(hù)、檢修工作的安排和具體實(shí)施;、空調(diào)機(jī)房等設(shè)備間清潔衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施日常巡檢及記錄工作;、消防和給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大、中修及更新改造計(jì)劃的具體實(shí)施;、設(shè)施進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行,維護(hù)管理工作。,并完成交辦的各項(xiàng)任務(wù); 、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程; ; 、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握公司強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法; 、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,向公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。服從主管的工作安排,保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。 大專以上學(xué)歷,女性,五官端正,形象良好,年齡2228歲;一年以上物業(yè)工程部工作經(jīng)驗(yàn),物業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮;具有良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。,檢查督促考核外包保潔、綠化單位工作,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。、綠化工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)了解工作人員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題。,對(duì)工作中的具體問題不扯皮推諉,有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。8.每月負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)態(tài)水、電、空調(diào)分?jǐn)偧百Y料回收,并做好存檔。整理、打印各類報(bào)告、文件資料及技術(shù)資料等填報(bào)有關(guān)報(bào)表,經(jīng)工程管理部經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室。,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC03第1 版 第0次修改保安主管崗位職責(zé)編寫:審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:11:部門經(jīng)理;:保安員。,對(duì)緊缺備件,應(yīng)及時(shí)提出采購(gòu)需求,滿足供應(yīng)要求。,并作出分析,提出處理意見,傳交工程總監(jiān)。,提高部門整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);。遵守黨規(guī)國(guó)紀(jì),遵守當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)法紀(jì)。在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程物業(yè)部的工作。 負(fù)責(zé)公司公共環(huán)境衛(wèi)生,包括公共場(chǎng)所、房屋共用部分的清潔衛(wèi)生、垃圾收集清運(yùn)。. 負(fù)責(zé)各工程開發(fā)項(xiàng)目結(jié)尾工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)及提供發(fā)生費(fèi)用的依據(jù)。 . 負(fù)責(zé)公司水、電、空調(diào)費(fèi)用的管理及(安全、節(jié)約、計(jì)劃)節(jié)能工作方案的制定,并組織落實(shí)。公司的質(zhì)量目標(biāo)在公司各相關(guān)職能和層次上進(jìn)行了展開,并定期進(jìn)行評(píng)審和考核,形成了自上而下的展開和自下而上的保證系統(tǒng)。高質(zhì)量是我們選擇合作者的首要標(biāo)準(zhǔn)。 我們質(zhì)量的內(nèi)涵包括工程質(zhì)量、管理質(zhì)量及其它工作質(zhì)量。 樹立讓一切工作成為精品的質(zhì)量意識(shí)。2工程部質(zhì)量目標(biāo)公司按照旅游涉外公司評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,確定與本公司相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備、消防安全、重大責(zé)任事故為工程物業(yè)部四個(gè)方面的質(zhì)量目標(biāo)。52 / 523.工程部組織架構(gòu)圖部門經(jīng)理文員工程主管保安主管消防安全綜合維修技工日常保潔園林綠化安全保衛(wèi)暖通技工強(qiáng)電技工弱電技工 4.工程物業(yè)部部門職能. 負(fù)責(zé)公司所屬房屋建筑、公共設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修、運(yùn)行的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)公司工程維修工作的發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司水電能耗費(fèi)用分?jǐn)?,工程維修材料申購(gòu)數(shù)量合理性審定。. 負(fù)責(zé)公司的工程更新、改造、完善方案的制定與監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司消防安全保衛(wèi)工作,保證客人生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司良好的經(jīng)營(yíng)和秩序。制定工作計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃。,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;、層級(jí)管理制度、會(huì)議管理制度;工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序;、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成;、理順與公司各部門的工作關(guān)系;、工程管理或相關(guān)專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷;, 其中2年以上工程經(jīng)理職位工作經(jīng)驗(yàn);,具有多年酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn),熟悉酒店、會(huì)所硬件設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行及人員管理;、協(xié)調(diào)能力,會(huì)項(xiàng)目管理,有處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC02第1 版 第0次修改工程主管崗位職責(zé)編寫:審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:11:部門經(jīng)理;:弱電技工、強(qiáng)電技工、綜合維修工、暖通技工。、季度員工技術(shù)培訓(xùn)、考核活動(dòng)。,在供能發(fā)生困難時(shí),及時(shí)赴有關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定;定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);初審保養(yǎng)合約,送店長(zhǎng)審核核定;安排維修人員工作、排班及記錄考勤;執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。幫助尋找在公司丟失的物品,努力改善良好的安保環(huán)境,讓客戶具有安全感。、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。任職條件,年齡2838歲,持保安培訓(xùn)合格證和消防培訓(xùn)合格證;;、法律知識(shí),精湛的業(yè)務(wù)技能及較強(qiáng)應(yīng)變能力;、人際溝通協(xié)調(diào)能力、良好的職業(yè)操守、善于調(diào)動(dòng)下屬,能承擔(dān)一定的工作壓力。負(fù)責(zé)工程管理部?jī)?nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收負(fù)責(zé)現(xiàn)金報(bào)銷和支票的辦理。9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。,提高能力,促使部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。、綠化管理作業(yè)程序和保潔、綠化及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度。不斷提高服務(wù)水平。 大專以上學(xué)歷,女性,五官端正,形象良好,年齡2228歲;一年以上物業(yè)工程部工作經(jīng)驗(yàn),物業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮;具有良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。按照主管/領(lǐng)班的安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容要求,對(duì)強(qiáng)電設(shè)備、照明系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng),并達(dá)到質(zhì)量要求。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格; ; 、計(jì)量和收費(fèi)工作;、匯總并上報(bào),按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用報(bào)表;、各種集會(huì)、慶典、臨時(shí)施工等用電接、拆、巡檢及用電的抄錄工作;(如停水、停電、跑水、火警)的處理;。、弱電、變頗器、自動(dòng)化控制。 根據(jù)實(shí)際需求,開展各項(xiàng)弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作;、停電、跑水、火警情況的處理;;。負(fù)責(zé)公司樓上下水、暖氣、電、家具等方面的維修、維護(hù)工作。具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。在巡邏形式上以定點(diǎn)和流動(dòng)相結(jié)合的方法。 四、安保員必須熟悉巡邏區(qū)域內(nèi)所有通道、安全設(shè)施設(shè)備、重要部位的情況和使用方法。 八、巡邏時(shí)如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,能處理的應(yīng)主動(dòng)處理。十、巡邏結(jié)束后,應(yīng)在大堂內(nèi)工作。 監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、范圍,集中精力嚴(yán)密觀察,對(duì)異常可疑情況作好記錄并錄像。監(jiān)控室禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi),其他部門確因工作需要來(lái)監(jiān)控室的人員也應(yīng)作好登記。 監(jiān)控員上下班時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行交接規(guī)定。準(zhǔn)時(shí)到崗,到崗后逐項(xiàng)交接。堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度;二、值班人員必須經(jīng)過專門消防安全培訓(xùn),持證上崗。六、值班人員要遵守值班紀(jì)律,不得私自串班;不得擅離職守;不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用值班電話;嚴(yán)禁在控制室內(nèi)打瞌睡、睡覺;嚴(yán)禁喝酒、吸煙、會(huì)客和搞各種娛樂活動(dòng);嚴(yán)禁動(dòng)用明火;嚴(yán)禁酒后上崗。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)WDGC09 第1 版 第0次修改消防應(yīng)急程序編寫:審核:工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:41消防控制室管理及應(yīng)急程序一、消防控制室必須實(shí)行每日24小時(shí)小時(shí)專人值班制度,每班不少于1人。五、接到火災(zāi)報(bào)警后,消防控制室必須以最快方式確認(rèn)。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)WDGC09 第1 版 第0次修改空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范編寫:審核:工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:41中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)范是保障系統(tǒng)維修工作的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),維修保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定,按中央空調(diào)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作計(jì)劃(大中修)進(jìn)行實(shí)施。,對(duì)發(fā)生故障的構(gòu)件部分進(jìn)行分解維修,測(cè)試調(diào)整系統(tǒng)狀態(tài)。,檢查各風(fēng)閥的開啟度,有無(wú)卡緊現(xiàn)象,如不正常應(yīng)進(jìn)行維修處理。,軸承溫度正常且無(wú)噪音,檢查空調(diào)柜風(fēng)機(jī)皮帶無(wú)開裂破損,安裝松緊度適中;,檢查表冷器無(wú)堵塞、表冷器翅片無(wú)變形損壞,如有異常應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。,嚴(yán)密。,盤動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、無(wú)異常聲音,檢查風(fēng)機(jī)軸承盒內(nèi)已加注潤(rùn)滑油脂,軸承調(diào)整靈敏,尺度準(zhǔn)確。,檢查風(fēng)機(jī)盤管吊裝牢固,進(jìn)回風(fēng)口連接緊密,不漏風(fēng),連接部分無(wú)開裂現(xiàn)象。,對(duì)發(fā)生故障的構(gòu)件部分進(jìn)行分解維修,測(cè)試調(diào)整系統(tǒng)狀態(tài)。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC09第1 版 第0次修改空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范編寫:審核:工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:43:,清洗消毒步驟如下:,做好工作區(qū)域的防塵隔離; ,取下回風(fēng)口、過濾網(wǎng)、蝸殼風(fēng)輪、電機(jī); ,用專用藥水浸泡消毒; ,擦拭電機(jī); ,用高壓水槍清洗空調(diào)內(nèi)臟表冷器鋁翅片; ,利用空調(diào)清洗劑快速發(fā)泡功能,將灰塵污垢從翅片間細(xì)小間隙自動(dòng)排出; ; 、軸承、電磁閥、疏通排水管; ; (風(fēng)溫、風(fēng)速),檢驗(yàn)清洗效果,并出具測(cè)試報(bào)告。500 cfu/m3163。20中等細(xì)菌179。(溫)感系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目 日常維修保養(yǎng),自檢程序啟動(dòng),顯示燈或屏幕應(yīng)顯示探測(cè)器正?;蛭廴净驁?bào)警的信息。對(duì)監(jiān)控中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行線路及部件檢查。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC10第1 版 第0次修改消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定編寫:審核:工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4 年度保養(yǎng); 對(duì)卷簾門控制箱自檢按鈕、故障報(bào)警消聲鍵、復(fù)位鍵進(jìn)行專門檢查;,清潔控制箱內(nèi)的灰塵,檢查箱內(nèi)電氣元件是否齊備。 檢查插銷是否生銹, 檢查滅火器指針是否在正確的位置,并抽取總數(shù)的10%測(cè)定重量; 檢查滅火器的有效使用期(一般有效期為3年),檢查滅火器上的合格標(biāo)識(shí)是否清晰、正確,及時(shí)更換無(wú)標(biāo)識(shí)和過期的滅火器。檢查云臺(tái)攝像機(jī)能否自由轉(zhuǎn)動(dòng),能否自動(dòng)變焦。,放置的位置是否合適,環(huán)境是否適宜無(wú)潮濕現(xiàn)象。每年雨季來(lái)臨前,對(duì)接地裝置及避雷針應(yīng)進(jìn)行全面檢查及測(cè)試,防雷接地系統(tǒng)電阻應(yīng)不高于1Ω。端子間絕緣是否可靠,檢查零線的絕緣層是否破損、老化、接觸松動(dòng),測(cè)試柜體接地情況,清潔灰塵后送電,檢查二次回路。同時(shí)檢查排除母線上及接頭處的污物,螺母如有銹蝕現(xiàn)象應(yīng)更換。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC11第1 版 第0次修改供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定編寫:審核:工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:32,有無(wú)破損。
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