康恩貝集團(tuán)管理制度星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定-wenkub
2023-06-04 14:14:07 本頁(yè)面
【正文】 3 專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 源部上級(jí)主管反應(yīng)，公司將秉承公平、公正、合理、有效的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 4．工作程序： 41 制定工作目標(biāo) 411 在年底，康恩貝集團(tuán)有限公司應(yīng)制定出下一年度的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)，然后分解到部門和個(gè)人。 32 星級(jí)員工、每半年評(píng)比一次，評(píng)比的主要依據(jù)為員工的工作管理目標(biāo)和職務(wù)說(shuō)明書。 3．工 作職責(zé)： 21 人力資源部負(fù)責(zé)星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的資料、表格準(zhǔn)備，評(píng)比結(jié)果的匯總分析平衡，評(píng)比工作的小結(jié)，獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放，評(píng)比資料的保管。 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 1 專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 附件三： 康恩貝集團(tuán)有限公司 管理制度 制度名稱 《星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定》 簽發(fā) 制定部門 人力資源部 審核 編號(hào) HR 發(fā)布日期 頁(yè)數(shù) 共 9頁(yè) 1．工作目標(biāo)： 星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的目的在于員工發(fā)展和素質(zhì)的提高， 各級(jí)管理人員要客觀公正地進(jìn)行考評(píng)定級(jí)，把評(píng)比工作真正作為人力資源開發(fā)和獎(jiǎng)優(yōu)淘劣的重要激勵(lì)手段。 22 各職能部門負(fù)責(zé)員工星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比工作的具體實(shí)施，逐級(jí)考核評(píng)估，反饋面談。 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 2 專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 33 星級(jí)團(tuán)隊(duì)每一年評(píng)比一次，評(píng)比的主要依據(jù)為部門的年度工作管理目標(biāo)。 412 制定工作目標(biāo) 要明確工作領(lǐng)域中的關(guān)鍵項(xiàng)目；必須尊重和聽取下級(jí)意見；應(yīng)遵循 目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、先進(jìn)性和可達(dá)性的原則。 5．獎(jiǎng)懲方法： 51 星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的結(jié)果與績(jī)效工資、職務(wù)等級(jí)升降掛鉤。 56 本績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放范圍不包括有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包、提
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