【正文】 序號工序名稱工序內容加工簡圖設備工藝裝備工時0下料剪床上裁板69mm1800mm1落料拉深落料與首次拉深復合J2335落料拉深復合模2拉深二次拉深J2335拉深模3拉深三次拉深(帶整形)J2335拉深模4沖孔沖底孔11mmJ2335沖孔模5翻邊翻底孔(帶整形)J2335翻邊模6沖孔沖三個小孔J2335沖孔模7切邊切凸緣邊達尺寸要求J2335切邊模8檢驗按產(chǎn)品零件圖檢驗 第5章 模具設計按工序模具結構形式選擇如下:工序一,為落料、=(6538)mm/2=,采用落料、拉深復合模強度足夠，故本工序采用落料、拉深復合模結構，模具總體結構見圖7模具總裝示意圖。每條沖零件個數(shù)n2=(Lba1)/s=()/=27個,余3mm。因此決定采用第一方案。. 沖壓工藝性分析該零件是薄壁軸對稱殼體零件,且d/d,h/d都較合適, 、16mm幾個尺寸精度偏高些,這可采用末次拉深時提高模具制造精度,減小模具間隙,并安排整形工序來達到.,需采用高精度沖模,工作部分采用IT7級以上制造精度,同時沖出三個孔,.,可有三種方法:一種可以采用階梯拉深后車去底部。這次設計使我對沖壓模具有了更深刻的認識，認識到了沖壓模具的重要性，讓我對自己將要從事的工作充滿了自豪感，對自己以后的工作充滿了信心。（2） 高速銑削加工國外近年來發(fā)展的高速銑削加工，大幅度提高了加工效率，并獲得了極高的表面光潔度。經(jīng)過多年的努力，在模具CAD/CAE/CAM技術方面取得了顯著進步；在提高模具質量和縮短模具設計制造周期等方面做出了貢獻。近年來許多模具企業(yè)加大了用于技術進步的投資力度，技術進步視為企業(yè)發(fā)展的重要動力。模具生產(chǎn)最集中的地區(qū)在珠江三角州和長江三角地區(qū)，其模具產(chǎn)值占全國的三分之二以上。改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，市場對模具的需求量不斷增長。目前世界上模具工業(yè)的年產(chǎn)值約680億美元。我國2004年模具產(chǎn)值為530億元。近年來，模具工業(yè)一直以15%左右的速度發(fā)展，模具工業(yè)企業(yè)的所有制也發(fā)生了巨大變化，除了國有專業(yè)模具廠外，集體、合資、獨資和私營也得到了快速的發(fā)展。而在模具制造領域中占有重要地位的沖壓模具生產(chǎn)技術與工業(yè)發(fā)達國家相比還相當落后，主要原因是我國在沖壓基礎理論及成型工藝、模具標準化、模具設計、模具制造工藝及設備方面與工業(yè)發(fā)達國家相比還有相當大的差距，導致我國模具在壽命、效率、加工精度、生產(chǎn)周期等方面與工業(yè)發(fā)達國家相比差距還很大。一些國內模具企業(yè)已普及了二維CAD，并陸續(xù)開始使用UG、PRO/ENGINEER、等國際通用軟件。未來沖壓模具的發(fā)展方向：模具技術的發(fā)展應該為適應模具產(chǎn)品交貨期短、精度高、質量好、價格低、的要求服務。另外，還可以加工高硬度模塊，還具有溫升低，熱變形小等優(yōu)點。我以后一定會盡自己最大的努力，在模具制造和設計行業(yè)作出自己的貢獻，為我國的模具事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。另一種可以采用階梯拉深沖底孔。本方案在第三次拉深和翻邊工序中，在沖壓行程臨近終了時，模具才對零件產(chǎn)生剛性打擊而起到整形作用，故無需另加整形工序．第3章 工藝計算 確定排樣、裁板方案900mm1800mm．由于坯料直徑65mm不算太小，考慮到操作方便，采用單排．1)確定條料寬度B：查表311，得搭邊值a=2mm,a1=,則B=D+2a=65mm+2mm2=69mm2)確定步距s: s=D+a1=65mm+=3)確定裁板方法：若采用橫裁，則裁板條數(shù)n1=Lb/B=1800mm/69mm=26條，余6mm。每板沖零件個數(shù)=n1n2=1327== = =%由次可見,采用縱裁有較高的材料利用率,故用縱裁法.經(jīng)計算,零件的凈重G及材料的消耗定額G0為G=r=[6521123(542502)]102cm2101cm=33g式中:A—零件中性層面積r—密度,低碳鋼取r=。該結構落料采用正裝式,，另設有彈性卸料和推件裝置.工序二,采用二次拉深模(倒裝式).工序三，采用三次拉深模,也用倒裝式結構。由前面工序分析，為減少整形工序，在模具結構上讓定位套在沖壓終了時受剛性打擊，起到整形口部的作用.工序六,沖小孔,模具采用正裝式結構。2)模柄選擇:由壓力機模柄50mm70mm,選壓入式模柄,其模柄規(guī)格為A5095(—).3)螺釘:選M10mm螺釘,其長度根據(jù)模具結構定.4)圓柱銷:選10mm,長度由結構定.5)卸料彈簧選用:卸料力前面已算出=4680N,擬選用8個彈簧，每個彈簧擔負卸料力約為585N.彈簧的壓縮量h1=工作拉深行程+落料凹模高出拉深凸模的距離(1mm)+卸料板超出凸凹模刃口距離(),則h1=+1+=(mm).查表選用彈簧為D2=28mm,d=5mm,h0=85mm,根據(jù)該號彈簧壓力特性可知,彈簧最大工作載荷下的總變形量hj=,最大工作載荷Fj=,此時彈簧預壓力約為455N,這比計算值要小，若在調整中發(fā)現(xiàn)卸料力不足時,可修磨落料凸模增大間隙減小卸料力.最后選彈簧規(guī)格為: 彈簧5mm28mm85mm[GB2089—1994《圓柱螺旋壓縮彈簧尺寸及參數(shù)》]6)打料推桿尺寸:推桿直徑根據(jù)打料力選12mm.推桿的長度為L桿模柄總長+凸凹模高推件塊厚=95+6525=135mm取=140mm最后選打料推桿尺寸為12mm140mm,材料取40鋼,熱處理硬度40～45HRC.第6章．編寫主要零件的加工工藝表2凹模的機械加工工藝過程表3凸模的機械加工工藝過程第7章．模具的裝配與調試 模具的裝配： [1] 裝配凸緣模柄，保持與上模座平面垂直，在上模座和模柄上開螺釘孔，然后用螺釘固定好，裝好后同磨大平面齊平，最后用角尺檢查模柄與上模座的平行度。[3] 根據(jù)凸模把凹模加工出來后，對正用螺釘和銷釘固定，然后裝上導柱導套，然后調整凸凹模的間隙，調整間隙后再上緊螺釘和打上銷釘。（2）沖模的試沖 沖模裝配后，要在生產(chǎn)條件下進行試沖，其目的是在于檢查沖模的性能是否達到設計要求。[3] 驗證該模具能否進行生產(chǎn)性使用。試沖中暴露的各種問題通過修正得到解決，才能使沖模正常使用。三年來，在老師悉心的指導下，大大豐富了自己的文化知識，同時也為自己創(chuàng)造了一個很好的發(fā)展機會，為以后的人生道路選擇了正確的方向。并且也加深了相關理論知識的認識?？此坪唵蔚牧慵胍玫?，也是需要許多工序才能完成的。設計是一個關鍵的工作，要查閱大量資料和統(tǒng)計計算工作，設計是個苦差事。我傾注了大量的勞動和汗水在這個設計，由于缺乏經(jīng)驗與實踐。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關。這個貢獻就是奉獻。因為責任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風的幼苗逐漸承受風吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青……今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對家人和親友的愧疚?！　≌驹谶@里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言：我是石油人。讓我們滿載著這份責任和這份奉獻揚帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。為了進一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質，為公司十三五戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工十三五培訓規(guī)劃及2016年培訓計劃?！　。ǘ?016年員工培訓工作目標　　通過加強培訓過程管理，強化培訓監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓質量和效果，實現(xiàn)培訓率四個100%：　　一是管理崗位員工參培率達100%?！　∪?、工作重點　　根據(jù)公司工作思路與目標，結合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓工作重點可概括為四個加強。 （一）加強人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質。另一方面，抓好操作崗位人員培訓，提升操作崗位員工隊伍綜合素質。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設施使用培訓，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設備只裝不用的不良局面。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。結合工作熱點、難點，全面推進全員安全文化教育，促進全體員工對安全生產(chǎn)的相關文件和標準實現(xiàn)有效領會與全面掌握。三是高度重視新員工安全教育工作。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓者基本技能和技巧的各類教育培訓活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓者，打造專屬于保衛(wèi)處的專業(yè)講師團。一是堅持培訓工作自查與公司考核相結合?！　∷摹⒐ぷ麟y點　?。ㄒ唬┡嘤栃问絾我弧！　「骺剖乙浞终J識到員工培訓工作的重要意義，結合公司工作要求，進一步細化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓的新形式，新招法，使培訓工作更具針對性，有效提升培訓效果。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象?？梢詫€人核心競爭力定義為:個人獨有的、長期形成并融入內質中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。通常來說,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段?！　。ǘ┠贻p干部核心競爭力的構成要素　　核心競爭力包括知識能力與技術能力,兩者結合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。每個人的事業(yè)和人生都是從學習開始的。學習是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。知識和技術是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術、知識核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。年輕干部的應變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應對的策略,在變化中把握方向和機遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機遇、推動工作創(chuàng)新。要堅持做好調查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實際調研中開啟心智。公心是指一個人必須公道、公平、公正?！　《钦\心。人與人相處，要以誠為本，不要自己認為自己很聰明，更不要耍小聰明。誠實守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實才能更好地團結人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。耐心是指一個人要學會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點?！　∥迨巧菩?。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)?，其中德除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)?！　∑呤翘撔?。因此，年輕干部要正確成長，就必須樹立起終身學習的理念，培植謙虛好學的進取精神，刻苦學習，不斷豐富自己、充實自己、完善自己，增長才干。懼怕風險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應對挑戰(zhàn)的辦法。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。沒有這種自信，愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實實在在干工作、做事情。這既是對工作負責，也是對自己負責。直接做一做基層工作，在艱苦復雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，能夠較快提高駕馭全局和處置復雜問題的能力，積累比較全面的工作經(jīng)驗。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領導、同志們的幫助。越是進步的時候，越要有平常之心、反思之心，警鐘長鳴。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅定操守。唯有如此，才能得到信賴、取得進步。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。如果多看別人的長處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長補短的動力，就會越比越進步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實現(xiàn)人生價值。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務時，有時缺少耐心、靜力、定力?！　?，協(xié)調弱?！　。ǘ┤绾螕P長補短，發(fā)揮自身優(yōu)勢　　年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強調和運用，就有可能轉化為劣勢，制約年輕干部的進一步發(fā)展?！　《獡P朝氣銳氣之長，補靜氣之短。要有敢于爭先，勇于