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汽車玻璃升降器外殼零件的沖壓工藝及模具設計(更新版)

2025-07-16 08:32上一頁面

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【正文】 有第一次,守不住第一次,就會成為解體的開端,下滑的起步;慎終:清廉公正的弦時刻繃緊,任何時候不松懈。作為年輕干部,在百煉成鋼的艱苦過程中,要正視自己,揚長避短;加強學習,堅定信念;注重實踐,提升能力;勇于擔當,甘于奉獻?! ?,使全體員工對守紀律、講規(guī)矩存在的問題邊查邊改、立行立改、帶頭示范、作出表率,切實增強紀律和規(guī)矩意識,自覺執(zhí)行作風建設的各項規(guī)章,自覺遵守黨紀國法和公司規(guī)矩,自覺維護中國XX的形象?! ∷?、整治步驟  按照中共XX黨委的要求,本次專項整治工作,具體分為四個步驟: ?。ㄒ唬┤娌渴穑?1月10日前)。堅持以問題為導向,把聚焦問題、發(fā)現問題作為著眼點。同時,講清楚專項整治工作的重要意義、主要內容、方法步驟和具體要求?! ∪?、基本原則 ?。赫蔚哪康脑谟诓樘幒驼膯T工在守紀律、講規(guī)矩上存在的突出問題,提高全體員工的守法守紀守規(guī)意識,增強執(zhí)行法律法規(guī)的能力,做到不守死角、不漏盲區(qū),實現覆蓋全體員工?! ∠Mw年輕干部牢記使命、志存高遠,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,在醫(yī)學高等教育的火熱實踐中,為推動學校各項事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展作出更大的貢獻!安保人員違法違紀違規(guī)突出問題專項整治方案牢固樹立權為民所有,權為民所用的權力觀,始終把最廣大師生員工的根本利益作為掌權用權的出發(fā)點和落腳點。要在比較中發(fā)現差距,增加工作動力;善于發(fā)現別人的長處、優(yōu)點和成績,取人之長,補己之短,切實做到見賢思齊,不斷提高自己的素質和能力?! 。ㄎ澹┍3至疂嵶月?,夯實成長之堤  年輕干部心高氣盛,社會閱歷較淺,在各種誘惑面前,把握不好,容易出現思想上的偏差和心理上的傾斜,不利于正確成長。基層是事業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場、保持穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿。習近平同志曾經在中央黨校就年輕干部成長問題進行座談時指出:才干是逼出來的,是打出來的,是磨出來的。妥善處理與上級、同級和下級之間的關系,搞好疏通和協(xié)調?! 。ㄈ┨嵘C合素質,澆鑄成長之本  國以才禮,政以才治,業(yè)以才興。常讀書,讀活書,不斷啟迪思維,拓寬視野。把學習作為一種陪伴終生的修煉,克服沒有時間學習、學與不學一個樣、學好學壞一個樣等錯誤思想認識,切實端正學習態(tài)度,樹立終身學習理念,做到無一時不學、無一事不學、無一處不學,推動學習工作化、工作學習化,使學習成為工作、生活的重要組成部分,把工作當學問來做。只有切實加強黨性鍛煉,帶頭講黨性、重品行、做表率,才能永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。年輕干部的成長過程就像一個由鐵煉成鋼的過程,應該深入學習胡錦濤總書記重要講話精神,遵循成長規(guī)律,嚴格自律自礪,積極投身于現實生活與工作實踐的大熔爐中,百煉成鋼,苦煉成材。年輕干部要力戒形式主義,不做表面文章,干工作要堅持從實際出發(fā),干事情在求實效上下功夫;要深入實際,調查研究,從實際出發(fā)推動工作開展;工作不分大小,都要嚴謹細致、一絲不茍,高質量地完成每一項工作?! ∷募蓾M?! ∪砂痢U`區(qū)一,認為將來隨著職務的提升,工作水平和領導水平就會自然而然地提高,不必學;誤區(qū)二,認為自己具有一定學歷,知識化、專業(yè)化已不成問題,不愿學;誤區(qū)三,認為自己現在工作很忙,沒空學。年輕干部工作效率相對較高,自我工作崗位任務基本能按期完成,但是由于全局人員素質和工作能力差異性,部分人員崗位任務完成質效較差。  一要揚書本知識之長,補工作經歷之短。年輕干部由于自身素質相對較高,進入工作崗位后,對一些簡單事務性、程序性工作,學習接收能力較強,往往很快就能接手新的工作。年輕干部是一個組織一個單位長遠發(fā)展的基礎和財富,年輕干部在成長中必然會遇到諸多困惑和問題,如何面對,如何解決,如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢,對于年輕干部人生成長有著方向標作用。關鍵是要看比什么、怎么比。年輕干部應當堅信,今天多學一點,明天就有進步;今天踏實工作,明天就有提高。切不可因一時得意就自我膨脹,忘記了組織的關懷、培養(yǎng)和教育,迷失自我、迷失方向?! 。ㄒ唬┳呦蚧鶎硬拍軌蛟鲩L才干  年輕干部要想快速正確成長,擔當重任,應主動向下走,到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風、歷練才干?! ∈莾A心?! 【攀切判?。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進、開拓創(chuàng)新的雄心。虛心是人進步的階梯,謙受益,滿招損,說得就是這個道理?! ×切⑿?。有仁愛之情,要設身處地將心比心,多為別人著想,這就是善念。青年干部處于成長進步的黃金季節(jié),經不起犯錯誤,更經不起折騰。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人,對待工作。就是要說老實話,辦老實事,做老實人,對上和對下一致,人后和人前一致,行動和與言論一致?! 《?、年輕干部正確成長的內在動力  年輕干部成長的內在動力在于十心。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關鍵。應變是人的主觀思維的一種快速反應能力。年輕干部要適應新形勢、新任務的要求,不斷提高領導水平和執(zhí)政水平,必須不斷加強學習、更新知識、積累經驗、提高素質?!  J侵负诵母偁幜Ρ仨毷仟氁粺o二、只為自身所特有,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力,要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性?! 「骺剖乙鲞M交流,積極配合,加強協(xié)作。 ?。ǘ┎煌瑣弳T培訓重視程度不一。 (四)加強培訓機制建設,健全完善培訓管理體制?! 》e極響應公司讓管理者成為培訓者培訓工程,著眼現有的人力資源,挖掘潛力,利用35年的時間,逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團。二是堅持定期開展員工崗位安全教育,確保安全生產事故零發(fā)生。一方面,抓好管理崗位人員培訓,提高管理隊伍業(yè)務水平及工作效率?! ∪前踩R培訓覆蓋率達100%。   十三五時期是全面建成小康社會的關鍵期,是全面落實國家治理體系與治理能力現代化的推進期,是經濟增長模式轉換的攻堅期,是落實全面科學發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。員工十三五培訓規(guī)劃及2016年培訓計劃年過半百的他,在2014年搬新建廠期間,幾天時間就白了頭發(fā)。春蠶到死絲方盡?! ∈裁词秦熑??英國一位哲人說過:這個世界上有許多你不得不做的事,這就是責任。所以設計者應該具備淵博的知識和大量的實踐經驗作為基礎,應該懂得生產的環(huán)節(jié)。在整個過程中,增強了自己的的能力。沖孔落料拉深復合模試沖時出現的問題和調整方法如下:[1] 送料不暢或被卡 由于間隙過小或導料板不平整所致。試沖后,應檢驗如下問題:[1] 驗證所選壓力機是否合適,沖模能否合理的安裝到壓力機上而不用任何修改,壓力機是否有足夠的力量保證沖下制件。凸模壓入型孔少許即進行垂直度檢驗,壓入至1/3時應再作垂直度檢驗。工件用定位板定位,采用彈性卸料,廢料由工作臺落下。每板沖零件個數= n1n2=2613=338個.板料的材料利用率為===%若采用縱排,則裁板條數n1=900mm/69mm=13條,余3mm。第1章 零件的沖壓工藝性分析 零件的使用條件和技術要求 ,以鉚釘鉚接在車門的座板上.,搖動手柄可通過傳動軸及其他零件,推動車門玻璃升降.、16mm、~12級,為使外殼與座板鉚裝后,小孔中心圓直徑42177。計算機和網絡的發(fā)展正使CAD/CAE/CAM技術跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨企業(yè),跨院所地在整個行業(yè)中推廣成為可能,實現技術資源的重新整合,使虛擬制造成為可能。為適應市場的變化,隨著計算機技術和制造技術的迅速發(fā)展,沖壓模具設計與制造技術正由手工設計、依靠人工經驗和常規(guī)機械加工技術向計算機輔助設計、數控切削加工、數控電加工為核心的計算機輔助設計與制造技術轉變。但大型多工位級進模具,精密沖壓模具,大型多型腔精密注塑模,大型汽車覆蓋件模具等雖已能生產,但總體技術水平不高,與國外先進國家相比,仍有很大差距。中國已經成為世界上凈出口模具最多的國家。隨著工業(yè)產品質量的不斷提高,沖壓產品生產正呈現多品種、少批量、復雜、大型、精密、更新換代速度快等特點,沖壓模具正向高效、精密、長壽名、大型化方向發(fā)展。達到這一要求急需發(fā)展的如下幾項:(1) 全面推廣CAD/CAM/CAE技術模具CAD/CAM/CAE技術條件已基本成熟,各企業(yè)加大CAD/CAE/CAM技術培訓和技術服務的力度;進一步擴大CAE技術的應用范圍。由于資料收集不足,文學水平有限,在設計中難免有不足之處,懇請老師批評指正。每條沖零件個數n2=(Bba1)/s=()/=13個,余34mm。由于此道工序兼有整形功能,故在拉深完了模具要進行剛性打擊,以達到整形的目的,其模具結構稍復雜于二次拉深模.工序四,沖底孔,模具采用正裝式結構。[2] 將落料凸模壓入凸模固定板中,壓入時應有非工作端壓入,為便于壓入,四周應修成小圓角。試沖時,合格的沖件數應在20~1000件之間。(3)試沖過程中的調整無論對那種沖模進行試沖,試沖前和試沖過程中的調整是不可少的。同時熟練掌握了專業(yè)工具書的使用方法。設計的好壞直接影響到制件質量和勞動強度以及生產成本。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任,勇擔重任,敢擔責任。那我們要怎樣擔起自己的責任呢?其實很簡單,就是要有一顆盡職盡責的心,認認真真的完成分配的任務,不折不扣的實現工作目標。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天,我作為一個普通的設備維修職工,如果說在工作中有一些收獲,是因為有一位領路人在率先垂范的引領著我,他就是采油廠高廠長?! 《遣僮鲘徫粏T工培訓率達100%?! 「鶕芾韻徫缓筒僮鲘徫徊煌墓ぷ鲀热菖c工作性質,具有針對性地開展員工培訓,提升培訓效果。  如以新的《安全生產法》和《環(huán)境保護法》的頒布實施為契機,分批組織科級以上干部及普通員工參加新兩法知識培訓,通過對法律知識深入進行深入透徹地闡述解讀,進一步提升員工隊伍的安全生產意識和自我保護意識,促使全體干部職工牢固樹立底線和紅線思維,營造全員學法、知法、守法、用法的良好氛圍。 (三)加強講師團培訓,建立健全處室培訓體系?! ∨嘤栒n程一般以課堂教學為主,以實戰(zhàn)訓練和現場演練為輔,教學形式欠靈活,導致員工因培訓形式老舊、無新意而降低參與的積極性?! 。ǘ┟芮信浜?,強化溝通協(xié)作?! 。ㄒ唬﹤€人核心競爭力的性質  。核心競爭力在形成以后,還會面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學技術的發(fā)展,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。作為一名年輕干部,應該具備多種能力,其中一項重要能力就是學習能力,這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的基礎性條件?!  D贻p干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學的批判精神、腳踏實地的實干精神等。同時,要不斷學習與工作相關的業(yè)務知識和技能,為創(chuàng)新奠定基礎。誠心主要指一個人誠實守信,包含兩個方面:一是誠實做人?! ∪菬嵝?。應該說,人都有七情六欲,但要是不能忍耐的話,那些不應有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品,使你跌跟頭、犯錯誤。青年干部修煉善心,首先要有善念。當一個人最困難的時候,我們幫了他一把,給他的成長進步送去第一滴水和第一塊碳,他會終生受益,也會終生難忘。虛心主要一個人做學問知識、做事情的態(tài)度。江澤民同志說過:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。要正確處理好解放思想與實事求是的關系,處理好繼承與創(chuàng)新的關系,處理好借鑒經驗與結合實際的關系。沒有這種自信,我們現在還可能不會有電燈。  三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律  年輕干部要盡快成長、成熟起來,履行好職責使命,關鍵在于樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀,努力錘煉作風、砥礪品質、增長才干。年輕干部應常懷感恩之心,始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就。黨性強弱,主要看在這些方面的表現。年輕干部心氣足,愛與人比較,既能比出進步,也能比出落后?! ∷摹⒛贻p干部要正確分析和看待自己  年輕象征著活力,代表著朝氣,象征著未來?! 。@研少。那么,如何把握好優(yōu)勢,關鍵在于揚長補短?! ∷囊獡P高效工作之長,補奉獻不足之短。一些年輕干部在學習方面存在三個誤區(qū)。要具有克服困難、爭取勝利的勇氣和堅強的意志,具有敢于超越自我、超越別人的膽識,保持強烈的事業(yè)心和責任感。這樣既不利于提高自己的水平,也不利于團結。表現有三種:一是眼高手低型,說起來比誰都明白,做起來卻一塌糊涂;二是閉門造車型,不深入基層,不深入群眾,憑想當然干工作;三是粗枝大葉型,工作不細致,馬馬虎虎,漫不經心。胡錦濤總書記的講話既深刻闡述和揭示了年輕干部只有千錘百煉才能正確成長的客觀規(guī)律,又明確提出了年輕干部正確成長要不斷加強實踐鍛煉的必然要求,具有很強的思想性、針對性和指導性。黨性修養(yǎng)是年輕干部的第一修養(yǎng)。要端正學習態(tài)度。本著缺什么補什么的原則,多讀書,讀好書。緊緊圍繞本職工作,著眼于對實際問題的思考,把學習的成果轉化為謀劃發(fā)展的思路、促進工作的措施和領導工作的本領,努力實現發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新成效。要提高協(xié)調能力?! 。ㄋ模┠捯庵酒焚|,打造成長之翼  自古雄才多磨難。實踐長才干,基層出人才。因此,年輕干部應該在基層艱苦復雜的環(huán)境中不斷加強鍛煉,經受一番摔打磨煉,砥礪思想品格,加強黨性修養(yǎng),提高處理突發(fā)事件、處理重大事件的能力,學會用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題,圓滿完成各項工作任務。要正視比較、正確比較。要樹立正確的權力觀。只有這樣,才能以良好的心態(tài)對待個人的進退留轉,才能把心思放在一心一意謀發(fā)展、干事業(yè)上,在本職崗位上干出實實在在的業(yè)績,以突出的實績贏得組織和群眾的認可,為自身的成長鑄就輝煌前程?! ?,創(chuàng)建完善的規(guī)章制度、創(chuàng)新管用的管理制度、創(chuàng)立長效的管控機制,使全體員工明底線、知敬畏,不斷強化遵紀守法意識、提升思想道德境界、培育職業(yè)榮譽感、樹立良好作風形象。一是召開集中違法違紀違規(guī)突出問題專項整治會議,對整治活動進行全面動員及統(tǒng)一安排部署。通過實地走訪調研、發(fā)放問題征集表、集中座談和個別訪談、設立舉報箱、舉報電話和郵箱等多種形式,實事求是逐一認真排查安保部人員是否存在黃、賭、毒、邪教、借貸、博彩等違反國家法律
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