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五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析_解決方案_計劃解決方案_實用文檔-wenkub

2023-06-21 19:38:57 本頁面
 

【正文】 要在于尋求地方政府與企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的契合點,通過產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)幫助政府實現(xiàn)地域經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時在獲取廉價土地方面與當(dāng)?shù)卣纬赡?,實現(xiàn)互幫互贏。五大產(chǎn)業(yè)園運營模式分析一、 華夏幸?;鶚I(yè)企業(yè)背景及發(fā)展概況華夏幸福基業(yè)成立于1998年,擁有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)一級資質(zhì),早期致力于河北省內(nèi)的城市住宅項目開發(fā)。運營模式和盈利模式216。216。4) 廉價拿地:通過產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)以較低的價格獲取大量住宅土地用于房地產(chǎn)開發(fā)銷售,獲取利潤。6) 定制服務(wù)針對大中型企業(yè),采取“量身定制+貼身服務(wù)”。另外,吸引清華大學(xué)等高校院所入園,搭建科技成果孵化轉(zhuǎn)化平臺。留成部分收入主要包括:稅收、土地使用權(quán)出讓收入、專項收入、專項基金等。216。1996年前,張江高科最初戰(zhàn)略定位是簡單科技地產(chǎn)開發(fā)和土地批租;2000年,公司戰(zhàn)略定位是投資為主;2003年,公司戰(zhàn)略再轉(zhuǎn)向以科技房產(chǎn)開發(fā)為主,側(cè)重點轉(zhuǎn)向完善科技地產(chǎn)設(shè)施;2006年,公司提出了“一體兩翼”戰(zhàn)略,以開發(fā)運營、服務(wù)集成和產(chǎn)業(yè)投資為三大主線。 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為張江高科深耕20年的主力板塊,擁有“醫(yī)+E”高端產(chǎn)業(yè)集群的稟賦優(yōu)勢,2014年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占上海全市的47%,集成電路產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占全國的1/3。在金融服務(wù)上,建設(shè)有浩成創(chuàng)投、張江企業(yè)易貸通、張江小額貸款、張江科投等機構(gòu)。未來張江慧誠將以打造“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)配套服務(wù)提供商、企業(yè)全生命周期服務(wù)提供商”為己任,為張江高科技園區(qū)企業(yè)運營配套環(huán)境的優(yōu)化,企業(yè)科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的提升發(fā)揮核心引領(lǐng)作用。二十多年來,天安數(shù)碼城構(gòu)建出以創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)運營為核心,以智慧園區(qū)和金控平臺為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,服務(wù)企業(yè)從苗圃、孵化、加速到成長的全生命周期。 運營服務(wù)內(nèi)容針對入園企業(yè)成立企業(yè)家俱樂部——優(yōu)合匯,并搭建優(yōu)合匯綜合服務(wù)平臺。最新資訊服務(wù):及時獲得天安數(shù)碼城最新園區(qū)信息,最先掌控政府最新優(yōu)惠政策。 智慧園區(qū)服務(wù)內(nèi)容1) 智能通信充分利用 RFID、移動通信網(wǎng)絡(luò)、光纖網(wǎng)絡(luò)等多種網(wǎng)絡(luò)互連,充分的實現(xiàn)物與物、物與人、人與人的各種互連。3) 智慧產(chǎn)業(yè)利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,并以智慧園區(qū)為核心形成產(chǎn)業(yè)鏈的有效聚合。 盈利模式天安數(shù)碼城的盈利模式主要是三個方面投資回報的組合。天安數(shù)碼城有戰(zhàn)略合作的創(chuàng)投公司,并新成立全資下屬的創(chuàng)新基金,針對園區(qū)企業(yè),以物業(yè)租金和現(xiàn)金的形式,聯(lián)合政府和其他基金,進行股權(quán)投資。聯(lián)東集團發(fā)展模式形成以建筑模板為核心業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為增長業(yè)務(wù),金融投資為種子業(yè)務(wù)并行的三駕馬車格局。運營模式:強勢招商,專業(yè)運營通過建立龐大的招商隊伍、客戶資源庫,同時借力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、政府聯(lián)動、專業(yè)招商機構(gòu)形成招商方面的強勢資源和核心優(yōu)勢。 盈利模式1)租售收入:目前在盈利模式上,聯(lián)東U谷采取的是銷售與租賃兼具的模式,一般是6+2+2(60%出售、20%出租、20%合作經(jīng)營)標(biāo)準(zhǔn)或4+3+3(40%出售、30%出租、30%合作經(jīng)營)標(biāo)準(zhǔn)。資料顯示,聯(lián)東U谷是東方證券、北京銀行的股東,且具有較好的投資回報;此外,在項目上,聯(lián)東U谷也采取多種融資模式,如類地產(chǎn)投資、多方位股權(quán)合作、VC、P
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