五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析_解決方案_計(jì)劃解決方案_實(shí)用文檔-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的專業(yè)化能力，張江集團(tuán)依托原客戶服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)，整合了張江集團(tuán)體系下上海張江企業(yè)咨詢服務(wù)有限公司、上海納百川人才服務(wù)有限公司、上海張江公共租賃房建設(shè)有限公司、上海新張江物業(yè)有限公司、上海張江高科技園區(qū)綜合發(fā)展有限公司、上海張江新能源有限公司等六家專業(yè)化服務(wù)公司，于2015年1月設(shè)立了上海張江慧誠企業(yè)管理有限公司，代表張江集團(tuán)承擔(dān)張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套服務(wù)的功能。216。 運(yùn)營模式張江高科提出以科技投行作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，著力打造新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)商、面向未來高科技產(chǎn)業(yè)整合商和科技金融集成服務(wù)商的“新三商”戰(zhàn)略，重點(diǎn)聚焦于把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的有形資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)投資的無形資源，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)投資有機(jī)融合、創(chuàng)新協(xié)同，形成獨(dú)特的商業(yè)模式。張江加速打造兩大產(chǎn)業(yè)集群：“醫(yī)產(chǎn)業(yè)”集群，涵蓋醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)械、醫(yī)學(xué)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。4) 后期產(chǎn)業(yè)服務(wù)和園區(qū)管理（固安項(xiàng)目）在園區(qū)服務(wù)方面，園區(qū)投資服務(wù)部下設(shè)24小時(shí)服務(wù)指揮中心，全天候提供管理服務(wù)，對園區(qū)企業(yè)實(shí)行封閉式管理，協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)與政府各部門的有關(guān)事宜，為投資者搭建投資平臺。 運(yùn)營服務(wù)體系216。針對中小型企業(yè)或項(xiàng)目，通過嫁接金融平臺，降低入園企業(yè)融資成本，或直接參股，借助資本幫助企業(yè)或項(xiàng)目孵化。5) 融資服務(wù)：華夏幸?；鶚I(yè)與國家開發(fā)銀行、中國工商銀行、中國銀行等金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，幫助園區(qū)企業(yè)解決融資問題。對政府來說，華夏幸福已經(jīng)成為政府基建和招商引資的外包機(jī)構(gòu)。與2015年提出的PPP模式不謀而合。華夏幸福基業(yè)開發(fā)版圖主要位于環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈等地。2002年開始運(yùn)營固安工業(yè)園，逐步向工業(yè)園區(qū)運(yùn)營商進(jìn)行轉(zhuǎn)變，目前已經(jīng)形成“園區(qū)+地產(chǎn)”運(yùn)營模式。 運(yùn)營模式以打造“產(chǎn)業(yè)新城”為企業(yè)戰(zhàn)略定位，以“園區(qū)+地產(chǎn)”作為盈利模式，公司在園區(qū)還未起步前，就與當(dāng)?shù)卣炗喤潘缘膱@區(qū)整體委托開發(fā)協(xié)議，由華夏幸福對園區(qū)進(jìn)行前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理、商品房開發(fā)、工業(yè)廠房開發(fā)、園區(qū)招商引資以及企業(yè)入院后的物業(yè)管理服務(wù)，政府則提供行政方面的服務(wù)和管理。 運(yùn)營特點(diǎn)1) 選址：華夏幸福產(chǎn)業(yè)園多定位于經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的城郊或縣域待發(fā)展新區(qū)，以助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)有利于與當(dāng)?shù)卣⒄勁潘缘暮献鲄f(xié)議，爭取更多利好政策；2) 良好的政府關(guān)系：憑借良好的政企關(guān)系進(jìn)行排他性的合作協(xié)議洽談，同時(shí)能夠及早地參與地塊的規(guī)劃和土地整理工作，甚至參與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，對園區(qū)規(guī)劃及后期招商均有利好。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)部分僅提供規(guī)劃建設(shè)、招商運(yùn)營服務(wù)。通過給予更多政策優(yōu)惠和平臺資源，建成以龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如2013年與中國航天科工飛航技術(shù)研究院、中國國際電視總公司、中國電力投資集團(tuán)公司、京東、航天科技等多家大客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。2015年內(nèi)合作企業(yè)216。l 公共設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資利潤按投資額的15%計(jì)取l 土地整理的利潤按整理成本的1215%計(jì)取l 規(guī)劃設(shè)計(jì)、咨詢等服務(wù)費(fèi)用按照成本費(fèi)用的110%計(jì)取2) 招商引資收入=項(xiàng)目新增落地投資額*45%3) 房地產(chǎn)開發(fā)銷售實(shí)際運(yùn)作過程中，政府通過稅收收入補(bǔ)償和住宅土地增值補(bǔ)償?shù)姆绞?，使華夏幸福持續(xù)以較低成本獲得土地儲備，分享園區(qū)收益，其中住宅土地增值是政府土地增值補(bǔ)償?shù)那疤幔侨A夏幸福盈利的關(guān)鍵部分。 盈利結(jié)構(gòu)
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