蒙牛集團(tuán)事業(yè)部導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊第一部分：蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?！钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛得堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二

2025-06-23 04:07

恒豐集團(tuán)事業(yè)部制改造方案-資料下載頁

【總結(jié)】恒豐集團(tuán)事業(yè)部制改造方案事業(yè)部制基本原理事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團(tuán)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下，擁有完全的經(jīng)營自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算的部門，既是受公司控制的利潤中心，具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能，同時(shí)也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及銷售活動(dòng)負(fù)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。因此事業(yè)部制是一種高度（層）集權(quán)下的分權(quán)管理體制，又可稱為“聯(lián)

2025-10-18 08:59

事業(yè)部管理規(guī)章制度文檔-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考目錄第一章總則第一節(jié)事業(yè)部管理大綱第二節(jié)組織架構(gòu)第三節(jié)員工守則第二章資料文件管理制度第三章檔案管理制度第四章保密制度第五章印章使用管理制度第六章

2025-04-18 06:35

經(jīng)銷事業(yè)部年薪制度方案-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市簡合裝飾有限公司分公司、事業(yè)部總經(jīng)理年薪制度方案第一條?目的　　1、本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理，合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平，規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?！　?、實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的目的：是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理

2025-05-04 13:48

旅游發(fā)展事業(yè)部制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】旅游發(fā)展事業(yè)部一、總則(一)、為了提高本公司旅游信息化業(yè)務(wù)發(fā)展，加快旅游市場業(yè)務(wù)進(jìn)程，公司決定成立旅游文化事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”），并建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。(二)、加強(qiáng)旅游市場信息的反饋和分析，協(xié)助公司做好旅游市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。(三)、適用對象：事業(yè)部職員。二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（一）組織結(jié)構(gòu)旅游文化事業(yè)部總經(jīng)理

2025-04-12 13:00

美的制冷家電集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部-資料下載頁

【總結(jié)】美的制冷家電集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部2008校園招聘簡章中國·合肥二零零八年三月一、企業(yè)簡介美的集團(tuán)簡介創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足房產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地?！　?980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)；1

2025-06-28 23:34

蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案1蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案目錄...........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。目的..................................

2025-10-29 17:13

伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案1伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核方案目的績效考核制度是構(gòu)建公司內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是公司整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)公司市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要，為推行目標(biāo)管理，規(guī)范績效考核行為，達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實(shí)用、合理準(zhǔn)確評價(jià)員工業(yè)績，有效實(shí)施激勵(lì)措施的目的，特制定本方案。

2025-10-28 06:34

事業(yè)部管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考事業(yè)部及子公司管理制度一適用范圍使用范圍本制度明確了事業(yè)部（子公司）管理責(zé)權(quán)利，適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子公司。管控模式公司對各事業(yè)部（子公司）采用“目標(biāo)總控、統(tǒng)一平臺(tái)、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算，論功賞罰”的管控模式，內(nèi)部交易也采

2025-04-17 06:42

xx集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】xxx集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條?本規(guī)程對房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。???第二條?房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定

2025-04-07 07:18

xxx集團(tuán)薪酬制度(doc10)-人事制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團(tuán)薪酬制度XX集團(tuán)薪酬制度

2025-08-10 11:54

事業(yè)部制度的綜述-資料下載頁

【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg

2025-02-11 20:01

蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊-資料下載頁

【總結(jié)】11/11蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊第一部分：蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?！钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛得堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題

2025-06-21 20:59

xx集團(tuán)事業(yè)部制方案設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】xx集團(tuán)事業(yè)部制方案設(shè)計(jì)一、事業(yè)部制度要求1、事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團(tuán)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下，擁有完全的經(jīng)營自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算的部門，既是受公司控制的利潤中心，具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能，同時(shí)也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及銷售活動(dòng)負(fù)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。因此事業(yè)部制是一種高度（層）集權(quán)下的分權(quán)管理體制，又可稱為“聯(lián)邦分權(quán)化”或“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”。(1)

2025-04-28 00:00

某集團(tuán)濟(jì)南事業(yè)部項(xiàng)目企劃報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】綠地·濟(jì)南事業(yè)部項(xiàng)目企劃報(bào)告核心問題關(guān)于核心問題：?面對市場，本項(xiàng)目未來應(yīng)該做什么樣的產(chǎn)品？?產(chǎn)品未來需要吸引的目標(biāo)客戶群體是什么人？?未來產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里，如何吸引目標(biāo)客戶？關(guān)于定位核心：主題：雍雅貴宅，鼎禮世家客戶：享受品味生活的濟(jì)南上層與精英產(chǎn)品：首座人文豪宅社區(qū)研究思路供應(yīng)市場

2025-02-13 17:54

xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬制度(已改無錯(cuò)字)

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