【總結(jié)】股份有限公司文件字[]第號(hào)★關(guān)于印發(fā)《股份有限公司高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)考核暫行辦法》的通知各部門:為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核
2025-05-27 21:51
【總結(jié)】吉林石化公司工業(yè)用火作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)工業(yè)用火作業(yè)管理,依據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及公司所屬各單位。第三條工業(yè)用火作業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“用火作業(yè)”),是指非固定區(qū)域的臨時(shí)性用火作業(yè)和固定區(qū)域(固定用火區(qū)和固定用火點(diǎn))的連續(xù)
2025-04-12 12:23
【總結(jié)】......2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員
2025-04-15 01:02
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】××公司工資支付管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司系統(tǒng)各、分子公司的工資支付行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于華唐集團(tuán)公司系統(tǒng)各、子公司(以下簡(jiǎn)稱
2025-08-31 14:15
【總結(jié)】1/62保定新奧燃?xì)庥邢薰救細(xì)夤こ炭⒐べY料管理辦法1總則目的為保證工程竣工資料的收集做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)改善工程管理,規(guī)范項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028—2022)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》(CJJ33—2022),《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ94—2022)等國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)
2025-04-09 01:14
【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。工資
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】----蓄電池制造股份公司薪酬、績(jī)效管理制度一總則1目的為促使湖北某某蓄電池(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,明確完成經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jī)目標(biāo),保證對(duì)各級(jí)員工的實(shí)際績(jī)效的過(guò)程和結(jié)果控制,特制定本制度。2適用范圍本制度適用對(duì)象包括集團(tuán)各職能
2025-05-29 18:22
【總結(jié)】XX劇團(tuán)演出有限公司績(jī)效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)提高工作效率,將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善柳琴劇團(tuán)演出公司績(jī)效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴劇團(tuán)演
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】股份有限公司文件字[]第號(hào)★關(guān)于印發(fā)《股份有限公司中層以下管理人員業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見》的通知二000年七月二十五日各公司、院、機(jī)關(guān)
【總結(jié)】—1—x油田服務(wù)股份有限公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)管理辦法一、職責(zé)(一)人力資源部1.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理、分析和上報(bào)工作;2.對(duì)公司各直屬單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查;3.對(duì)公司各直屬單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(二)分公司1.負(fù)責(zé)本地區(qū)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作并
2025-05-26 11:09
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】1(以下簡(jiǎn)稱“公司”)銀行承兌匯票管理,依據(jù)中油公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及公司所屬各單位。第三條公司財(cái)務(wù)處是銀行承兌匯票的主管
2025-05-13 22:21
【總結(jié)】遼陽(yáng)石化公司吊裝作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全管理,削減吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),避免吊裝作業(yè)傷害事故,保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3021-2008)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范》(Q/SY1248-2009)和中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司《吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定》(油煉化【2011】1
2025-04-13 02:10