零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競爭力-wenkub
2023-06-12 00:54:35 本頁面
【正文】 場以至于世界市場的重要戰(zhàn)略拓展地。2005年，我國零售前100名企業(yè)總銷售額占社會消費品零售總額的比例僅大約11%左右，這說明我國零售行業(yè)的集中度仍處于較低水平，而美國前10名零售企業(yè)的市場集中度就在18%以上。從短期趨勢上看，2005年經濟短周期的反彈帶來了居民收入水平的快速提高和財富效應的積累，從而導致消費增速的提高；從中期來看，2004年以來，我國消費增速保持在較高位置更多的體現了經濟周期繁榮，也就是說更多的是周期性因素，數據顯示，消費同樣是具有明顯的周期性波動規(guī)律的，從趨勢上看，盡管個別月份增速可能會下降，但總體增速會保持在10%以上（詳見圖102）；從長期來看，由于人口紅利和勞動力價格、消費結構轉變等因素，中國消費仍然存在著長期快速增長的基礎，而且上述因素可以避免中國經濟在周期回落過程中消費增速的大幅波動。雖然目前國有獨資或國有控股的大型零售企業(yè)占有的比重較高，但民營企業(yè)、外資大型零售企業(yè)的發(fā)展表現出比國有獨資或國有控股的大型零售企業(yè)更強的活力，2005年零售企業(yè)百強中，民營企業(yè)、%%，%的商品銷售額增長速度。國家培育的20家大型流通企業(yè)中的17家零售企業(yè)，在2005年全部進入零售企業(yè)百強中的第一陣營。這一方面說明我國以零售業(yè)為主的流通產業(yè)對經濟增長的貢獻還不大，另一方面，也反映出我國零售業(yè)隨著消費逐漸替代投資成為經濟增長的主導力量后，將會有著極大的增長空間。據預測在未來3~5年內，中國零售業(yè)60%的市場將由3~5家世界級零售巨頭掌握，30%的市場將由中國全國性零售巨頭把持，而剩下的10%市場則掌握在國內地區(qū)性零售巨頭手中。零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競爭力零售業(yè)是我國近年來改革中變化最快、市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)之一。由于今后15年，全球經濟的主戰(zhàn)場將在中國，中國市場的潛力以及潛力的爆發(fā)速度將超過世界上任何一個國家，因此中國的零售業(yè)仍將存在著巨大的發(fā)展空間,但國內零售業(yè)的競爭也將會更加慘烈，內資零售企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，為此，探尋零售業(yè)競爭力之源，全面提升國內零售企業(yè)的競爭力顯得尤為重要和迫切。在居民收入持續(xù)增長、城市化的發(fā)展和最終消費率的提升等多種因素促進下，我國消費品零售業(yè)將長期處于平穩(wěn)、持續(xù)的高成長階段，而在3~5年之內，增長速度將處于穩(wěn)中有升的高增長通道中。在2005年零售企業(yè)百強前十位中，國家培育的大型零售企業(yè)占8位（蘇果和華潤萬家合為一家），%。2006年上半年，我國消費品零售業(yè)在低通脹水平下維持高增長態(tài)勢：社會消費品零售總額前1～，%，增幅與上年同期持平。（二）我國零售業(yè)企業(yè)競爭態(tài)勢分析2005年我國零售類企業(yè)整體經營業(yè)績保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，主營業(yè)務收入和凈利潤穩(wěn)步增加，%、%%；%、%、%。低集中度下的高度競爭使得我國零售行業(yè)的利潤水平不高，行業(yè)平均毛利率僅在15%左右（其中百貨店平均為17%左右，超市類平均為15%左右，家電連鎖的綜合毛利率在14%左右），這與美國30%的零售行業(yè)平均毛利率水平相比，存在較大差距。據CTR市場研究2005年調查，%，%，這意味著在這些城市中有將近一半的家庭在一年內曾經光臨過家樂福。由于中國消費環(huán)境和居民的消費習慣不同，中國區(qū)域交通差異及不完善導致國際零售巨頭物流成本無法降低，國際零售巨頭重視的一線城市連鎖超市已經趨于飽和等原因，使得國際零售巨頭在華發(fā)展面臨一定困難。而我國零售業(yè)自1997年跌入低谷之后，一直在低位徘徊，直至從2003年開始行業(yè)整體復蘇，零售類上市公司近幾年經營業(yè)績呈現明顯上升勢頭，2005年零售類上市公司增勢強勁，大多數零售類上市公司在經歷了低谷的淘汰過程后，找到了較為適合的盈利模式，通過內部整合、加快擴張步伐和兼并重組等方式，在整體規(guī)模和經營利潤上均取得了較大幅度的增長，整體競爭力明顯提升。由于本文主要關注于零售業(yè)公司的競爭力，因而我們下面分析中不再分析商業(yè)經紀與代理業(yè)。從分季度數據來看，主營收入和主營利潤各季度均保持平穩(wěn)增長，而凈利潤在一季度出現了大幅增長，二季度卻出現了深幅回落。2005年零售類上市公司出現盈利公司盈利提高、虧損公司虧損惡化的局面。2005年百貨類上市公司雖整體盈利能力略有提高，但盈利能力仍一般。由于這些公司基數較低，而且有3家公司業(yè)績急劇下降，%，%形成鮮明對比，但毫無疑問，凈利潤保持較快增長的公司居多數。營業(yè)周期的縮短導致百貨類上市公司現金流量比較充裕。任何一個成功的企業(yè)都離不開一個先進的商業(yè)模式，對于零售類企業(yè)而言，商業(yè)模式應當明確且清晰，盈利模式必須具有較強的可復制性，而且商業(yè)模式必須具有隨市場變化而不斷創(chuàng)新的能力。蘇寧電器（002024）在中國經營報零
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