【總結】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;
2025-06-24 21:11
【總結】附表一:生產調度部副經理(西廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產調度部崗位副經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分文明生產生產調度部經理40%說明:A=各生產單位文
2025-04-16 08:07
【總結】生產部門考核表編號考核指標評分標準數據來源權重(W)得分(K)考核分值1生產計劃完成率(實際完成時間/計劃完成時間)u=目標值,得100分u<目標值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標值,每增加x%,減y分,經營部、綜合管理部50%2生產不合格率(檢出的生產不合格數/產品數)u=目標值,得10
2025-04-08 00:15
【總結】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)年度工作計劃完成率保證部門基本職責完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設建立、修改及完善的管理制度條款數;院管理制度完善度民意調查綜合得分經營管理建議方案的個數及
2025-06-19 16:14
【總結】XX航空材料研究院產品發(fā)展部非金屬副部長任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)非金屬生產開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產品客戶滿意度
2025-06-24 06:53
【總結】設備部設備部(經理)績效考核指標部門正職的績效考核系數即為部門的績效考核系數,其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數×成本系數40%產量系數=當月實際產量/〔全年目標產量/(12-本年度大休計劃天數/30)〕成本系數
2025-04-08 04:24
【總結】中聯(lián)重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質檢部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現(xiàn)場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經理 111部門副經理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【總結】25/26員工手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子,共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)!魯能積成電子具有濃厚學府風范,成為國內以至國際一流高新技術企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實現(xiàn)我們的理想,我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。本員工手冊將幫助您了解魯能積成電子的歷史、文化以及一些基本規(guī)章制度
2025-06-27 08:53
【總結】九鑫日化股份有限公司員工關鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月86/90目錄營銷副總裁業(yè)績合同 1營銷副總裁業(yè)務助理關鍵績效考核指標表 2市場一部員工關鍵績效考核指標 3市場一部總監(jiān)業(yè)績合同 3市場一部品牌經理關鍵績效考核指標表 4市場一部市場策劃崗關鍵績效考核指標
2025-04-12 05:52
【總結】附表一:生產中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產值達成率(A)產值統(tǒng)計表總經理20%說明:A=實際產值/計劃產值
【總結】員工手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子,共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)!魯能積成電子具有濃厚學府風范,成為國內以至國際一流高新技術企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實現(xiàn)我們的理想,我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。本員工手冊將幫助您了解魯能積成電子的歷史、文化以及一些基本規(guī)章制度,帶領您快速步入平等、
2025-04-19 03:59
【總結】產品開發(fā)部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1項目準時完成率控制項目進程,加快開發(fā)進度,提高工作效率在預計時間內完成項目數/同期內應完成項目數產品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調產品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術研究、產品開發(fā)的費用產品開發(fā)部、計劃財務組3勞動生產率
2025-04-07 07:59
【總結】某積成電子企業(yè)股份有限公司項目系統(tǒng)總設計職位說明書編號:職位名稱:項目系統(tǒng)總設計所在部門:技術部直接上級:項目組長工資等級:所轄人員:無分析日期:別名:無部門編號:定員:1~2人工資水平:/年分析人:批準人:工作職責與具體內容:(完成各項職責時間分配比例)職責1:識別業(yè)務過程,負責制定整個
2025-04-09 05:14
【總結】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2024-10-06 04:30