xxxx-xxxx公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書-wenkub
2023-05-28 22:41:10 本頁面
【正文】 階段性購買動機，要求我們要及時跟蹤客戶，隨時關注客戶的需求，將相關信息迅速傳這給分銷商，并做好分銷商營銷支持。競爭環(huán)境內(nèi)門市場產(chǎn)品日漸豐富，但沒有領導品牌，市場品牌混亂，競爭激烈。中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會常務副理事長兼秘書長蕭今聲說，從現(xiàn)在到2020年，鋁合金型材市場前景廣闊，它將在新建筑和舊房改造中為我國實現(xiàn)全面小康社會的宏偉目標做出突出貢獻。而木門市場方面，中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會秘書長王永林表示，相當于整個歐洲市場的年使用總量，強大的市場需求帶動木門企業(yè)快速成長。通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。（一） 規(guī)劃編制背景***家居用品有限公司創(chuàng)立于2008年，注冊資金500萬元。以合作訂單加工基礎，通過合作企業(yè)再次開發(fā)新的服務企業(yè)，迅速的在山東范圍內(nèi)創(chuàng)下好的聲譽，把專賣店做為銷售核心，并最終將***打造成為“整體家居用品裝修解決方案提供者”。2019開始資本運作，整合資源、擴大企業(yè)、強化內(nèi)部、完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2015年實現(xiàn)上市，當年營業(yè)額達到10億元20162018年各省均有辦事處，共設辦事處30個，每個辦事處管轄30個專賣店，共計900個。2011年實現(xiàn)專賣店80家 辦事處6家 合作工廠2家 整體家居店10家。【戰(zhàn)略目標】（1）銷售目標 公司五年內(nèi)將抓住市場機遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實現(xiàn)銷售快速增長。萬（2）利潤目標：到2012 年主線業(yè)務實現(xiàn)的凈利潤占到公司凈利潤的70%左右；輔線實現(xiàn)的凈利潤占公司凈利潤的30%左右。2012年實現(xiàn)專賣店210家 辦事處10家 合作工廠10家 整體家居店50家。各辦事處開設整體家居店10家，共計300家。到2024年企業(yè)產(chǎn)值達到100億（4）模式目標: 核心業(yè)務領域和核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式 未來35年內(nèi)核心業(yè)務領域?qū)膶I(yè)的模具生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)向包括產(chǎn)品設計、模具設計、產(chǎn)品加工、模具加工為一體的設計與服務；并最終形成“整套產(chǎn)品設計到模具加工”的核心業(yè)務?，F(xiàn)依據(jù)我司2010—2014年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)及公司當前發(fā)展趨勢，特做如下分析并明確實施辦法。其旗下北京***門業(yè)創(chuàng)建于2004年，依托全資投資的佛山***公司主輔材的集中采購和產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)過短短幾年的市場洗禮，已迅速發(fā)展成為華北地區(qū)較具規(guī)模的鋁門企業(yè)之一。（三）規(guī)劃時限五年規(guī)劃（2010——2014年）二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境：進入21世紀以來，隨著城鎮(zhèn)化建設的高速發(fā)展，內(nèi)門市場形成了多品種、全系列的各類生產(chǎn)及配套體系。因此，針對這良好的宏觀經(jīng)濟，我們需要抓住機遇。 趨向多角化、多極化、國際化發(fā)展?？蛻粝M承受能力：在成交客戶群體中大部份仍以家庭購買為主，因此企業(yè)要不斷擴大市場渠道，以滿足市場需求。目前我公司已確定收購一家木門加工廠，優(yōu)先供應我司產(chǎn)品需要。目前旗下全資獨立法人公司有北京***門業(yè)、佛山***門業(yè)（含型材擠出廠、木紋轉(zhuǎn)印廠）；加盟工廠有長春***門業(yè)、寶坻***門業(yè)、通遼***分廠、任丘福美達門業(yè)、重慶***分廠。通州新華路品牌拓展辦公室170平方米，三年之內(nèi)將逐步向營銷公司發(fā)展，辦公面積拓寬到1000平方米以上。目前營銷團隊共38人，占公司總?cè)藬?shù)的33%，但營銷團隊的專業(yè)性仍較薄弱，為適應戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，目前正在組建一支卓越的銷售團隊，加強對營銷人才的培養(yǎng)和建設、進一步提高員工的綜合素質(zhì)。我司法人具有多年的行業(yè)專業(yè)背景和豐富的管理經(jīng)驗，親和力強，工作細心負責，追求細節(jié)管理，對市場有敏銳的洞察力和前瞻性，且注重對員工的培訓，為員工謀取最大福利。企業(yè)制定了清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提出品牌3步走戰(zhàn)略，通過3到5年的時間從內(nèi)
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