公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書-wenkub
2022-08-30 23:57:34 本頁面
【正文】 了廣闊市場空間。 經(jīng)濟環(huán)境：環(huán)保產(chǎn)業(yè)資料的屬性,決定了它的需求和GDP的增長率有很強的相關性，GDP增幅每提高1%，則環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場需求將擴大16%，反之亦然。進入21世紀以來，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，形成了多品種、全系列的各類環(huán)保產(chǎn)品的成套和零部件生產(chǎn)及配套體系，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，產(chǎn)品技術水平明顯提升，已經(jīng)成為世界生產(chǎn)大國。國家發(fā)改委近日發(fā)布的預測也表明，未來將是一個非常良好的發(fā)展態(tài)勢。2016年逐步投資生產(chǎn)健康保健食品，化妝品）公司堅持“誠信、高效、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，管理上堅持以市場為導向，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，集售前、售中、售后服務于一身的營銷服務模式，配備具有高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)銷售人才。公司管理已相對穩(wěn)定，并逐步進入發(fā)展期，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力，通過企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的設立，為企業(yè)和員工樹立共同發(fā)展目標和愿景，指引企業(yè)和員工朝著共同的方向和目標邁進?，F(xiàn)結合行業(yè)及公司當前發(fā)展趨勢，在PEST分析和SWOT分析的基礎上，制定我公司2013—2016年三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 范文范例參考 康元國際集團（香港）有限公司三 年 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 書（規(guī)劃時限：2013年10月2016年10月）編訂時間： 2013年10月 實施時間： 2013年11月 目 錄一、規(guī)劃總則（一）規(guī)則編制背景（二）規(guī)則指導思想及原則（三）規(guī)劃時限二、公司概況三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析（一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析（二）現(xiàn)有競爭對手的分析（三）客戶力量的分析（四）供應商力量的分析（五）企業(yè)現(xiàn)狀分析四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃（一）企業(yè)三年發(fā)展總目標（二）階段發(fā)展目標五、戰(zhàn)略實施（一）人力資源戰(zhàn)略（二）經(jīng)營管理戰(zhàn)略（三）品牌營銷戰(zhàn)略（四）財務管理戰(zhàn)略六、戰(zhàn)略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）隨時控制【關鍵詞】：康元國際集團（香港）有限公司 三年發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃一、規(guī)劃總則（一）規(guī)則編制背景康元國際集團（香港）有限公司（以下簡稱“康元國際”）創(chuàng)立于2013年10月,(前身為內(nèi)蒙古呼和浩特市凈衛(wèi)康商貿(mào)有限公司）在經(jīng)歷了4年的市場競爭洗禮，已迅速發(fā)展成為該地區(qū)較具規(guī)模的銷售和服務企業(yè)之一，業(yè)務范圍涉及高科技環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)銷售，相關的產(chǎn)品有治理大氣污染的空氣凈化器，水處理設備，中央空調(diào)系列，快速熱水器系列，化妝品系列，保健食品系列，礦泉水飲料系列，健康產(chǎn)業(yè)投資等各個方面。（二）規(guī)則指導思想及原則以《康元國際企業(yè)發(fā)展憲章》為指導思想，以《康元文化精粹》為指導原則，堅持以市場為導向，積極拓展目標區(qū)域市場，穩(wěn)定和擴大市場占有率，形成研發(fā)生產(chǎn)。公司追求全方位滿足客戶需求，朝著整批銷售、維修服務、配件供應、信息反饋的“四位一體”的方向發(fā)展，以管理科學、布局合理、功能完善、形象統(tǒng)一為目標，全面貫徹“客戶至上”的營銷理念作為公司的服務宗旨，逐漸建立“康元”品牌，綜合實力穩(wěn)居同行業(yè)前列。究其原因，主要是由于工業(yè)發(fā)展的快速，導致現(xiàn)在的空氣大氣污染嚴重，工業(yè)廢水的排放導致水污染也越來越嚴重。但是，產(chǎn)業(yè)結構不合理、技術水平不高、自主開發(fā)能力薄弱、消費政策不完善等問題依然突出，能源、環(huán)保、城市交通等制約日益顯現(xiàn)。國家信息中心高級經(jīng)濟師徐長明表示，2020年以前，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍將保持與GDP增長率大體相當?shù)脑鲩L速度。政治環(huán)境受環(huán)境污染危機的影響，2013年11月5日，國務院召開常務會議，確定了10項擴大國內(nèi)需求的措施，初步匡算，到2014年底約需投資60萬億元。進一步刺激了健康消費，推動了環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)升級和結構調(diào)整。其優(yōu)點是老企業(yè)了占市場份額和名氣大點；缺點是不利于企業(yè)長遠規(guī)范化運作，容易打亂市場價格，代理商和經(jīng)銷商的忠誠度不夠。（三）客戶力量的分析企業(yè)消費群體分析：目前企業(yè)消費群體成交量主要集中以老客戶為主，老客戶占成交量的 60%，在成交客戶群體中主要以黨政機關，企事業(yè)單位，酒店賓館，飯店酒樓為主，企事業(yè)單位占總成交量的50%，散戶占總成交量的50%，目前正積極拓展港口市場、集團公司、城鄉(xiāng)市場、市政、服務站、維修站等消費群體的開發(fā)?？蛻粝M承受能力：在大企業(yè)成交客戶群體中，全額付款占總成交的30%，消貸購買占總成交的70%；公司購買占總成交的30%，合伙購買占總成交的60%，個人購買占總成交的10%，說明目前消費群體中大部份仍以消貸購買為主，因此企業(yè)要不斷擴大資金的融資渠道，以滿足市場需求。根據(jù)市場發(fā)展的規(guī)劃要求，2014年將在北京設立組建運用中心并增設配件倉庫，為客戶提供更加方便快捷的服務。同時，集團較注重員工素質(zhì)
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