【總結(jié)】亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的高效能亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是領(lǐng)導(dǎo)?整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)注冊(cè)5年內(nèi)消亡率80%以上發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)平均壽命中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
2025-05-12 13:47
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力(提要)主講人:鄭虎鳴大綱?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的涵義和要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義和要點(diǎn)?科學(xué)決策與對(duì)策方法?與上下左右相處的藝術(shù)?若干領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是一種
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】《如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-01-17 20:28
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大綱一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)三、領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)淵源是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、完美的領(lǐng)導(dǎo)力-科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合一.領(lǐng)導(dǎo)力的涵義?傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力:是對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的約束力和控制力?新的領(lǐng)導(dǎo)力
2025-10-10 06:10
【總結(jié)】2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改案例分析:為什么權(quán)力會(huì)失效?9S組的分析2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改第十一講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?
2025-05-12 13:41
【總結(jié)】企業(yè)改革應(yīng)和平演變l第二小組案例答辯分析l組長(zhǎng):張顯文l組員:劉君蔣同笑陳少軍余靜l張春生張曉華分析綱要l一、責(zé)任界定l二、責(zé)任分析l三、解決辦法責(zé)任界定l一、造成樂(lè)基公司業(yè)務(wù)開(kāi)展不利、人才面臨流失、員工
2025-05-12 12:51
【總結(jié)】Http://.aisidi..2022/5/291現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?主講人:黃文輝Http://.aisidi..2022/5/292課程說(shuō)明目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)總經(jīng)理或經(jīng)理人員課程時(shí)間:一天主要內(nèi)容:—第一講新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者—第二講中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng)
2025-05-01 12:16
【總結(jié)】大家好!領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)組織部:劉忠明2022年9月一個(gè)企業(yè)辦得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作,必須學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù),研究和掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)律性。只有深入
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】?第一章中層領(lǐng)導(dǎo)上任必重的三大細(xì)節(jié)?“亮相”的關(guān)口,千萬(wàn)不可因喜形于色而忽略自己的工作職責(zé),更不能因自己不慎,留下糟糕的印象。?1.一手摸透內(nèi)情,一手弄準(zhǔn)定位??兵家告誡說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。在你確信自己已經(jīng)被升職時(shí),需要考慮的問(wèn)題不僅僅是當(dāng)上中層
2025-01-09 11:50
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)主講人:高坤主講要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)的基本知識(shí)?領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)者的威信?領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)?領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)工作?2概述?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者講話藝術(shù)的重要性講話藝術(shù)對(duì)于現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)者的重要性越來(lái)越突出。人是會(huì)說(shuō)話的高級(jí)動(dòng)物,這是人的一個(gè)高
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)1效率與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)澤堯顧問(wèn)2寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》寄語(yǔ)澤堯顧問(wèn)3李澤堯以事為本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——有效管理
2025-05-12 12:06
【總結(jié)】基礎(chǔ)與意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)課程目標(biāo)?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?
2025-01-17 15:58
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧主講:易劍波深圳新昇管理顧問(wèn)公司NewSunManagementConsultantCo.,Ltd領(lǐng)導(dǎo)者的定義領(lǐng)導(dǎo)者是能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)的人。他鼓舞士氣,指引大家展望未來(lái)。NewSunManagementConsultantCo
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人吳德貴研究員人事部中國(guó)人事科學(xué)研究院副院長(zhǎng)(正司級(jí))2022/5/292?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者十大新理念?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)九大內(nèi)涵?提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六條建議內(nèi)
2025-05-12 12:31
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)?B=f(P,E)?“最偉大的管理原則”1、避免“克爾蠢舉”?莫把懲罰當(dāng)激勵(lì)?錯(cuò)把補(bǔ)償當(dāng)激勵(lì)2、讓員工自我歸因?掌聲響起?瑪麗兩次感動(dòng)?歸因理論3、以心力促智力?“羅森塔爾效應(yīng)”?家長(zhǎng)會(huì)歸來(lái)?項(xiàng)羽的悲劇