【正文】 強(qiáng)個(gè)性和能言善辯，以及在組織中的地位、聲望和身份，就可以左右組織的決策。 群體決策結(jié)果受所采用的決策規(guī)則影響 2022年奧運(yùn)會(huì)舉辦地投票情況 悉尼 北京 曼徹斯特 柏林 伊斯坦布爾 30 32 11 9 7(被淘汰 ) 30 37 13 9(被淘汰 ) 37 40 11(被淘汰 ) 45 43(被淘汰 ) 群體決策的有效程度 ? （ 1）群體決策的有利因素 ? （ 2）群體決策的不利因素 ? （ 3）群體決策與個(gè)體決策的對(duì)比 ? （ 4）群體極化 ? （ 5）群體決策的改善 群體決策的有利因素 ? 集思廣義； ? 益于決策實(shí)施； ? 分擔(dān)責(zé)任。 ? 假設(shè) 83：群決策一般來(lái)說(shuō)是非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜決策問(wèn)題。 ? （ b）找出可供選擇的解決方法。正如 Arrow所解釋的那樣，這個(gè)問(wèn)題變成了集結(jié)個(gè)體偏好類(lèi)型以至于產(chǎn)生由這些個(gè)體組成的社會(huì)唯一的偏好類(lèi)型。但必須合作抉擇出統(tǒng)一的決策行為。 群體決策概述 ? 群體決策的定義 ? 群體決策的基本假設(shè) ? 群體決策的有效程度 ? 群體決策的分類(lèi) ? 社會(huì)選擇問(wèn)題 群體決策的定義 ? 群體決策是群體成員共同參與做出決定的過(guò)程。 ? 群決策已成為數(shù)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)和決策科學(xué)等等多門(mén)學(xué)科研究的共同交叉點(diǎn)。 課程導(dǎo)入 ? 在現(xiàn)實(shí)生活中，決策往往是群體行為，是由多人參加的活動(dòng)。第八章 群體決策理論 群體理性決策理論 ? 教學(xué)目的： ?通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，初步了解群體決策的基本概念、群體決策的分類(lèi)和有效程度，理解和掌握多人決策環(huán)境下基本決策過(guò)程及原理，掌握和應(yīng)用群體決策分析方法 ,提高參與群體決策的素質(zhì)。 ? 如各種委員會(huì)、董事會(huì)、代表大會(huì)等就是這樣的群體決策機(jī)構(gòu)。不同學(xué)科對(duì)群體決策研究的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致形成了群體決策復(fù)雜多變的名詞術(shù)語(yǔ)。群決策主要研究多人、多個(gè)決策主體如何做出 “ 統(tǒng)一 ” 的有效抉擇。 國(guó)外學(xué)者 Hwang在 1987年對(duì)群決策研究進(jìn)行了分析和總結(jié)后，給出一個(gè)群決策的定義 : 即群決策是把不同成員的關(guān)于方案集合中方案的偏好按照某種規(guī)則集結(jié)為決策群體的一致或妥協(xié)的群體偏好序 . 這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)了群體決策過(guò)程是尋找每一個(gè)決策個(gè)體都能夠認(rèn)可的群體效用函數(shù)。因?yàn)槟軌虍a(chǎn)生這種唯一的偏好方法有很多，但并不是都是“公平”的。 ? （ c）分析可選擇的方法，通過(guò)群體討論，比較并權(quán)衡各種辦法的利弊，做出有可能獲得最佳結(jié)果的決策。 ? 假設(shè) 84：群決策的結(jié)果應(yīng)該是個(gè)體決策者的偏好形成一致或妥協(xié)之后得出的，即符合 Pareto原則。 群體決策的不利因素 ? 趨于壓力 在群體里制定決策時(shí)，每個(gè)成員在表態(tài)時(shí)往往有一定的壓力。雖然這些品質(zhì)和特征，沒(méi)有一個(gè)為做出決策所必需，然而他們?cè)谌藗冎衅鸬揭种迫后w討論，降低其他成員的創(chuàng)造力，妨礙其他成員做出積極貢獻(xiàn)的作用。因而這種個(gè)人的意見(jiàn)之爭(zhēng)會(huì)演變成意氣之爭(zhēng)、個(gè)人成敗之爭(zhēng)。 ? 決策的快捷性 群體決策的過(guò)程，是群體成員一起對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、討論和爭(zhēng)議，需要比個(gè)人決策花費(fèi)更多的時(shí)間。 群體決策與個(gè)體決策相比，群體決策具有一種敢冒更大風(fēng)險(xiǎn)的傾向。 如果個(gè)體在群體討論之前，對(duì)某個(gè)決定已經(jīng)具有了贊同的傾向，那么在討論后，這種贊同的傾向會(huì)更加明顯；相反，如果在討論前，個(gè)體對(duì)某個(gè)決定已經(jīng)具有了反對(duì)的傾向，那么在討論后這種反對(duì)的傾向也會(huì)得到加強(qiáng)。 （ 3）文化的影響 在群體討論的情況下，通過(guò)討論評(píng)價(jià)某種特定的文化價(jià)值會(huì)進(jìn)一步得到強(qiáng)化。 ? 群決策所涉及的領(lǐng)域很廣，有投票表決（選舉）體制，社會(huì)選擇理論，委員會(huì)理論，隊(duì)論（ team theory）與分散決策，遞階優(yōu)化，專(zhuān)家評(píng)估，一般均衡理論，對(duì)策論，談判與仲裁等等。 社會(huì)選擇問(wèn)題 ? Luce和 Raffia（ 1957）指出：“用最通俗的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，所謂社會(huì)選擇就是要根據(jù)社會(huì)中各成員的價(jià)值觀和對(duì)不同方案的選擇產(chǎn)生社會(huì)的決策?！? 小結(jié)與思考 ? 群體決策與個(gè)體決策的區(qū)別與聯(lián)系 ?其要素有何不同 ? ? 群體決策的有效性如體發(fā)揮 ?其不利因素如何規(guī)避 ? ? 群體決策問(wèn)題的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) ? 167。由于兩人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所持態(tài)度不同，對(duì)于此聯(lián)合行動(dòng)的可接受程度隨之不同。另一人員某乙的風(fēng)險(xiǎn)曲線與甲的風(fēng)險(xiǎn)曲線類(lèi)似，如圖 82所示，但接受區(qū)范圍較大。成員乙在絕大部分盈值范圍內(nèi)可接受大于初始風(fēng)險(xiǎn)比例的事態(tài)體，而成員甲在約一半的盈值的范圍內(nèi)也能接受初始風(fēng)險(xiǎn)比例。這時(shí)可考慮按另一種非均等風(fēng)險(xiǎn)比例的方式分?jǐn)偂? 圖 8－ 3 ? 在本例中 ， 設(shè)成員甲可能接受的風(fēng)險(xiǎn)為 （ 5000/－1750） 。 )5000(175010000500011????????mSmS500%451500067501 ??? Sm ，? 當(dāng)然，最初看起來(lái)不大可能出現(xiàn)一方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（ 5000/－ 3250），而另一方只承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（ 5000/－ 1750）這樣不對(duì)等的情況。 帕累托決策原理 ? 在風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傊腥菰S有許多分股方式，說(shuō)明存在分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的可行域。雙方在分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)前的狀態(tài)是處在原點(diǎn)。反之亦然。一般情況下，初始狀態(tài)的任何改進(jìn)方案如能使一方收益而另一方不受損則稱為帕累托改進(jìn)。 Nash的談判解法 ? 帕累托最優(yōu)集合的另一不足之處是，它指出最優(yōu)邊界，但并未提供一個(gè)完善的程序指出哪一點(diǎn)是最優(yōu)解。設(shè) R域?yàn)榉忾]，凸形及有邊界，或者說(shuō)其帕累托最優(yōu)邊界是連續(xù)且不致無(wú)窮，顯然，雙方都有積極性在帕累托邊界的某點(diǎn)達(dá)成協(xié)議。 條件 2 對(duì)稱性 ,即 協(xié)議點(diǎn)必然對(duì)稱，即 U*1＝ U*2 。設(shè)新的談判問(wèn)題由于效用值的變化而引起，從原問(wèn)題 U1和 U2改為 協(xié)議點(diǎn)也按同樣的線性函數(shù)轉(zhuǎn)換。 ( U*1, U*2)帕 累 托 最優(yōu)集 合 （ 邊 界 ）有 效區(qū)U2U1O( U1 o, U2 o)RR’? Nash解是唯一能滿足上述 4個(gè)條件的協(xié)議點(diǎn)。所以，雙方為了避免耗費(fèi)精力進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間談判，而愿意按照Nash解的步驟提出一個(gè)協(xié)議點(diǎn)。 ? 當(dāng)然，對(duì)此也可以提出辯護(hù)。 “ 公平 ” 并非是主要因素，在談判過(guò)程中，雙方進(jìn)行利益權(quán)衡沒(méi)有什么意義，因?yàn)?，各方出發(fā)點(diǎn)都是追求預(yù)期的利益。聯(lián)盟的主要問(wèn)題涉及結(jié)盟的成本和收益以及在結(jié)盟成員內(nèi)部收益的分配。在游戲開(kāi)始前和每次射擊后，通過(guò)抽簽決定誰(shuí)是下一個(gè)射擊者，射擊者可以射擊留存下來(lái)的任何一個(gè)他人的氣球?，F(xiàn)在要問(wèn)，參賽者在游戲開(kāi)始或過(guò)程中獲得射擊機(jī)會(huì)后應(yīng)如何選擇目標(biāo) ?A可能這么想，如輪到我射擊的話，由于命中 B的氣球或 C的氣球其概率都是一樣的，應(yīng)先射B的氣球，讓技術(shù)較差的 C射擊自己的氣球。這種結(jié)果可能令人意外，技術(shù)差的 C由于 A和 B相互提防而從中得利。A或 B和 C合作也有類(lèi)似情況。各人根據(jù)活動(dòng)過(guò)程的情況，不斷評(píng)價(jià)聯(lián)盟的實(shí)際效益，而拆散和重新組合聯(lián)盟。如一次能供給 10000件以上至 16000件以下，每件 2美元出價(jià)，如超過(guò) 16000件，則超出部分按每件 美元收購(gòu)”。 聯(lián)合銷(xiāo)售聯(lián)盟收益 顯然，各個(gè)生產(chǎn)廠愿意聯(lián)盟，任何形式聯(lián)盟的收益均大于單獨(dú)的收益。如按各生產(chǎn)廠的貢獻(xiàn)分?jǐn)偸找?，甲廠約占商品總額的 44%，乙廠約占 33%，丙廠約占 22%，這樣甲分得 17655美元，乙分得 7241美元，丙分得 8827美元。 167。 投票表決 (選舉 )(Voting) 投票表決可分成兩步 : ,應(yīng)簡(jiǎn)單易行 ,應(yīng)準(zhǔn)確有效 一、非排序式投票表決 (Nonranked Voting Systems) (一 )只有一人當(dāng)選 : 計(jì)點(diǎn)制 (Spot vote) 投票 : 每人一票 。 所以 ,由 b當(dāng)選未必合適 . 實(shí)際上，無(wú)論簡(jiǎn)單多數(shù)票法則、過(guò)半數(shù)規(guī)則 還是二次投票 ,都有不盡合理之處 . (二 ). 同時(shí)選出二人或多人 單一非轉(zhuǎn)移式 投票表決 (Single nontransferable voting) 投票人每人一票 , 得票多的候選人當(dāng)選 . 如 :日本議員選舉采用選區(qū)制 ,每選區(qū)當(dāng)選人數(shù)超過(guò) 2個(gè) , 1890年起即用此法 . 復(fù)式選舉 (Multiple voting) 每個(gè)投票人可投票數(shù) =