決策理論與管理決策方法(1)-wenkub
2023-01-25 08:20:05 本頁(yè)面
【正文】 層領(lǐng)導(dǎo)者的決策、中層管理者的決策和基層執(zhí)行者的決策 ? 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策 ? 單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策 18 1. 直覺(jué)決策 ? 一種潛意識(shí)的決策過(guò)程，基于決策者的經(jīng)驗(yàn)，以及積累的判斷。 遇到這種情況 ， 你認(rèn)為下列四種方案中哪一種對(duì)企業(yè)最有利 ？ ?方案一：一律扣罰 20元 ， 以維持廠紀(jì)的嚴(yán)肅性 。 管理者要作出科學(xué)的決策 ， 就必須不斷提高自己的決策能力 。 必須對(duì)每個(gè)備擇方案進(jìn)行綜合的分析與評(píng)價(jià) ， 以比較各方案的優(yōu)劣 。 科學(xué)決策理論的基本觀點(diǎn) 6 一個(gè)方案無(wú)從比較其優(yōu)劣，也無(wú)選擇的余地。 企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的中心又是決策 5 決策或是為了解決某個(gè)問(wèn)題 ， 或是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo) 。第四章 決策理論與管理決策方法 朱祖平 博士生導(dǎo)師 教授 清華大學(xué)管理學(xué)博士 福州大學(xué)工商管理系主任 福州大學(xué)物流研究院副院長(zhǎng) 福建省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)副主任 電話： 87893059； 13706976655 電子郵箱： 1 ? 本章教學(xué)目的和要求： 1. 明確決策的含義及其在管理中的地位 2. 概述決策制定過(guò)程的步驟 3. 區(qū)分常規(guī)決策與非常規(guī)決策 4. 識(shí)別不同層次面臨的不同決策問(wèn)題 5. 區(qū)分確定性 、 風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性決策情況 6. 掌握各種具體的定量決策方法的原理 2 本章討論的問(wèn)題： 1. 什么是決策 ？ 決策一般包括哪幾個(gè)方面 ？ 2. 在確立決策目標(biāo)時(shí) ， 要注意哪些要求 ？ 3. 如何理解 “ 決策是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)反饋過(guò)程 ” ？ 4. 為什么決策標(biāo)準(zhǔn)有最優(yōu)與滿意的區(qū)分？經(jīng)常采用的具體決策標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ 5. 什么是常規(guī)決策和非常規(guī)決策
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