企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件-wenkub
2023-05-27 06:25:08 本頁面
【正文】 散與集權(quán)管理相結(jié)合模式 ?四、網(wǎng)絡(luò)一體化管理模式 ※ 第六節(jié) 跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì) ?一、亞洲發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司不斷崛起 ?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?三、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化 ?四、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)全球化 6 ※ 第七節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的意義 ?二、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的條件 ?三、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) ?四、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的不足 ?五、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 7 第一節(jié) 跨國(guó)公司 ※ 一、跨國(guó)公司及其基本特征 Transnational Corporation Multinational Corporation International Corporation World Corporation Global Corporation Supernational Corporation ? 1973年，聯(lián)合國(guó)曾將跨國(guó)公司定義為“在兩個(gè)或更多國(guó)家里擁有或控制著生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)”。 ?但是 ３０ 多年來，對(duì) 跨國(guó)公司 存在著不同的定義，其主要的分歧點(diǎn)在于對(duì) 跨國(guó)公司 的 跨國(guó)程度 的理解有所不同。 ? 但是，由于這種戰(zhàn)略生產(chǎn)設(shè)施重復(fù)建設(shè)并且成本比較高，在成本壓力大的行業(yè)中不太適用。在這種情況下，企業(yè)大多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國(guó)，而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。 ? 適用于成本壓力大而地區(qū)適應(yīng)要求小的產(chǎn)業(yè) ?（四）跨國(guó)戰(zhàn)略 ? 跨國(guó)戰(zhàn)略是在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。 ? A、通過國(guó)外公司、機(jī)構(gòu)駐本國(guó)的采購(gòu)處、分公司、分支機(jī)構(gòu)銷售 ? B、通過大型貿(mào)易公司出口 ? C、通過各種出口管理公司出口 ? D、“搭便車”出口 ※ （二）國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入模式 23 ?（ 2）直接出口 ? 直接出口，是指通過設(shè)立國(guó)外分銷機(jī)構(gòu)、銷售子公司從事直接銷售業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品直接賣給國(guó)外的顧客或銷售用戶。許可方和任何第三方都不能享有這方面的權(quán)利。 ? ⑤ 互換許可 ，指雙方以各自的技術(shù)互相交換、互不收費(fèi)。 27 ?（ 3）管理合同 ? 管理合同，是向國(guó)外企業(yè)提供管理經(jīng)驗(yàn)、情報(bào)信息、專門技術(shù)知識(shí)的合同。為了獲得制造商按照說明生產(chǎn)的產(chǎn)品，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)一般要向當(dāng)?shù)氐闹圃焐剔D(zhuǎn)讓技術(shù)和提供技術(shù)幫助。 ?跨國(guó)公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化是隨著公司治理結(jié)構(gòu)的完善、聯(lián)絡(luò)手段的多樣化以及國(guó)際市場(chǎng)的不斷發(fā)展而逐漸變化的，大致可分為分散管理、集權(quán)管理、分權(quán)與集權(quán)管理相結(jié)合和一體化管理四個(gè)階段。 43 ※ 戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī) ? 1. 增強(qiáng)自身實(shí)力 ? 2. 擴(kuò)大市場(chǎng)份額 ? 3. 迅速獲取新的技術(shù) ? 4. 進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng) ? 5. 降低風(fēng)險(xiǎn) ※ 戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 ?合資 ?研究開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)合作 ?特許經(jīng)營(yíng) ?定牌生產(chǎn) ?交叉持股 44 ※ 建立有效戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則 ?慎重選擇合作伙伴； ?建立合理的組織關(guān)系； ?加強(qiáng)溝通。結(jié)果，酒店、魚老板、顧客均滿意，生意紅火。后來，酒店改變了做法，請(qǐng)“魚老板”進(jìn)店，將海鮮供應(yīng)從魚的質(zhì)量到水缸清潔進(jìn)行全權(quán)委托。D（研究與開發(fā)） 高投入 低投入 主要投資地區(qū) 發(fā)達(dá)國(guó)家 發(fā)展中國(guó)家 主要投資形式 控股子公司 合資企業(yè) 投資動(dòng)機(jī) 效益型和戰(zhàn)略型 資源型和市場(chǎng)型 表：發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的比較 41 ※ 五、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)全球化 跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)具有以下四個(gè)特征： ?（一）戰(zhàn)略資源的易得性 ?（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 ?（三）經(jīng)營(yíng)的機(jī)動(dòng)性 ?（四）動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)性 42 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ※ 戰(zhàn)略聯(lián)盟， 是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)實(shí)體為了達(dá)到一定的目的，通過一定的互惠互利的方式組成的聯(lián)合體。 ?（ 1）投資的基本類型 類型 獨(dú)資企業(yè) 合營(yíng)企業(yè)（合資） 合營(yíng)企業(yè) （合作） 合作開發(fā) 概念 母公司提供全部投資在東道國(guó)按相關(guān)法律設(shè)立獨(dú)立的子公司，經(jīng)營(yíng)效果全歸投資方
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