《企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 商進(jìn)行非自營(yíng)的最終產(chǎn)品出口，將產(chǎn)品賣給國(guó)內(nèi)的中間商或國(guó)外中間商委托的國(guó)內(nèi)代理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的出口。 ? 條件：有自己的核心能力，而國(guó)外市場(chǎng)的當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者又缺少這種能力，并且企業(yè)面臨的地區(qū)適應(yīng)和降低成本的壓力都相對(duì)較弱。 ? 適用條件：強(qiáng)調(diào)地區(qū)適應(yīng)性而忽視成本 16 ?（二）國(guó)際戰(zhàn)略（也叫“ home duplicating strategy” ） ? 國(guó)際戰(zhàn)略，是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)，從而創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略。 8 ? 1. 它必須是在一國(guó)以上擁有或控制資產(chǎn)，并從事價(jià)值增值活動(dòng) ? 2. 組成這種企業(yè)集團(tuán)的各個(gè)企業(yè)之間，在人員和資金方面擁有統(tǒng)一的核算體系 ? 3. 企業(yè)應(yīng)具有全球性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 4. 企業(yè)的海外資產(chǎn)和海外收益已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模 跨國(guó)公司的基本特征 9 ※ 二、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因 ?（一）獲取投資國(guó)稀缺資源 ?（二）享受投資國(guó)所提供的優(yōu)惠政策 ?（三）尋找新的顧客消費(fèi)群體 ?（四）尋求降低產(chǎn)品成本的可能 ? 尋找勞動(dòng)力成本低廉區(qū)域或資源廉價(jià)區(qū)域 ?（五） 在更廣泛的市場(chǎng)上分散商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 10 避稅天堂非英屬維爾京群島莫屬，該島面積僅有 153平方公里，卻吸引了 35萬(wàn)家公司在這里扎堆，原因是該島政府1984年通過(guò)的 《 國(guó)際商業(yè)公司法 》 ，允許外國(guó)企業(yè)在本地設(shè)立“離岸公司”，并提供極為 優(yōu)惠的政策：在當(dāng)?shù)卦O(shè)立的公司除每年交納 600美元的營(yíng)業(yè)執(zhí)照續(xù)牌費(fèi)外，免交所有當(dāng)?shù)囟愴?xiàng)；公司無(wú)注冊(cè)資本最低限制，任何貨幣都可作為資本注冊(cè)；注冊(cè)公司只需一位股東和董事，公司人員中也不必有當(dāng)?shù)鼐用瘢粺o(wú)需申報(bào)管理者資料，賬目和年報(bào)也不必公開。第七章 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電系 主講：孫警 2 主要學(xué)習(xí)目的與要求： ※ 、優(yōu)勢(shì)分析以及戰(zhàn)略制定； ※ 、跨國(guó)公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化； ※ ； ※ 、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 ?本課程定義： 跨國(guó)公司，就是指具有全球性經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)和一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在多個(gè)國(guó)家擁有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu)，并將它們置于統(tǒng)一的全球性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之下的大型企業(yè)。同時(shí)，實(shí)行多國(guó)本土化，會(huì)使得在每一個(gè)東道國(guó)的子公司過(guò)于獨(dú)立，企業(yè)最終有可能會(huì)失去對(duì)于公司的控制。在大多數(shù)的國(guó)際企業(yè)中，企業(yè)總部一般嚴(yán)格地控制產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策權(quán)。為了避免外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，母公司與子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的，不僅母公司向子公司提供產(chǎn)品與技術(shù)，子公司也可以向母公司提供產(chǎn)品與技術(shù)。 ? A、企業(yè)駐外辦事處 ? B、建立國(guó)外銷售子公司 ? C、直接賣給最終用戶 ? D、國(guó)內(nèi)出口部 24 ※ 合同進(jìn)入模式（ contractual entry modes） ?又稱契約式進(jìn)入，是指企業(yè)將自己所擁有的版權(quán)、專利、商標(biāo)權(quán)、技術(shù)訣竅等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)契約方式轉(zhuǎn)讓外國(guó)企業(yè)使用，從而獲得提成費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或特許權(quán)使用費(fèi)等。 25 ? ② 排他許可 ，即被許可方有權(quán)在規(guī)定地域內(nèi)利用許可對(duì)象從事制造、使用和銷售活動(dòng)，許可方保留這方面的權(quán)利 ,任何第三方不能享有這方面的權(quán)利。互換許可，可以是獨(dú)占的，也可以是非獨(dú)占的。 ? 在一般情況下，管理合同不授予國(guó)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)有權(quán)力進(jìn)行新的資本投入、承擔(dān)長(zhǎng)期債務(wù)、決定紅利政策、設(shè)定基礎(chǔ)管理或政策變更、或是對(duì)所有權(quán)的安排做出改變等，因此所管理范圍只是企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。 29 ※ 投資進(jìn)入 模式 ?投資式進(jìn)入模式，是指企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資方式，用股權(quán)控制的辦法，直接參與目標(biāo)國(guó)廠商的生產(chǎn)和管理。 ※ 一、分散管理模式 20 世紀(jì) 40 年代末以前 分散的 多元中心 組織管理體制 34 ※ 二、集中管理模式 20 世紀(jì) 50 年代以后 集中控制的 本國(guó)中心 的組織管理體制 ※ 三、分散與集權(quán)管理相結(jié)合模式 20 世紀(jì) 80 年代 分散與集權(quán)相結(jié)合的 全球中心 的組織管理體制 35 ※ 四、網(wǎng)絡(luò)一體化管理模式 20 世紀(jì) 90年代 ?三個(gè)特點(diǎn)： ? （一）資產(chǎn)分散化 ? （二）經(jīng)營(yíng)專業(yè)化
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