【總結(jié)】首屆CMO/SM高峰論壇特約嘉賓唐駿?嘉賓簡(jiǎn)介唐駿微軟(中國(guó))有限公司總裁物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計(jì)算機(jī)科學(xué)博士國(guó)際版操作系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)專家和微軟公司杰出的職業(yè)經(jīng)理人微軟公司總部分別在98年授予其公司的最高榮譽(yù)-比爾.蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)和在2023年授予其公司杰出管理獎(jiǎng),
2025-01-13 02:14
【總結(jié)】前言以最小的費(fèi)用取得最大的的效用是經(jīng)濟(jì)之要旨。使生產(chǎn)活動(dòng)符合經(jīng)濟(jì)的要求是經(jīng)濟(jì)界人士孜孜以求的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不僅牽涉到技術(shù),還牽涉到天時(shí)、地利、人和等諸多因素。尤其是在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)云中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的要求就如同一場(chǎng)永無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)。在日趨激烈的商戰(zhàn)中,用心、斗智、出奇、弄巧以達(dá)到經(jīng)濟(jì)之目的日趨流行。一次咨詢,可以救活一家工廠;一條妙計(jì),可以贏得一場(chǎng)談判;一幀廣告,可以開
2025-06-23 23:27
【總結(jié)】原文:InternationalFinancialManagementandMultinationalEnterprisesIntroductionThischapterprovidesaselective,criticalsurveyoftheacademicliteratureonthefinancialmanagementpolicyo
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】跨國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化以及企業(yè)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,是企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)充分利用產(chǎn)品生命周期的需要,是實(shí)現(xiàn)國(guó)際資源轉(zhuǎn)移的有效手段,也是企業(yè)充分挖掘并綜合利用自身優(yōu)勢(shì)的必然結(jié)果。20世紀(jì)60~70年代,跨國(guó)公司作為一支不容忽視的力量出現(xiàn)在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上,其治理結(jié)構(gòu)不僅代表著最先進(jìn)的方向,也具有其復(fù)雜性——特別是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中母公
2025-06-23 07:06
【總結(jié)】工商管理碩士(MBA)畢業(yè)論文題目:中國(guó)跨國(guó)企業(yè)技術(shù)并購(gòu)的績(jī)效研究摘要隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,跨國(guó)企業(yè)以技術(shù)提升為目標(biāo)所實(shí)施的企業(yè)間的技術(shù)并購(gòu)受到更多關(guān)注。本文對(duì)以飛利浦公司為代表的跨國(guó)企業(yè)技術(shù)并購(gòu)績(jī)效現(xiàn)象進(jìn)行研究分析。在國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)并購(gòu)、創(chuàng)新績(jī)效理論和方法的指導(dǎo)下,結(jié)合飛利
2025-06-19 01:02
【總結(jié)】?跨國(guó)企業(yè)員工的八個(gè)行為習(xí)慣★講師簡(jiǎn)介?£李澤堯?☆實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人,并在國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年,擁有豐富的跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。兼任全國(guó)多家管理顧問(wèn)公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘導(dǎo)師及多家企業(yè)的首席顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn)。
2025-06-28 21:59
【總結(jié)】管理督導(dǎo)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱管理督導(dǎo)崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)編制并完善計(jì)劃管理相關(guān)制度,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)收集內(nèi)外部信息,對(duì)
【總結(jié)】目錄:?????????????????????????(1)聯(lián)合利華在華背景介紹?????????????????????(1)?????????????????????(3)聯(lián)合利華公司與寶潔公司????????????????????(3)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌的競(jìng)爭(zhēng)????????????????(4)
2024-09-10 12:15
【總結(jié)】成功的的序曲--某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國(guó)公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場(chǎng)銷售工作,歷任過(guò):業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、市場(chǎng)銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國(guó)北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營(yíng)之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌策略、市場(chǎng)策略等〉通過(guò)成功的市場(chǎng)運(yùn)作上
2025-08-02 20:58
【總結(jié)】我國(guó)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)研究肖雅珊摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),促進(jìn)了國(guó)際分工的縱深發(fā)展。各國(guó)經(jīng)濟(jì)交往的日益頻繁,使世界經(jīng)濟(jì)走向一體化。全球經(jīng)濟(jì)的融合是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,走向國(guó)際是世界各國(guó)和地區(qū)最明智的戰(zhàn)略選擇。世界市場(chǎng)并不是大企業(yè)所獨(dú)有的大地,許多國(guó)家和地區(qū)的企業(yè),紛紛開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),并繼續(xù)深入發(fā)展,取得了舉世矚目的成績(jī)。因此中國(guó)企業(yè)也要跨國(guó)經(jīng)營(yíng),跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展和壯大
2025-07-27 10:57
【總結(jié)】排行榜全球員工最多的六個(gè)跨國(guó)企業(yè)伏傳同/文編者案:《財(cái)富》雜志和國(guó)際管理咨詢公司的副總裁布魯斯說(shuō),這些登上世界排行榜的企業(yè)整體成就最好的一個(gè)指標(biāo)是這個(gè)公司吸引、鼓勵(lì)和保持杰出員工的能力。對(duì)于幾個(gè)目前員工數(shù)量最多的跨國(guó)公司,他們的企業(yè)文化與普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同。他們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、對(duì)員工講究公平公正,并懂得利用合理的機(jī)制去激勵(lì)員工和鼓勵(lì)創(chuàng)新,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活
2025-06-28 12:06
【總結(jié)】跨國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃與組織北京凱洛格管理咨詢有限公司編制:劉新艷日期:2023/12/30PAGE2營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃司*****************有限公司資料目錄PAGE3營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃司*****************有限公司營(yíng)銷及其使命營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精神文明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù)
2025-01-13 02:46
【總結(jié)】Impactsofculturaldifferenceonbusinessmanagementandmultinationalcorporation’sstrategyTutor:ZhouJianpingAuthor:SuJingMajor:BusinessEnglish?ChapterⅠIntroductio
2025-01-10 06:28
【總結(jié)】第6章國(guó)際企業(yè)的組織管理第一節(jié)跨國(guó)團(tuán)隊(duì)管理第二節(jié)國(guó)際企業(yè)組織形式第三節(jié)合資企業(yè)設(shè)計(jì)和管理第四節(jié)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)國(guó)際團(tuán)隊(duì)管理?一、相關(guān)概念?團(tuán)隊(duì):為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而又相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體?虛擬團(tuán)隊(duì):由一些跨國(guó)家地區(qū)、通過(guò)通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)來(lái)完成共同任務(wù)的成員組成工作群體。
2025-02-20 13:57
【總結(jié)】Targetaccountselling跨國(guó)企業(yè)銷售經(jīng)理必備技能一、項(xiàng)目評(píng)估1、取勝之道2、如何提高策略能力?關(guān)鍵的主要因素:計(jì)劃—溝通3、ReturnOnInvestment(ROI)時(shí)間生產(chǎn)率1級(jí)2級(jí)3級(jí)戰(zhàn)術(shù)策略競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目評(píng)估條件及關(guān)鍵問(wèn)題4、評(píng)估項(xiàng)目