超越集團(tuán)培訓(xùn)制度-wenkub
2023-06-03 10:21:35 本頁面
【正文】 ........................... 1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 ............................................ 1 第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) ....................................... 3 第四章 培訓(xùn)的組織和管理 .......................................... 3 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃 .................................................. 4 第六章 培訓(xùn)實(shí)施 .................................................. 5 第七章 培訓(xùn)評估 .................................................. 5 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 .................................................. 5 第九章 附則 ....................................................... 6 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ....................................... 7 第一章 總則 .......................................................... 7 第二章 培訓(xùn)管理 ...................................................... 7 第三章 通識訓(xùn)練 ...................................................... 8 第四章 部門工作引導(dǎo) .................................................. 9 第五章 新員工培訓(xùn)評估 ................................................ 9 附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 .................................... 10 第一章 總則 ......................................................... 10 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) ........................................... 10 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) ........................................... 11 第四章 基層員工的培訓(xùn) ............................................... 11 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 .................................................. 13 附件 2 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 ........................................... 14 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表 ......................................... 15 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 ........................................... 16 附件 5 培訓(xùn)工作評價(jià)表 ........................................... 17超越集團(tuán)培訓(xùn)制度 1 第一章 總則 第一條 目的 為了對員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以 達(dá)到集團(tuán)與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)《超越綱領(lǐng)》和集團(tuán)人力資源管理基本政策，特制定本制度。 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第四條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。 （二） 技能培訓(xùn) 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 集團(tuán)鼓勵(lì)員工 根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間 通過自學(xué)積極 提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。主要包括： 新員工培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。集團(tuán)內(nèi)部每年會(huì)邀請高、中層管理人員就集團(tuán)經(jīng)營管理情況、企業(yè)文化建設(shè)情況組織統(tǒng)一培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在集團(tuán)以外 參加培訓(xùn)（進(jìn)修），需要填寫《員工外派
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