領導者理論ppt課件-wenkub
2023-05-22 12:01:48 本頁面
【正文】 十種角色 八種類型 人際關系角色 掛名首腦 聯(lián)系人型 領導者 政治經理型 聯(lián)絡者 企業(yè)家型 信息角色 信息接受者 內當家型 信息傳播者 實時經理 發(fā)言人 協(xié)調經理 決策角色 企業(yè)家 專家經理 故障排除者 過渡經理 資源分配者 談判者 ?經理的差別只表現在工作的性質上； ?常規(guī)性工作 +非常規(guī)性工作（挑戰(zhàn)性）； ?管理方法的非科學性：口頭溝通 +直覺反映； ?經常處于工作壓力與工作膚淺的惡性循環(huán)中； ?經理的主要工作內容： ?幫助設計組織戰(zhàn)略目標 ?維持和發(fā)展業(yè)務 ?內外和上下溝通 ?管理組織 ?領導下級 ?明茨伯格的“提高領導工效的十個要點”： ?與下屬分享信息； ?自覺克服工作膚淺性； ?責任分擔； ?把問題化為工作的對象； ?工作的科學計劃；
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