通x集團公司培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-06-03 09:49:31 本頁面
【正文】 4 （ 2） 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，并充分考慮加強相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點，制定適當?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計劃。 （ 1） 員工可根據(jù)個人工作需要，在年度《培訓(xùn)需求調(diào)查表》中填寫相應(yīng)的需求申請。 第二十六條 專業(yè)類培訓(xùn)是由人力資源部負責計劃制定、實施和評估工作。 （ 4） 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負責選擇公司內(nèi)外資源，組織落實專業(yè)類培訓(xùn)計劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實施工作。保送前公司與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定員工培訓(xùn)后的最少服務(wù)年限。原則上員工參加該項培訓(xùn)一年脫產(chǎn)不超過 30天。培訓(xùn)計劃的制訂如下： 步驟一：確定目標，打算研究什么？更新何種知識？ 步驟二：了解公司培訓(xùn)標準 步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項目 步驟四：制定時間表交部門經(jīng)理審閱 步驟五：人力資源部審查備案 步驟六：實施培訓(xùn) 自我開發(fā)計劃原則上為在職培訓(xùn)項目 （ 2） 工作組培訓(xùn)計 劃 公司將有計劃地選派“雙高”員工組成一個工作組與相關(guān)高校及 培訓(xùn)管理辦法 6 科研機構(gòu)進行一定的項目研究與開發(fā)，費用由公司承擔。 第三十二條 長期教育的形式有兩種： （ 1） 出國培訓(xùn) (院校學習、企業(yè)實踐等 ) （ 2） 國內(nèi)培訓(xùn) (院校學習、企業(yè)實踐等 ) 第三十三條 公司高層根據(jù)需要，確定長期教育培養(yǎng)計劃，將計劃下達至人力資源部。 （ 2） 《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》由人力資源部檢查后匯總平均，生成《培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析表》， 70 分以上為合格。 培訓(xùn)管理辦法 7 晉級培訓(xùn)的評估標準 第三十八條 參加各種形式的學習后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及考核記錄表或項目報告、總結(jié)報告須報人力資源部備案，作為評估的參 考依據(jù)。 第四十二條 對被培訓(xùn)者的評估，主要由人力資源部組織實施。 （ 2） 人力資源部收集考試卷，對其進行評分，生成《員工培訓(xùn)考核記錄表》。 （ 3） 按照《培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析表》，人力資源部對培訓(xùn)項目打分。 （ 3） 人力資源部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級。 （ 4） 對一些較為簡單 的培訓(xùn)，人力資源部可根據(jù)實際情況直接填寫《員工培訓(xùn)記錄表》進行打分。 晉級培訓(xùn)評估程序 第四十九條 參加晉級培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)結(jié)束 7 日內(nèi)，向人力資源部提交培訓(xùn)總結(jié)。如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請假單》向部門經(jīng)理請假，經(jīng)批準報人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請假者，必需及時向人力資源部申明，并及時補辦請假手續(xù)。 第五十六條 對培訓(xùn)考核優(yōu)異者酌情予以獎勵。 第六十條 員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管， 允許個人和上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。 第六十三條 個人自己參加的培訓(xùn)原則上由自己付費，特殊情況報總裁審批可由公司承擔部分或全部培訓(xùn)費用。 培訓(xùn)管理辦法 10 。 第六十五條 本管理辦法的修改由人力資源部負責，報總裁批準后執(zhí)行。 第六十二條 公司組織的培訓(xùn)費用由公司承擔，根據(jù)培訓(xùn)的項目不同會規(guī)定受訓(xùn)員工的服務(wù)年限，在培訓(xùn)開始前簽訂合約。 第五十八條 人力資源部根據(jù)員工《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》的反饋對培訓(xùn)者進行調(diào)整、優(yōu)化。 被培訓(xùn)者獎懲規(guī) 定 第五十四條 被培訓(xùn)者成績不合格，必須自學重修，直至成績合格。 第五十一條 評估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中做出匯報。 （ 2） 人力資源部收集考試卷，生成《員工培訓(xùn)考核記錄表》，對其進行評分。 （ 2） 人力資源部負責收集、分析《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》，得到員工評估成績。 第四十六條 對被培訓(xùn)員工的評估： （ 1） 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識點；或者要求員工按時提交培訓(xùn)總結(jié)。 通用類培訓(xùn)評估程序 第四十五條 對培訓(xùn)項目的評估程序： （ 1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)員工填寫《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》。 （ 2） 人力資源部負責收集、分析《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》，生成《培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析表》，得到評估成績。 第四十條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。 第三十六條 對被培訓(xùn)員工或部門的評估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評分，生成《員工培訓(xùn)考核記錄表》，成績 70 分以上為合格。 第三章 培訓(xùn)評估 評估標準 新員工培訓(xùn)與基礎(chǔ)性培訓(xùn)評估標準 第三十五條 對新員工培訓(xùn)、通用類培訓(xùn)、專業(yè)類培訓(xùn)實施評估，培訓(xùn)效果評價的主要形式為《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》和《員工培訓(xùn)記錄表》。 工作組培訓(xùn)計劃原則上為脫產(chǎn)培訓(xùn)項目 長期教育 第三十一條 長期教育指應(yīng)公司發(fā)展需要，公司選送少數(shù)具有潛質(zhì)的員工參加企業(yè)外部超過（包含）三個月的長期學習 ，形式有脫產(chǎn)進修和在職進修，其中脫產(chǎn)學習的申請條件要求在公司服務(wù)滿四年以上。 目的是為公司一批專家級的技術(shù)骨干以提高通威的
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