通x集團(tuán)公司培訓(xùn)管理辦法(文件)
【正文】 研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)。 （ 2） 短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程 表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，公司向員工提供短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心或是公司內(nèi)的高級管理人才提供的短期培訓(xùn)課程、交流會。其核心思想是有針對性地提高通威集團(tuán)有限公司核心人員的職業(yè)管理素質(zhì)，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧? （ 2） 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時，需要臨時培訓(xùn)時，各部門也可以向人力資源部提交報告申請臨時培訓(xùn)。 （ 3） 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇內(nèi)外資源、安排培訓(xùn)實施，各部門要積極配合，確 保效果。 通用類培訓(xùn) 第二十三條 通用類培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、經(jīng)營管理知識、時間管理、溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)等。 （ 1） 公司各部門可根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理在每年度的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。 第二十條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗的員工。 基礎(chǔ)性培訓(xùn) 部門內(nèi)部培訓(xùn) 第十六條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn) 資源對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流與經(jīng)驗分享。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時或入職后一個月內(nèi)。 第十三條 凡公司新進(jìn)人員必須參加公司舉行的職前培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)，不得 培訓(xùn)管理辦法 3 上崗，不得轉(zhuǎn)正。培訓(xùn)計劃應(yīng)覆蓋公司全體員工。 （ 2） 協(xié)助、指導(dǎo)各子公司制定培訓(xùn)計劃 ，審核其培訓(xùn)計劃的合理性，并提出具體意見。 培訓(xùn)課程 第六條 每年 10 月份，人力資源部向各部門及子公司下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 培訓(xùn)對象 第四條 培訓(xùn)的對象為公司總部的全體員工、子公司中級及以上管理干部和重要崗位人員。 培訓(xùn)目的 第三條 公司培訓(xùn)的目的主要有： （ 1） 通過培訓(xùn)，充實員工的 專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。 通 x 集團(tuán)有限公司 培訓(xùn)管理辦法 培訓(xùn)管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 ........................................................................................... 1 培訓(xùn)宗旨 .......................................................................................................... 1 培訓(xùn)原則 .......................................................................................................... 1 培訓(xùn)目的 .......................................................................................................... 1 培訓(xùn)對象 .......................................................................................................... 1 培訓(xùn)資源 .......................................................................................................... 1 培訓(xùn)課程 .......................................................................................................... 2 培訓(xùn)的組織者 .................................................................................................. 2 第二章 培訓(xùn)分類 .................................................................................. 2 新員工培訓(xùn) ...................................................................................................... 2 基礎(chǔ)性培訓(xùn) ...................................................................................................... 3 ..............................
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