【摘要】目錄歡迎辭公司I.山西XX酒業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的價(jià)值觀II.山西XX酒業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的目標(biāo)基本發(fā)展觀戰(zhàn)略描述:一本、兩源、三大基本指導(dǎo)思想企業(yè)發(fā)展目標(biāo)白酒特色的崛起之路III.公司概述山西XX酒業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
2025-02-10 06:09
【摘要】中核建設(shè)集團(tuán)公司職位規(guī)劃項(xiàng)目員工調(diào)查問卷尊敬的中核建設(shè)集團(tuán)員工:您好!我們職位規(guī)劃項(xiàng)目組正在與您一起為提高集團(tuán)公司總部的管理水平而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解員工對集團(tuán)公司管理現(xiàn)狀的評價(jià),以及相關(guān)方面改善的切實(shí)需求。您的意見對集團(tuán)公司的未來發(fā)展至關(guān)重要!需要說明的是:1、本問卷為不記名問卷;2、所有問卷只供職位規(guī)劃項(xiàng)目組作統(tǒng)計(jì)使用;3
2025-03-25 04:42
【摘要】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平人力資源管理流程通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱年度人力資源規(guī)劃流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進(jìn)人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓(xùn)管理流程考
2025-05-09 12:13
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率
2025-07-14 18:19
【摘要】廣東南方集團(tuán)公司文件編號:WB2002-4-17-01版本:第A版修改:第1次Page:1of4執(zhí)行日期:核準(zhǔn)之日制作:李靜審核:核準(zhǔn):主題:獎(jiǎng)懲制度日期:2002-4-17日期日期:1.目的:為規(guī)范本公司員工的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)罰分明,特制訂本制度。2.適用范圍:本制度適用于南方集團(tuán)有限公司。3.權(quán)責(zé):項(xiàng)
2025-04-14 10:20
【摘要】—1—云南機(jī)場集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)云南機(jī)場集團(tuán)公司(以下簡稱公司)改革發(fā)展需要,建立完善公司激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。第二條制定員工獎(jiǎng)懲辦法的根本目的,是通過嚴(yán)明有效的獎(jiǎng)懲,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性、主動性
2025-10-23 07:22
【摘要】 **集團(tuán)公司員工激勵(lì)機(jī)制方案 一、背景1、2011年集團(tuán)薪酬管理工作中,對集團(tuán)和分院的員工薪酬制度進(jìn)行了大力改革,員工的薪酬水平大部分都有所提升;2、集團(tuán)和有些分院員工凝聚力較低,人心渙散情況較嚴(yán)重3、集團(tuán)及各分院經(jīng)營目標(biāo)達(dá)標(biāo)率較低,中、高層管理人員流動快。二、目的:根據(jù)集團(tuán)上市規(guī)劃,公司必須具有穩(wěn)定的中高層管理團(tuán)隊(duì)、良好的經(jīng)營業(yè)績和優(yōu)秀的
2025-04-25 06:43
【摘要】員工福利管理辦法一目的:為使員工明確公司各項(xiàng)福利規(guī)定,激勵(lì)員工的工作熱情,保障員工的合理利益,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理辦法。二適用范圍:集團(tuán)及所屬各分公司三責(zé)任:本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行,各分公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,。四福利內(nèi)容:1、休假:(1)正常休假:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假;(2)特殊休假:事
2025-04-09 11:02
【摘要】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15.1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說明15.2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15.3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【摘要】集團(tuán)公司員工招聘錄用工作管理辦法為進(jìn)一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2025-12-07 19:15
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。設(shè)計(jì)目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度一、總則:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。:公司全體員工:對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。:綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機(jī)構(gòu)為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作
2025-04-17 23:23
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-04-13 03:22
【摘要】機(jī)密文件不能外傳員工休假管理試行辦法編制:審核:審批:2009年5月1日發(fā)布2009年5月1日起實(shí)施目錄第一章休假種類
【摘要】i/29H藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度機(jī)密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................