【摘要】目錄歡迎辭公司I.山西XX酒業(yè)集團有限責任公司的價值觀II.山西XX酒業(yè)集團有限責任公司的目標基本發(fā)展觀戰(zhàn)略描述:一本、兩源、三大基本指導(dǎo)思想企業(yè)發(fā)展目標白酒特色的崛起之路III.公司概述山西XX酒業(yè)集團有限責任公司
2025-02-10 06:09
【摘要】中核建設(shè)集團公司職位規(guī)劃項目員工調(diào)查問卷尊敬的中核建設(shè)集團員工:您好!我們職位規(guī)劃項目組正在與您一起為提高集團公司總部的管理水平而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解員工對集團公司管理現(xiàn)狀的評價,以及相關(guān)方面改善的切實需求。您的意見對集團公司的未來發(fā)展至關(guān)重要!需要說明的是:1、本問卷為不記名問卷;2、所有問卷只供職位規(guī)劃項目組作統(tǒng)計使用;3
2025-03-25 04:42
【摘要】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平人力資源管理流程通威集團咨詢項目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱年度人力資源規(guī)劃流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓管理流程考
2025-05-09 12:13
【摘要】貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗不斷提升工作效率
2025-07-14 18:19
【摘要】廣東南方集團公司文件編號:WB2002-4-17-01版本:第A版修改:第1次Page:1of4執(zhí)行日期:核準之日制作:李靜審核:核準:主題:獎懲制度日期:2002-4-17日期日期:1.目的:為規(guī)范本公司員工的獎懲,做到獎罰分明,特制訂本制度。2.適用范圍:本制度適用于南方集團有限公司。3.權(quán)責:項
2025-04-14 10:20
【摘要】—1—云南機場集團公司員工獎懲辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)云南機場集團公司(以下簡稱公司)改革發(fā)展需要,建立完善公司激勵約束機制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合公司實際制定本辦法。第二條制定員工獎懲辦法的根本目的,是通過嚴明有效的獎懲,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性、主動性
2024-11-01 07:22
【摘要】 **集團公司員工激勵機制方案 一、背景1、2011年集團薪酬管理工作中,對集團和分院的員工薪酬制度進行了大力改革,員工的薪酬水平大部分都有所提升;2、集團和有些分院員工凝聚力較低,人心渙散情況較嚴重3、集團及各分院經(jīng)營目標達標率較低,中、高層管理人員流動快。二、目的:根據(jù)集團上市規(guī)劃,公司必須具有穩(wěn)定的中高層管理團隊、良好的經(jīng)營業(yè)績和優(yōu)秀的
2025-04-25 06:43
【摘要】員工福利管理辦法一目的:為使員工明確公司各項福利規(guī)定,激勵員工的工作熱情,保障員工的合理利益,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理辦法。二適用范圍:集團及所屬各分公司三責任:本辦法由集團人力資源部負責制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行,各分公司人力資源部負責實施,。四福利內(nèi)容:1、休假:(1)正常休假:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假;(2)特殊休假:事
2025-04-09 11:02
【摘要】集團公司員工獎金發(fā)放流程15.1集團公司員工獎金發(fā)放流程說明15.2集團公司員工獎金發(fā)放流程圖15.3集團公司員工獎金發(fā)放流程問題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【摘要】集團公司員工招聘錄用工作管理辦法為進一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2024-12-16 19:15
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)集團公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。設(shè)計目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工獎懲制度一、總則:為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。:公司全體員工:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。:綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機構(gòu)為獎懲事由核實與操作
2025-04-17 23:23
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-04-13 03:22
【摘要】機密文件不能外傳員工休假管理試行辦法編制:審核:審批:2009年5月1日發(fā)布2009年5月1日起實施目錄第一章休假種類
【摘要】i/29H藥集團有限公司員工考核管理制度機密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................