公司績(jī)效考核方案-wenkub
2023-05-19 12:41:22 本頁(yè)面
【正文】 流程向考核對(duì)象公開，以過(guò)程的公正保證結(jié)果的公正。 、客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)，對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果做出客觀性評(píng)價(jià)。 績(jī)效薪資的發(fā)放 根據(jù)考核周期的下個(gè)月度發(fā)放績(jī)效薪資。 考核權(quán)重比例控制：為了確保考核結(jié)果的客觀和公平，體現(xiàn)績(jī)效導(dǎo)向原則，需對(duì)員工的考核內(nèi)容進(jìn)行權(quán)重比例的控制，遵循各崗位考核表內(nèi)容。 季度考核： 、考核對(duì)象：部門總監(jiān)、主管； 、考核時(shí)間：本季度考核的時(shí)間為下個(gè)季度第一個(gè)月的 5 日之前完成。四、考核內(nèi)容： 主要是由 KPT關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和CPI一般績(jī)效指標(biāo)兩部分內(nèi)容組成，主要包括工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度、內(nèi)部滿意度四個(gè)方面。六、考核結(jié)果的應(yīng)用： 月度/季度考核：考核結(jié)束后，部門內(nèi)部依據(jù)考評(píng)結(jié)果組織召開部門員工大會(huì)或以簡(jiǎn)報(bào)的形式予以通報(bào)，總結(jié)上月/季工作，明確下月/季任務(wù)。 考核申訴的同時(shí)必須提供具體的事實(shí)依據(jù)。 附件：各崗位考核表。無(wú)故延誤，公司將逐級(jí)追究責(zé)任； 如員工因個(gè)人原因或非正當(dāng)理由不能參加考核，視該員工自動(dòng)放棄考核，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定做降職、降薪、自動(dòng)離職、勸退等處理； 考評(píng)人如徇私舞弊，視為不服從工作安排，作違紀(jì)處理。 、A
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