【正文】 中南輸變電設(shè)備成套有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許昌許繼昌南通訊設(shè)備公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許繼電氣股份有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 620 西安許繼電力電子技術(shù)公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許昌許繼金屬表面處理公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許昌許繼軟件技術(shù)有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 深圳許繼昌達(dá)電網(wǎng)控制公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 山東許繼科華自動(dòng)化技術(shù)公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許繼日立電氣有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許繼變壓器有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 珠海許繼電氣有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 珠海經(jīng)緯電氣有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 河南許繼儀表有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 許昌許繼德理施爾電氣公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 成都交大許繼電氣有限責(zé)任公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 河南龍?jiān)丛S繼科技發(fā)展股份公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 上海許繼電氣有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 　　　　　　　　　　　　 0 平高集團(tuán)　　350 　　　　　　　　 350 平高集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司　　　155 155 155 155 155 155 　　 233 平高集團(tuán)高壓開(kāi)關(guān)有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 平高集團(tuán)華美社區(qū)服務(wù)公司　　　155 　155 155 155 　　　 155 平高集團(tuán)國(guó)際工程公司　　　155 　155 155 155 155 　　 194 平高集團(tuán)威海高壓電器公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 河南省高壓電器研究所　　　155 155 155 155 155 　　　 194 平高集團(tuán)華供電器有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 河南安泰達(dá)創(chuàng)業(yè)投資有限公司　　　155 155 155 155 　　　　 155 平高賓館　　　155 　155 155 155 　　　 155 平高安川電氣開(kāi)關(guān)公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 智能電器有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 平高電氣股份有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 平高電氣焊接有限公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 平高集團(tuán)高壓開(kāi)關(guān)修試公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 河南平高電器銷(xiāo)售公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 平高東芝高壓開(kāi)關(guān)公司　　　155 155 155 155 155 155 155 155 310 推廣階段小計(jì)　　　　　　　　　　　 實(shí)施實(shí)施工作量（人天）18021 其中在北京發(fā)生的工作量（70%）12615 外地發(fā)生的工作量（30%）5406 三、差旅費(fèi)用、山東、重慶、福州、威海、深圳、成都等全國(guó)各地，下屬單位實(shí)施工作中需要發(fā)生差旅費(fèi)用：，采取最低住宿標(biāo)準(zhǔn)，本次住宿費(fèi)采用標(biāo)準(zhǔn)為C類(lèi)地區(qū)；住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（萬(wàn)元）交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（萬(wàn)元）合計(jì)（萬(wàn)元）四、實(shí)施費(fèi)用、國(guó)網(wǎng)電科院、北京許繼共同參與組建內(nèi)部實(shí)施隊(duì)伍；，引入了部分高端外部咨詢(xún)顧問(wèn)（IBM公司），比例控制在10%；內(nèi)部顧問(wèn)人天單價(jià)（萬(wàn)元）比例（%）90%實(shí)施費(fèi)用（萬(wàn)元） 外部顧問(wèn)人天單價(jià)（萬(wàn)元）比例（%）10%實(shí)施費(fèi)用（萬(wàn)元） 合計(jì)（萬(wàn)元） 五、其他費(fèi)用稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小計(jì)（萬(wàn)元） 評(píng)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小計(jì)（萬(wàn)元） 合計(jì)（萬(wàn)元） 六、總計(jì)ERP實(shí)施費(fèi)用（萬(wàn)元） 差旅費(fèi)用（萬(wàn)元） 稅費(fèi)（萬(wàn)元） 評(píng)審費(fèi)（萬(wàn)元） 總計(jì)（萬(wàn)元） 附件2國(guó)家電網(wǎng)公司信息化項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)中電裝備公司ERP項(xiàng)目項(xiàng)目類(lèi)別業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)單位中電裝備公司項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間2011年5月——2012年8月項(xiàng)目必要性基本情況中電裝備公司于2010年3月成立，是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，從國(guó)家電網(wǎng)整體信息化建設(shè)狀況分析，與網(wǎng)省公司以及其他直屬單位相比（網(wǎng)省公司ERP建設(shè)均已經(jīng)完成），中電裝備信息化建設(shè)相對(duì)滯后。3） 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)：無(wú)4） 系統(tǒng)實(shí)施費(fèi)：；。為了保障項(xiàng)目的正常實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)將由公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司整體安排自行籌備。l 通過(guò)SAP系統(tǒng)本身的功能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與采購(gòu)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)無(wú)縫集成，杜絕非必要的人工干預(yù)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際上的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，輸入一個(gè)信息系統(tǒng)，從而能夠使這個(gè)信息系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單自動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)，并能夠按照需要進(jìn)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的查詢(xún)。通過(guò)設(shè)備管理與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理的集成，提高檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高檢修的效率與效益。通過(guò)信息化建設(shè)，梳理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，大幅降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提升營(yíng)銷(xiāo)效率。支撐銷(xiāo)售管理從各下屬企業(yè)各自負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售向前后端生產(chǎn)銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)信息化建設(shè)，梳理生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，大幅降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)生成的生產(chǎn) BOM 和生產(chǎn)工藝，觸發(fā)對(duì)應(yīng)的物料采購(gòu)。認(rèn)真梳理制造業(yè)生產(chǎn)管理需求，加強(qiáng)梳理生產(chǎn)管理與、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、成本核算管理的業(yè)務(wù)流程集成。l 為項(xiàng)目決策提供透明化的信息通過(guò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表以及智能輔助決策分析系統(tǒng)提供如全面的信息，如項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、付款、人力等全方位的信息。l 項(xiàng)目管理模塊與其它模塊的集成性設(shè)計(jì)梳理項(xiàng)目管理部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)的協(xié)作點(diǎn)及信息交互點(diǎn)，關(guān)注實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目管理模塊與其它業(yè)務(wù)模塊包括銷(xiāo)售管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、物資管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、質(zhì)量管理模塊以及外部設(shè)計(jì)軟件的集成性。實(shí)現(xiàn)公司本部與下屬單位的業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，明確各部門(mén)的崗位職責(zé)。制定統(tǒng)一規(guī)范的物資及供應(yīng)商編碼體系，建立二級(jí)采購(gòu)組織，實(shí)現(xiàn)主生產(chǎn)材料，大宗物資、重要設(shè)備與資產(chǎn)的集中采購(gòu)管理。SAP物資管理不僅提供的是系統(tǒng)功能，更提供先進(jìn)的管理理念。必要時(shí)，可以先引入管理咨詢(xún)，對(duì)考核流程進(jìn)行全面梳理和重組，再進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施。l 培訓(xùn)管理在實(shí)施培訓(xùn)管理時(shí)，可先選取企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的典型培訓(xùn)業(yè)務(wù)，進(jìn)行系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)，采用逐步加大應(yīng)用力度的策略，逐步擴(kuò)展復(fù)雜的功能應(yīng)用。就個(gè)別下屬單位個(gè)性化差異進(jìn)行分析處理，力爭(zhēng)統(tǒng)一。 公司及下屬單位人事信息管理必須符合國(guó)家電網(wǎng)公司人力資源部《人力資源基礎(chǔ)信息規(guī)范化業(yè)務(wù)藍(lán)圖》、《人力資源基礎(chǔ)信息規(guī)范化數(shù)據(jù)字典》等規(guī)范的相關(guān)要求，充分考慮企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)特色，分析業(yè)務(wù)差異；216。在藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和應(yīng)用需求，慎重設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)；216。通過(guò)信息化建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)成本管理，為公司提供決策支持。實(shí)現(xiàn)公司自上而下各單位的核算一體化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核算管理、資金管理和預(yù)算管理的集中化和精細(xì)化及加強(qiáng)資金的在線監(jiān)控。業(yè)務(wù)應(yīng)用總體方案（1）財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)解決方案嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化要求對(duì)公司財(cái)務(wù)核算管理業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行建設(shè)。推廣單位包括公司其他所有全資、控股下屬單位。完成ERP系統(tǒng)（人、財(cái)、物、生產(chǎn)、設(shè)備、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、質(zhì)量）的規(guī)劃和實(shí)施，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)、優(yōu)化和固化基本管理流程，并實(shí)現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)的推廣覆蓋。確保一體化平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、保障體系達(dá)到國(guó)網(wǎng)對(duì)直屬單位信息化的要求。銷(xiāo)售管理需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)管理、合同管理、合同轉(zhuǎn)包處理、發(fā)貨及開(kāi)票管理、市場(chǎng)信息收集、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析等工作，以使銷(xiāo)售人員充分了解銷(xiāo)售情況，做出及時(shí)合理的反應(yīng) ，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，從而促進(jìn)銷(xiāo)售；同時(shí)通過(guò)票據(jù)處理與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間建立有效的聯(lián)系。 能夠及時(shí)歸集項(xiàng)目過(guò)程信息，加快項(xiàng)目竣工結(jié)決算與資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。財(cái)務(wù)管理需要涉及預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、核算管理、成本管理、資金管理、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理等日常管理工作。公司產(chǎn)品包括變壓器、GIS、斷路器和隔離開(kāi)關(guān)、避雷器、繼電保護(hù)設(shè)備、廠站自動(dòng)化、儀表、鐵塔和電線電纜等。在新形勢(shì)、新需求下，公司信息化工作將利用國(guó)家電網(wǎng)公司SG186工程建設(shè)成果，充分吸取中電裝備所屬企業(yè)既有的信息化有益經(jīng)驗(yàn)，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃及SGERP規(guī)劃整體要求，按照一體化平臺(tái)集成系統(tǒng)上接總部，下達(dá)基層的方針，滿(mǎn)足覆蓋面更廣、集成度更深、智能化更高、安全性更強(qiáng)、互動(dòng)性更好和可視化更優(yōu)的要求，覆蓋規(guī)劃