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正文內(nèi)容

總承包公司管理體系運(yùn)行方案-wenkub

2023-05-12 05:19:46 本頁(yè)面
 

【正文】 的施工注冊(cè)。 負(fù)責(zé)總承包公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制訂、策劃與實(shí)施。及時(shí)編寫工程簡(jiǎn)報(bào)。 控制并實(shí)施與工程技術(shù)有關(guān)的體系程序文件運(yùn)行。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的管理。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和近期年度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制公司年、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃,年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,編制和組織執(zhí)行公司的科技發(fā)展規(guī)劃,并做好科技成果、四新技術(shù)總結(jié)推廣工作,組織開展QC活動(dòng)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)文件、文書檔案管理,會(huì)議組織、總結(jié)報(bào)告的起草等文秘工作。經(jīng)理助理:協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。(六)總會(huì)計(jì)師:對(duì)公司資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理負(fù)主責(zé),并對(duì)清欠、防欠工作及財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作負(fù)責(zé)。協(xié)助書記做好黨務(wù)工作。經(jīng)理不在時(shí)履行經(jīng)理職責(zé)。(二)公司書記:負(fù)責(zé)公司黨務(wù)的全面工作。一、 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé):(一)公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面行政工作。附件:中建七局總承包公司管理體系運(yùn)行試行方案總承包公司是局總部下轄的一個(gè)非法人公司,公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、工會(huì)主席、總工、總會(huì)七人組成。對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全、生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。兼管工會(huì)、紀(jì)檢工作。(三)副經(jīng)理:對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全、生產(chǎn)負(fù)主責(zé),負(fù)責(zé)公司行政管理和工程管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)工作,協(xié)助抓好安全、生產(chǎn)工作。主管財(cái)務(wù)部。二、 部門編制及業(yè)務(wù)范圍(一)綜合辦公室:編制6人。 負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)、考核、人事檔案及員工工資管理。 (二)工程部:編制5人。 組織編制投標(biāo)方案和施工組織設(shè)計(jì),下達(dá)公司季節(jié)性施工技術(shù)措施。審核、批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。開展全面質(zhì)量管理工作。 協(xié)助有關(guān)部門對(duì)工程技術(shù)人員、五特工種的培訓(xùn)、考核、取證工作。 負(fù)責(zé)總承包公司市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、考核與管理。 負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名,資格預(yù)審和投標(biāo)文件的編制和報(bào)送。 組織有關(guān)部門對(duì)工程信息,招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及合同進(jìn)行評(píng)審。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)稅務(wù)法規(guī)和工程局、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,做到辦理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法、規(guī)范、有序。 按照局資金集中管理的有關(guān)規(guī)定,做好所屬分公司、項(xiàng)目部的資金集中管理工作,合理調(diào)配、控制分公司、項(xiàng)目部的資金,加快資金的流轉(zhuǎn)速度,提高資金的使用效益。 根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)部門授權(quán),及時(shí)收取工程價(jià)款,按規(guī)定程序辦理工程款撥付業(yè)務(wù),按時(shí)、足額上繳項(xiàng)目利潤(rùn)。1按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法規(guī)定,建立、使用、保管會(huì)計(jì)檔案,保證會(huì)計(jì)檔案的完整和安全,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門移交。 各分公司機(jī)關(guān)本著高效精干的原則
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