總承包公司管理體系運行方案-wenkub
2023-05-12 05:19:46 本頁面
【正文】 的施工注冊。 負責總承包公司市場營銷策略的制訂、策劃與實施。及時編寫工程簡報。 控制并實施與工程技術有關的體系程序文件運行。負責材料采購合同的管理。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和近期年度目標，負責編制公司年、季度施工生產(chǎn)計劃，年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明達標工作計劃，編制和組織執(zhí)行公司的科技發(fā)展規(guī)劃，并做好科技成果、四新技術總結推廣工作，組織開展QC活動。 完成領導交辦的其他工作。 負責文件、文書檔案管理，會議組織、總結報告的起草等文秘工作。經(jīng)理助理：協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好市場營銷工作，負責內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（六）總會計師：對公司資產(chǎn)和財務管理負主責，并對清欠、防欠工作及財務預算管理工作負責。協(xié)助書記做好黨務工作。經(jīng)理不在時履行經(jīng)理職責。（二）公司書記：負責公司黨務的全面工作。一、 公司領導崗位職責：（一）公司經(jīng)理：負責公司全面行政工作。附件：中建七局總承包公司管理體系運行試行方案總承包公司是局總部下轄的一個非法人公司，公司領導班子由經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、工會主席、總工、總會七人組成。對經(jīng)營、安全、生產(chǎn)負總責。兼管工會、紀檢工作。（三）副經(jīng)理：對經(jīng)營、安全、生產(chǎn)負主責，負責公司行政管理和工程管理工作。負責企業(yè)文化建設和現(xiàn)場達標工作，協(xié)助抓好安全、生產(chǎn)工作。主管財務部。二、 部門編制及業(yè)務范圍（一）綜合辦公室：編制6人。 負責人力資源培訓、考核、人事檔案及員工工資管理。 （二）工程部：編制5人。 組織編制投標方案和施工組織設計，下達公司季節(jié)性施工技術措施。審核、批準《合格供應商名冊》。開展全面質(zhì)量管理工作。 協(xié)助有關部門對工程技術人員、五特工種的培訓、考核、取證工作。 負責總承包公司市場營銷隊伍的建設、考核與管理。 負責投標報名，資格預審和投標文件的編制和報送。 組織有關部門對工程信息，招標文件、投標文件及合同進行評審。 認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)稅務法規(guī)和工程局、公司各項財務會計制度，做到辦理的各項經(jīng)濟業(yè)務合法、規(guī)范、有序。 按照局資金集中管理的有關規(guī)定，做好所屬分公司、項目部的資金集中管理工作，合理調(diào)配、控制分公司、項目部的資金，加快資金的流轉(zhuǎn)速度，提高資金的使用效益。 根據(jù)上級財務部門授權，及時收取工程價款，按規(guī)定程序辦理工程款撥付業(yè)務，按時、足額上繳項目利潤。1按財務會計檔案管理辦法規(guī)定，建立、使用、保管會計檔案，保證會計檔案的完整和安全，并按規(guī)定及時向上級財務部門移交。 各分公司機關本著高效精干的原則
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