【正文】 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃 蔫秀梅默顧幣淚洱 ? 討論形成各高管人員階段（ 6 個(gè)月）工作計(jì)劃。重點(diǎn)工作包括該階段（ 6 個(gè)月）建設(shè)性工作（根據(jù)年度計(jì)劃分解而得）和部屬培育兩部分；基礎(chǔ)性工作包括所分管部門工作及其成本控制；能力潛質(zhì)指完成上述兩類工作所需的能力和 素質(zhì)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢 或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 根據(jù)員工工作內(nèi)容的不同，現(xiàn)將業(yè)績(jī)考核分為以下三類：對(duì)職能部門的考核、對(duì)項(xiàng)目部的考核和對(duì)市場(chǎng)開發(fā)部的考核。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆 簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 （ 5） 確定各部門和高管人員的績(jī)效成績(jī)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 人員構(gòu)成 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 組長(zhǎng)（ 1 名）：總經(jīng)理 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 常務(wù)副組長(zhǎng)（ 1 名）：圣光公司人 力資源部經(jīng)理 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并 磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 組員（若干）：圣光公司總經(jīng)理助理、圣光公司總經(jīng)辦主任、圣美公司高管人員、圣美公司管理部經(jīng)理、圣美公司管理部人事主管 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 主要職責(zé) 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 （ 1） 根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷修訂該管理方案。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 2. 作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 3. 提高組織績(jī)效，調(diào)控組織行為。公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考 核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 （ 2） 由常務(wù)副組長(zhǎng)牽頭主持日?？?jī)效管理活動(dòng)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 （ 6） 處理各級(jí)人員對(duì)于績(jī)效的投訴案件：圣光人力資源部負(fù)責(zé)圣美公司部門副理以上人員的投訴案件的處理，其余人員投訴案件由圣美管理部處理。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)職能部門的考核 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)職能部門的考核分為以下四類：對(duì)高管人員的考核、對(duì)中層經(jīng)理的考核、對(duì)主管（或副理）等參與從事部門建設(shè)性工作（即重點(diǎn)工作）的人員的考核、對(duì)從事日常事務(wù)性工作人員的考核。根據(jù) 2020 年部門年度工作計(jì)劃及高管人員設(shè)臵，各高管崗位三項(xiàng)考核指標(biāo)權(quán)重為： 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻 緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 重點(diǎn)工作 基礎(chǔ)性工作 能力潛質(zhì) 建設(shè)性工作 部屬培育 分管部門工作 分管部門 成本控制 市場(chǎng)總監(jiān) 20 10 40 10 20 副總經(jīng)理（職能管理） 30 10 30 10 20 副總經(jīng)理（工程項(xiàng)目管理） 20 10 40 10 20 注： 1. 建設(shè)性工作考核表見表 1 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 2. 部屬培育、分管部門成本控制、能力潛質(zhì)考核表見表 2 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案 第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核 周期 6 個(gè)月 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間 鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核步驟 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽 殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 ? 階段（ 6 個(gè)月）初，各高管人員根據(jù)重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)性工作、能力潛質(zhì)三項(xiàng)內(nèi)容制定本階段（ 6 個(gè)月）工作計(jì)劃。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢 或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 ? 重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)性工作、能力潛質(zhì)三項(xiàng)內(nèi)容的考核內(nèi)容組成該階段《個(gè)人業(yè)績(jī)合約》；公司與個(gè)人簽定該階段《個(gè)人業(yè)績(jī)合約》，作為本階段工作指導(dǎo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥 蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 ? 高管人員答辯 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆 摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟