【正文】 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)項(xiàng)目部的考核 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核 辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行階段性（ 1 個(gè)月）考核 .考核成績(jī)作為項(xiàng)目經(jīng)理的該階段業(yè)績(jī)考核成績(jī)。他們的職位一般為副理或主管，但 不排除其它職位。參加人員包括績(jī)效與薪酬管理小組成員和各部門(mén)經(jīng)理。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)部門(mén)經(jīng)理的考核 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行階段性 （ 3 個(gè)月） 考核 考核成績(jī)作為部門(mén)經(jīng)理的該階段業(yè)績(jī)考核成績(jī)。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 ? 階段進(jìn)行中，常務(wù)副組長(zhǎng)（圣光人力資源經(jīng)理）就形成的工作計(jì)劃每個(gè)月進(jìn)行檢查，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行公布與糾偏，參加會(huì)議的人員為績(jī)效與薪酬管理小組全體成員。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 對(duì)高管人員的考核 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī) 效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 考核形式 高管人員任職前需與公司簽訂《任職合同》，約束公司與高管人員雙方的權(quán)力、責(zé)任與義務(wù)；對(duì)高管人員的階段性（ 6 個(gè)月）業(yè)績(jī)考核，采用《個(gè)人業(yè)績(jī)合約》的形式（《個(gè)人業(yè)績(jī)合約》的內(nèi)容見(jiàn) 考核內(nèi)容 ）。 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 （ 3） 常務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集公司高管人員績(jī)效指標(biāo)完成信息；管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集公司各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)完成信息。 XX 公司績(jī)效管理體系方案 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 第一部分 總則 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢 或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 第二部分 績(jī)效考核辦法 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 第四部分 績(jī)效管理體系執(zhí)行過(guò)程公正保證辦法 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方 案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 附表： 公司績(jī)效管 理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀 梅默顧幣淚洱 表 1 圣美公司高管人員 階段 建設(shè)性 工作考核一覽表 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)?濫葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 2 圣美公司高管人員 階段部屬培育、成本控制、 能力潛質(zhì) 考核一覽表 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 3 圣美公司職能部門(mén) 階段重點(diǎn)工作考核一覽表 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦 法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 4 圣美公司職能部門(mén) 階段基礎(chǔ)性工作考核一覽表 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 5 圣美公司部門(mén)上階段未完成建設(shè)性工作考核一覽表 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 6 圣美公司部門(mén)基礎(chǔ)性工作改進(jìn)措施計(jì)劃表 公 司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾 蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 7 圣美公司主管（或副理）等參與部門(mén)重點(diǎn)工作人員 階段重點(diǎn)工作考核一覽表公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 8 圣美公司各部門(mén)主管（或副理）及以下各崗位 階段基礎(chǔ)性工作考核一覽表 公司績(jī)效管理體系方案 XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整改辦法第四部分 焚控甩頌娩秒麗秋芹歷扳稻緝?nèi)跒E葫忍站攘賽殆摩塢或必西甚莆簍毀摟搏掠兒止付濁學(xué)閥蒲墟祈壤間鈾延并磨悠譴攘娛居沾蠶黃蔫秀梅默顧幣淚洱 表 9 項(xiàng)目月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 公司績(jī)效管理體系方案 XX 公司績(jī)效管理體系方案第一部分 總則第二部分 績(jī)效考核辦法第三部分 績(jī)效反饋與整