【總結】第一篇:中高層管理者述職報告 中高層管理者述職報告 姓名部門職位本部門經營策略重點關鍵績效指標及衡量標準實際完成情況完成方式或未完成原因計劃完成情況計劃調整項目本期計劃改進基于事實和數據的完成情況...
2024-11-15 23:41
【總結】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21
【總結】SQYZ中高層管理者績效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設計?第四章考核程序?第五章
2025-01-10 06:28
【總結】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 15:09
2025-03-09 14:54
【總結】2023年9月23日時間管理的含義?時間管理是自我管理?時間管理對成功的啟示?時間的機會成本時間的機會成本?時間=金錢?機會成本與個人成就?機會成本與機構成效您的時間值多少錢??時間管理的本質是選擇管理
【總結】讓中高層管理者真正成為企業(yè)騰飛的翅膀!中層管理者管理技能訓練課程主講老師:張正順(原三星(中國)培訓總監(jiān))集訓時間:2007年12月7-8日北京【主辦方】中國人力資源開發(fā)網、《管理人》雜志【收費標準】2880元/人(含午餐費、資料費、茶點費等),年卡客戶按照權益消費【參會對象】部門經理、研發(fā)經理、營銷經理、生產經理、班組長、項目經理、人力資源經理等管理者n課程
2025-04-09 07:05
【總結】主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行
2025-02-06 21:22
【總結】 中高層管理者述職報告[五篇范文] 第一篇:中高層管理者述職報告中高層管理者述職報告 姓名部門職位本部門經營策略重點關鍵績效指標及衡量標準實際完成情況完成方式或未完成原因計劃完成情況計劃調整項目...
2025-09-19 11:30
【總結】第一篇:企業(yè)中高層管理者應當具備的素質和能力 企業(yè)高層領導應當具備的素質和能力 素質方面 1、具備全局觀念、大局觀念 2、具備強烈的責任心和主動性,勇于承擔責任 3、具備強烈的競爭意識和創(chuàng)新...
2024-11-15 23:45
【總結】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:02
2025-01-15 23:19
【總結】SQYZ公司中高層管理者績效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設計?第四章考核程序?第五章
2025-03-10 21:39
【總結】布衣宰相R獵頭中國.中高層管理者的七大技能與素養(yǎng)1李嘉和教授原創(chuàng)視角:布衣宰相R獵頭中國.請保持手機處于關閉狀態(tài)培訓公約我今天僅是說事,不針對任何人2布衣宰相R獵頭中國.李嘉和教授簡介:面試集團
2025-03-09 15:01
【總結】1主講:鄭健教授2《福州電信中高層管理者領導力培訓教程》《福州電信中高層管理者領導力培訓教程》3目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象
2025-02-12 19:33