sqyz公司中高層管理者績效考核體系-wenkub
2023-03-29 21:39:07 本頁面
【正文】 難開展 56 ，致使工作無法開展 5以下 授權(quán)指導(dǎo) 10% ，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達成任務(wù) 10 7 8 ，有效傳授工作知識達成任務(wù) 89 C尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù) 7 ，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進行偶有困難 . 56 ，內(nèi)部時有不服及怨言 5以下 工作態(tài)度 10% ，言行誠信，立場堅定，足為楷模 10 10 10 ，言行規(guī)矩，平易近人 89 ，無越軌行為 7 ，不易與人相處 56 ，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位 5以下 成本意識 10% ，能積極節(jié)省，避免浪費 10 8 9 ，并能節(jié)約 89 ，尚能節(jié)約 7 ，梢有浪費 56 ，經(jīng)常浪費 5以下 自評總分數(shù) 83 審核得分 91 我的優(yōu)點及需要改進的地方 自評人簽字 陳星 復(fù)評人（小組）確認 確 認 屬 實 評價時間 中高層管理者績效評價表（行為能力）上級考評 評 價 項 目 （行為能力） 評價等級（總分數(shù)） 分數(shù) 5—— 1（ 225） 自 律 性 A. 遵守公司規(guī)章制度 (人事行政制度、財務(wù)制度 )； 5 20 A. 保守公司秘密； 5 A. 準時性（重承諾，時間觀念強，及時回應(yīng)） 5 A. 言談舉止自覺維護總公司形象。 5 嚴守商業(yè)機密，不泄露公司秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要）離開公司。 4 能堅決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。 5 能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。 5 熟悉本崗位工作流程以及崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。 4 具有管理創(chuàng)新能力，善于學(xué)習(xí)，銳意求新。 4 有影響力，下屬很團結(jié)，下屬在團隊作用和影響力下，積極性和主動性很高。 – 人力資源總監(jiān)會同總公司董事代表對被考核人的申訴意見進行調(diào)查核實，重新核算，重新核實的考核分即為最終考核分 。上級還要根據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)對直接下屬的行為能力和管理能力進行考核，填寫考核表。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第三章 考核方法、考核主體、考核表 附：考核分計算 ： 由小組、上級和下級（或同事）考核總分組成。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第三章 考核方法、考核主體、考核表 第十條 考核表的設(shè)計分類： ? 第一類 考核小組評價表。 ? 考核主體是指對被考核對象進行考核的人，各崗位的考核主體對照表。 第五條 考核為半年度考核。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第一章 總 則 第二條 考核用途。 人員考核的評定結(jié)果主要有以下幾方面用途： 1. 合理調(diào)整和配置人員； 2. 職務(wù)升降； 3. 提薪與獎罰； 4. 員工的教育培訓(xùn)、自我開發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計。半年度考核是對被考核者在半年度內(nèi)的工作績效給予評價，并統(tǒng)計、匯總各月或各季度績效考核的得分后，得出被考核者半年度績效考核的最終得分。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第三章 考核方法、考核主體、考核表 第八條 人員分類 ： ? 全體管理人員，公司對同級別的員工考核的側(cè)重點相同，因此考核的評分標準也相同。（同級或下級） ? 第二類 自評 +小組審核 考核評分表。 管理者最終考核分，即崗位最終考核分 =上級考核分數(shù) +下級（或同事）考核分+小組評分。 B） 人力資源部 在規(guī)定時間內(nèi) 收集 所有考核表和員工 獎罰記錄 ， 填寫 考核評分計算表中各項考核指標的 得分 ，并 統(tǒng)計 考核期內(nèi)各員工的 最終得分 。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第六章 保密工作 第十二條 – 考評結(jié)果只對考評負責(zé)人、被考評人、人力資源部負責(zé)人、總經(jīng)理公開； – 考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔； – 任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。 3 能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬，給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的機會。 5 善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中的隱性問題，辨明問題的內(nèi)在關(guān)系，并能防微杜漸 4 對于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、快速拿出解決方案，并從容安排。 5 善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍。 5 樂于接受任務(wù)，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰(zhàn)。 5 能及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和布置的工作，并及時復(fù)命。 5
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