sqyz公司中高層管理者績效考核體系-預(yù)覽頁
【正文】 冷濤 由 SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制 SQYZ公司績效考核規(guī)則 目 錄 ? 第一章 總則 ? 第二章 考核的對象和周期 ? 第三章 考核的方法、主體、考核表設(shè)計 ? 第四章 考核程序 ? 第五章 申訴及其處理 ? 第六章 保密工作 ? 第七章 管理人員績效考核表、考核主體對照表及分統(tǒng)計表 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第一章 總 則 第一條 公司人員考核目的 1. 對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向； 2. 保障組織有效運行； 3. 給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第一章 總 則 第三條 考核原則 1. 整體考核； 2. 上級考核與下級（同級）考核相結(jié)合原則； 3. 工作結(jié)果與崗位目標相結(jié)合原則； 4. 不同崗位與不同權(quán)重相結(jié)合原則 。 第六條 各部門的具體績效考核的時間安排由人力資源部負責(zé)通知和組織。 ? 考核必須依據(jù)考核指標確定相應(yīng)的評分標準。 ? 第三類 上級考核表。 此考核分計算表由人力資源部進行計算填寫。再根據(jù)員工的最終考核分和 考核期內(nèi)的績效獎金總額 ， 計算 每個員工的月度、季度或半年度、年度 應(yīng)得獎金 ，并把計算結(jié)果 交財務(wù)部 ，以便年終一次性發(fā)放獎金。 SQYZ公司績效考核規(guī)則 第七章 、 各管理崗位績效考核主體對照表 崗位名稱 上級考評 同級考評 下級考評 總經(jīng)理 總公司董事代表 各部門總監(jiān)營銷總監(jiān) 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 辦公室主任 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 設(shè)計總監(jiān) 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 市場總監(jiān) 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 采購總監(jiān) 總經(jīng)理 其余部門總監(jiān) 市場部總監(jiān)績效評價表（小組評價） 評分標準： 150— 131 優(yōu)秀； 130— 111 良； 110— 91 中 90— 61合格； 60— 0 差 被考核者姓名：陳星 職位：部門總監(jiān) 部門：市場部 評價項目及權(quán)重比例 % 各項分值5— 1 小計 管 理 能 力 具有很好的計劃能力，能結(jié)合公司的工作計劃和發(fā)展目標。 4 具有出色的談話技巧和書面表達能力 ， 能夠協(xié)調(diào)處理工作中問題。 4 善于預(yù)測問題，在工作中，善于預(yù)測可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預(yù)防措施。 5 工 作 態(tài) 度 積極促進下屬團結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團隊達到組織目標。 5 有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情。 4 有紀律性，能嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程、標準，按時匯報工作。 4 1. 透徹 分析市場與競爭格局 ,把握機會與 開拓市場 非常出色 4 1. 工作 能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)， 質(zhì)量出色、準確 ,無任何差錯 3 1. 工作效率高 ，安排的工作能即刻完成，不斷追求好的工作方法 4 1. 開發(fā)市場， 提高商品的市場占有率，為上市商品制定開發(fā)路線和市場走向。 4 責(zé)任心 A. 工作細致、嚴謹、信守職責(zé)； 4 8 A. 勇于承擔(dān)責(zé)任。 4 組織 /規(guī)劃能力 A. 利用現(xiàn)有資源，規(guī)劃美好遠景； 4 25 A. 按輕重緩急排定工作次序； 5 A. 工作目標和期限明確、可行； 4 A. 能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門的具體目標； 4 A. 為下屬擬定行動計劃； 4 A. 善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，他為我用 4 授權(quán) /控制能力 A. 善于用人所長 ,有效分配工作 ,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任； 3 9 A. 對下屬的工作進行跟進、回顧，確保目標達成； 3 A. 善于給下屬及時反饋和評價。 79分以下
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1