【正文】 .............................................................................................................24經(jīng)濟(jì)型酒店價格 .......................................................................................................................26旅客來源 ...................................................................................................................................26個案調(diào)研：低檔次經(jīng)濟(jì)型酒店分析之—— 7 天快捷連鎖酒店 ............................................27個案調(diào)研：中檔次經(jīng)濟(jì)型酒店分析之—— 錦江之星連鎖酒店 ...........................................30個案調(diào)研：高檔次經(jīng)濟(jì)型酒店分析之—— Q7 快捷酒店 ......................................................32（三）重慶經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展趨勢 .............................................................................................40（四）本項目引入經(jīng)濟(jì)型酒店的市場機(jī)會點分析 .........................................................................41（五）本項目引入經(jīng)濟(jì)型酒店的市場可行性結(jié)論 .........................................................................42三、本項目引入經(jīng)濟(jì)型酒店的建設(shè)條件可行性分析 .........................................................................43（一）本項目引入經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 .....................................................................43（二）本項目引入經(jīng)濟(jì)型酒店的建設(shè)條件可 行性結(jié)論 .................................................................44四、本項目經(jīng)濟(jì)型酒店投資回收初步測算 .........................................................................................45（一）本項目經(jīng)濟(jì)型酒店的投入成本測算 .....................................................................................45（二）本項目經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回收期限 .....................................................................................47五、國內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)型酒店及選址要求 .................................................................................................48（一）中國知名經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店 .....................................................................................................48（二）酒店選址要求參考—— “錦江之星”加盟選址要求 .........................................................48六、酒店設(shè)計具體注意事項 .................................................................................................................49（一）客用走道 .................................................................................................................................49（二）衛(wèi)生間設(shè)計 .............................................................................................................................50（三）房間設(shè)計 .................................................................................................................................50七、如家快捷酒店的管理模 式參考 .....................................................................................................51八、酒店在房地產(chǎn)營銷策劃當(dāng)中的思考 .............................................................................................52（一）酒店的收益功能和完善管理功能 .........................................................................................52（二）項目內(nèi)酒店與其它產(chǎn)品的組合思考 .....................................................................................53（三）酒店與項目推廣的思考 .........................................................................................................53（四）酒店對銷售促進(jìn)的思考 .........................................................................................................54 柏景龍庭經(jīng)濟(jì)型酒店可行性研究報告第 3 頁 共 60 頁一、酒店業(yè)和經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特征（一）酒店業(yè)的概念與分類酒店（Hotel) 來源于法語，當(dāng)時的意思是貴族在鄉(xiāng)間招待貴賓的別墅，在港澳地區(qū)及東南亞地區(qū)被稱為“酒店” ，在中國被稱為酒店、飯店、賓館、旅店、旅館等。 公寓式酒店這是近年來又新推出的一種品種，在將客房原有的使用功能上增加了一個自助廚房間，便于客人自助餐飲，適合于長年租住或家庭型的客源。2）按酒店價格分類經(jīng)濟(jì)型、中檔型、豪華型3）按酒店建筑設(shè)備、酒店規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、管理水平劃分通行的旅游酒店的等級共分五等，即五星、四星、三星、二星、一星酒店。是社交、會議、娛樂、購物、消遣、保健等活動中心。這種屬于中等水平的酒店因設(shè)施及服務(wù)良好而價相對較便宜在國際上最受歡迎，數(shù)量較多。□ 模式一的優(yōu)點酒店投資者可以從所有權(quán)、管理權(quán)、營銷權(quán)等各個方面對酒店進(jìn)行嚴(yán)格的控制，如果酒店投資者有良好的管理團(tuán)隊、知名度很高的品牌形象及完善的營銷系統(tǒng)渠道，酒店可以獲得良好的發(fā)展，并且，這種模式可以使酒店投資者得到酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的所有利潤。 模式二：投資者自己管理經(jīng)營，但是加入一個更大的聯(lián)盟團(tuán)體來獲得一些支持 柏景龍庭經(jīng)濟(jì)型酒店可行性研究報告第 6 頁 共 60 頁酒店完全由投資者來進(jìn)行管理和經(jīng)營，但通過加入一個或幾個酒店聯(lián)盟獲得營銷和預(yù)訂方面的支持。□ 模式二的優(yōu)點選擇加入酒店聯(lián)盟所支付的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于加入某個特許經(jīng)營聯(lián)號系統(tǒng)，而且酒店自身的品牌不必發(fā)生改變，可以保持相當(dāng)?shù)莫?dú)立性?！?模式三的優(yōu)點如果投資者本身并不具備管理酒店的先進(jìn)經(jīng)驗以及其它資源儲備，那么專業(yè)的管理公司將幫助他實現(xiàn)這些并帶來良好效益。選擇了酒店管理公司以后，投資者面臨的一個問題是如何擴(kuò)大酒 柏景龍庭經(jīng)濟(jì)型酒店可行性研究報告第 7 頁 共 60 頁店自身的影響，增強(qiáng)營銷能力?！?模式四的優(yōu)點可以利用具有知名酒店品牌在整個市場上的廣泛影響力提高自己的銷售能力。 模式五：委托管理＋特許經(jīng)營的雙重運(yùn)作酒店的投資者可以通過某種一攬子協(xié)議，或者在和某個酒店聯(lián)號簽訂管理合同的同時又和這家酒店聯(lián)號簽訂一份特許經(jīng)營協(xié)議，即：一家酒店可以同時接受一家酒店聯(lián)號提供的兩類不同的服務(wù)——管理服務(wù)和品牌及相關(guān)營銷服務(wù)目前，諸如希爾頓、喜來登等大型的酒店公司既可以向酒店投資者提供酒店管理服務(wù)，同時又可以向酒店投資者提供酒店品牌特許經(jīng)營服務(wù)。 模式六：讓委托管理方成為酒店的股東，帶資管理選擇帶資管理合同，酒店管理公司參股酒店，成為聯(lián)合投資者。雖然目前進(jìn)入中國市場的國外酒店集團(tuán)大都只是單純提供管理服務(wù)，不介入酒店的產(chǎn)權(quán)投資，但是也有一些酒店公司在提供酒店管理合同的同時通過參與股權(quán)投資的方式加強(qiáng)對被托管酒店的控制能力。 柏景龍庭經(jīng)濟(jì)型酒店可行性研究報告第 9 頁 共 60 頁經(jīng)濟(jì)型酒店的概念經(jīng)濟(jì)型酒店(Budget Hotel)是相對于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店(Full Service Hotel)而存在的一種酒店業(yè)態(tài)，國外對經(jīng)濟(jì)型酒店的劃分主要以價格為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國內(nèi)特點，我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店可以定義為：以大眾型觀光旅行者和中小商務(wù)旅行者為主要服務(wù)對象，以客房為唯一或核心產(chǎn)品，以加盟或特許經(jīng)營等經(jīng)營模式為主，價格低廉（一般在 200 元人民幣以下），服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，性價比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。一般來說，經(jīng)濟(jì)型酒店只提供客房和早餐(Bed amp。 3) 消費(fèi)群體大眾化 柏景龍庭經(jīng)濟(jì)型酒店可行性研究報告第 10 頁 共 60 頁經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。 5) 選址注重交通便捷、商務(wù)、旅游或居住氛圍成熟該類酒店通常有以下選址特征：一是交通樞紐或交通干線站點附近，包括地鐵、輕軌、公交站點等，步行距離通常不超過 10 分鐘；二是商業(yè)網(wǎng)點、寫字樓集中的區(qū)域附近，或者知名旅游景點附近；三是大型居住社區(qū)或知名樓盤或附近步行距離通常不超過 10 分鐘。進(jìn)入 21 世紀(jì),各種經(jīng)濟(jì)型品牌如雨后春筍般破土而出，并呈現(xiàn)如下的發(fā)展特點： 1) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成長迅速,出現(xiàn)了一些頗具影響的民族自主經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。 2) 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店需求旺盛，其中北京、上海、廣州、成都等大型城市經(jīng)濟(jì)型酒店的需求非常旺盛，市場條件比較成熟。由于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較小,而投資回報率要比同類酒店高，所以各行業(yè)的資本都紛紛看好這類項目。 二、本項目引入經(jīng)濟(jì)型酒店的市場可行性分析（一）重慶主城經(jīng)濟(jì)型酒店分布調(diào)查重慶主城經(jīng)濟(jì)型酒店分布和數(shù)量調(diào)查經(jīng)濟(jì)型酒店及兩星級酒店數(shù)量表區(qū)域 數(shù)量 名稱 地址1 漢庭快捷酒店（重慶大坪店） （經(jīng)濟(jì)型） 菜園壩2 重慶莫泰（解放碑店） （經(jīng)濟(jì)型） 解放碑3 重慶奧體賓館（經(jīng)濟(jì)型） 上清寺渝中區(qū)4 重慶莫泰（上清寺店） （經(jīng)濟(jì)型） 上清寺 柏景龍庭經(jīng)濟(jì)型酒店可行性研究報告第 12 頁 共 60 頁5 如家快捷酒店（重慶解放碑洪崖洞店） （經(jīng)濟(jì)型） 解放碑6 重慶尚好酒店（經(jīng)濟(jì)型） 解放碑7 重賓之星連鎖酒店（大坪店） （經(jīng)濟(jì)型） 大坪8 重慶玉島商務(wù)酒店（經(jīng)濟(jì)型） 上清寺9 重慶金地 126 連鎖旅店（奧體中心店） （經(jīng)濟(jì)型） 解放碑10 如家七斗星酒店(重慶大坪店)（經(jīng)濟(jì)型） 大坪11 重慶斯威特時尚酒店（經(jīng)濟(jì)型） 解放碑12 重慶似家心怡酒店（解放碑店） （經(jīng)濟(jì)型） 解放碑13 重慶安富賓館（經(jīng)濟(jì)型） 大坪14 重慶佳豪賓館（經(jīng)濟(jì)型） 解放碑15 重慶天鵝城市酒店（經(jīng)濟(jì)型） 解放碑16 如家快捷酒店（重慶上清寺店） （經(jīng)濟(jì)型） 上清寺17 重慶愷瑞酒店