某物業(yè)公司薪酬體系設計方案-wenkub
2023-05-10 06:29:21 本頁面
【正文】 工作性質(zhì)和特點，公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制及協(xié)議工資制三種類型構(gòu)成。第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當拉開差距。薪酬體系設計方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章 總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。（二）經(jīng)濟性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當期效益情況浮動。第二章 崗位工資第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價值確定的工資單元，包括基本工資和績效工資。（二） 學歷條件與工作經(jīng)驗條件中一項高于任職要求而另一項低于任職要求的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔起薪。第十條 崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整第十一條 整體調(diào)整：公司管理層依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。（三） 降職變動調(diào)整：員工降級后，按新職位所在的職系職等對應崗位工資的最低檔起薪。第十五條 工齡工資：工齡工資：員工工齡工資每年10元，工齡以12月31日為核算日，不足一年的按一年計算。人力資源部對加班費每月統(tǒng)計核算一次，隨當月工資發(fā)放。通訊補貼的標準由人力資源部統(tǒng)一制定和管理，人力資源部根據(jù)崗位業(yè)務變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補貼標準進行修改和調(diào)整。第二十二條 保險：公司按國家政策規(guī)定為正式員工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等。第二十五條 考核獎：是一月中對部門和員工通過各級考核對考核結(jié)果的一種獎勵或懲罰。例如員工通過個人關系給公司帶來了大業(yè)務，或給公司解決了一些實際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大效益等。第二十七條 優(yōu)秀團隊獎：優(yōu)秀團隊將分為優(yōu)秀部門獎和優(yōu)秀班組獎；優(yōu)秀部門獎是對在年度內(nèi)工作業(yè)績突出、內(nèi)部管理有序、員工團結(jié)向上、積極主動配合其他部門工作的部門的獎勵。評為優(yōu)秀的部門或班組由公司授予榮譽稱號并給予一定的獎金。第三十二條 效益年薪基數(shù)為年薪總額的15%，根據(jù)年終經(jīng)營目標考核結(jié)果發(fā)放。第三十六條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+附加工資+獎金。第四十條 工資制度：協(xié)議工資+附加工資第四十一條 協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級提出建議，協(xié)議工資數(shù)額，由公司人力資源部門根據(jù)外部人才市場狀況和公司實際提出初步建議，公司管理層批準，協(xié)議工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放。第四十五條 實行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達到協(xié)議要求，其薪酬將按照公司相應薪酬制度執(zhí)行。（二） 辭職：自動辭職的員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，享有年終效益獎（按月計算），實行年薪制員工的效益年薪則為零。第五十條 由于考核的需要，員工當月工資于下月10日發(fā)放。第五十三條 本制度的修改由人力資源部負責，報公司管理層審批后執(zhí)行。未盡事宜由人力資源部負責解釋。（四） 降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，年終效益獎分時間段
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