【總結(jié)】桑拿洗浴管理規(guī)范|培訓(xùn)者必知|投資人必研|管理者必習(xí)|從業(yè)者必覽|??????前言一、為什么要編寫(xiě)《桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理資料集錦》。隨著改革開(kāi)放的深入和中國(guó)加入WTO,桑拿洗浴業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,使得人們精神需求日益強(qiáng)烈,桑拿浴從最初意義上的
2025-04-26 00:22
【總結(jié)】終端銷(xiāo)售人員培訓(xùn)一、?終端銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)分析如果我們要對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的終端銷(xiāo)售人員做培訓(xùn),那么我們先來(lái)給終端銷(xiāo)售人員做一個(gè)業(yè)務(wù)分析,認(rèn)清楚他們需要做的是什么?終端銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)分析表崗位描述:終端銷(xiāo)售人員工作職責(zé):在終端上與消費(fèi)者進(jìn)行最大界面的溝通,完成銷(xiāo)售任務(wù),反饋消費(fèi)者信息。需要具備的業(yè)務(wù)知識(shí):有關(guān)產(chǎn)品的詳盡知識(shí)、推介要點(diǎn)和裝飾裝修的流行趨勢(shì)選購(gòu)產(chǎn)品等的
2025-04-17 23:16
【總結(jié)】第一篇:瓷磚專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)流程 終端銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 一、終端銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)分析 如果我們要對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的終端銷(xiāo)售人員做培訓(xùn),那么我們先來(lái)給終端銷(xiāo)售人員做一個(gè)業(yè)務(wù)分析,認(rèn)清楚他們需要做的是什么?終端銷(xiāo)售人員...
2024-11-14 21:46
【總結(jié)】獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則,對(duì)下列突出貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),亦作為考評(píng)的參考依據(jù)。1、對(duì)改革企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面的合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。2、忠于職守,積極負(fù)責(zé),在工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。3、文明服務(wù),廉潔奉公,拾金不昧,為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止和搶救重大事故發(fā)生者。
2025-08-06 04:39
【總結(jié)】管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)第一章管理一、內(nèi)部管理章程(一)運(yùn)行機(jī)制1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(外聘),對(duì)公司負(fù)責(zé)。3、全員實(shí)行聘用制度。4、全員實(shí)行崗位/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度,分級(jí)考核。5、全體員工職級(jí)分為5級(jí),從低到高依次為員工(實(shí)習(xí)員工)—領(lǐng)班(見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班—主管(見(jiàn)習(xí)主管)—部門(mén)經(jīng)理—執(zhí)行經(jīng)理—總經(jīng)理。6、員工
【總結(jié)】第1頁(yè)共48頁(yè)目錄桑拿浴、蒸汽浴的基本常識(shí)????????????????1頁(yè)桑拿房的發(fā)展簡(jiǎn)介????????????????????1頁(yè)水池(沖浪)浴?????????????????????3頁(yè)桑拿浴、蒸汽浴、沖浪浴的注意事項(xiàng)????????????3頁(yè)道德????????????
2024-11-05 07:55
【總結(jié)】咖啡店外場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)服務(wù)流程:電話預(yù)訂—迎賓—帶客入座—點(diǎn)餐—送餐—席間服務(wù)—買(mǎi)單—送客一、電話預(yù)訂1、收銀臺(tái)電話鈴響起不得超過(guò)三聲;2、“您好,這里是兩岸(哥德)咖啡,請(qǐng)問(wèn)需要幫忙嗎(請(qǐng)問(wèn)有什么需要嗎)?”3、如果是預(yù)訂座位,需問(wèn)清楚對(duì)方的姓名、人數(shù)、就餐時(shí)間,客人說(shuō)過(guò)后要重復(fù)給客人聽(tīng),并
2025-04-08 22:18
【總結(jié)】----桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典消防部桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典消防部1目錄第一節(jié)燃燒的基本知識(shí).......................
2025-06-19 11:15
【總結(jié)】手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議 手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 經(jīng)雙方友好協(xié)商,共同制定...
2024-12-16 23:01
【總結(jié)】終端進(jìn)店動(dòng)作分解“知名度還是酒店喝出來(lái)的”;“在酒店如果不暢銷(xiāo),將很難啟動(dòng)商超和流通渠道”;“終端雖不是神話,但卻讓人放不下”;“得餐飲者得天下”……在市場(chǎng)操作的過(guò)程中,餐飲渠道操作難度雖然越來(lái)越大,并且出現(xiàn)了進(jìn)店門(mén)檻高、易押款、結(jié)算難等操作現(xiàn)狀。但是,多數(shù)廠家還是把酒店作為酒水產(chǎn)品征戰(zhàn)拓市的切入口。餐飲渠道,欲罷不能!了解酒店運(yùn)作的精髓,掌控餐飲渠道將會(huì)易如反
2025-05-16 07:04
【總結(jié)】----前廳部桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典前廳部1目錄第一節(jié)前廳服務(wù)概述.....................................................
2025-07-13 17:22
【總結(jié)】桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄前言總經(jīng)理室管理規(guī)范一、各崗位職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理崗職責(zé)規(guī)范副總經(jīng)理職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理助理職責(zé)規(guī)范值班經(jīng)理職責(zé)規(guī)范二、總經(jīng)理室管理制度與規(guī)定總值班制度與規(guī)定收發(fā)文管理規(guī)定印章管理規(guī)定第二章公關(guān)策
2024-12-15 11:47
【總結(jié)】洗浴部服務(wù)流程演示圖引位員鞋吧服務(wù)員更衣室服務(wù)員浴區(qū)服務(wù)員1.面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)好30度鞠躬禮2.與總服務(wù)臺(tái)密切配合,主動(dòng)迎送客人及領(lǐng)送手牌
2024-11-04 02:16
【總結(jié)】桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理寶典銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課程1銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課程第一節(jié):銷(xiāo)售洽談引言和定義第二節(jié):有力的洽談技巧--------------第三節(jié):銷(xiāo)售技巧——銷(xiāo)售人員的力量基礎(chǔ)-------------------------第四節(jié):分辨多種洽談項(xiàng)目---
2025-07-07 14:52
【總結(jié)】、扣分制度1、不按時(shí)上下班,遲到,早退扣1分2、私自調(diào)休,調(diào)班或電話請(qǐng)假以及不按規(guī)定時(shí)間提前申請(qǐng)扣1分3、無(wú)故不參加培訓(xùn),例會(huì)或其它集體活動(dòng)者扣1分4、發(fā)班時(shí)間鬧情緒,沒(méi)精打采,沒(méi)有微笑者扣1分5、舉行禮儀列隊(duì),配合不好者扣1分6、制服穿戴不整潔,不按標(biāo)準(zhǔn)佩戴工牌者扣1分7、個(gè)人衛(wèi)生不好,頭發(fā)凌亂
2024-11-09 15:09