【總結(jié)】企 業(yè) 內(nèi) 部 診 斷手 冊(cè)廣州市中消研市場(chǎng)研究有限公司二OO四年三月 目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內(nèi)部診斷的定義(二)企業(yè)內(nèi)部診斷的方式(三)企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案(一)診斷背景(二)
2025-05-01 23:58
【總結(jié)】57/58企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范一、推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè)□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無(wú)法逃脫自有電器業(yè)以來(lái)前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會(huì)”(注:佛家用語(yǔ)“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來(lái)任職干事,總務(wù)部、采購(gòu)部等后勤人員充實(shí)到
2025-06-25 04:14
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材?□工業(yè)品營(yíng)業(yè)人員尋找客戶方法(一)請(qǐng)舊客戶介紹。(二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時(shí)順路沿路找尋。(三)電話簿。(四)專業(yè)雜志。例:企業(yè)名錄(五)工業(yè)區(qū)。(六)某些行業(yè)會(huì)聚在一起。(七)各縣市出版的工廠名錄。(八)各同業(yè)公會(huì)出版的會(huì)員名錄。(九)報(bào)紙的征人廣告。(十)在舊客戶處發(fā)掘新客戶
2025-04-06 01:31
【總結(jié)】XX集團(tuán)營(yíng)銷診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的主要問(wèn)題點(diǎn)(四)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-03-10 22:57
【總結(jié)】----《縱橫時(shí)空》游戲推廣方案本方案分為二個(gè)主要部份,任何一部分的方案均可以單獨(dú)執(zhí)行或同時(shí)進(jìn)行。分列如下:一、《縱橫時(shí)空》網(wǎng)吧宣傳推廣活動(dòng):活動(dòng)目標(biāo)(一)加強(qiáng)《縱橫時(shí)空》游戲宣傳,提高《縱橫時(shí)空》品牌認(rèn)知度。(二)增加《縱橫時(shí)空》在
2025-05-08 12:36
【總結(jié)】企業(yè)管理診斷本科講義工商管理學(xué)院2023年1月2第八章企業(yè)營(yíng)銷管理診斷企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題營(yíng)銷計(jì)劃問(wèn)題:?定位偏差;錯(cuò)誤的目標(biāo)市場(chǎng)選擇;罔顧產(chǎn)品生命周期;新產(chǎn)品計(jì)劃的誤區(qū);過(guò)分追求產(chǎn)品質(zhì)量;失策的營(yíng)銷預(yù)算;純屬好看的策劃;脫離實(shí)際的計(jì)劃營(yíng)銷條件問(wèn)題:?企業(yè)假象;虛有其表的營(yíng)銷觀
2025-01-02 18:33
【總結(jié)】衛(wèi)浴市場(chǎng)營(yíng)銷方案一、建材行業(yè)狀況 21世紀(jì)的中國(guó)建材市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,開(kāi)始紛紛進(jìn)入中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。整個(gè)建材營(yíng)銷總體上處于十分混亂的局面。和其他行業(yè)相比,中國(guó)的建材市場(chǎng)和建材營(yíng)銷品牌林立,市場(chǎng)集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場(chǎng)份額,這和家電、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場(chǎng)份額高度集中于少數(shù)幾
2025-08-05 10:09
【總結(jié)】恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告恩華藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行力診斷報(bào)告恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告前言決定一個(gè)企業(yè)成功的因素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)流程是最核心的三要素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何將戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合并高效實(shí)施。結(jié)合的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)執(zhí)行力使得戰(zhàn)略、人
2025-01-20 15:58
2025-01-20 16:04
【總結(jié)】1番禺美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年六月※※日番禺美特是中糧美特低成本擴(kuò)張的第一站。通過(guò)對(duì)番禺美特的企業(yè)診斷,希望給中糧美特帶來(lái)一些啟示。本報(bào)告的一些診斷觀點(diǎn)與《中糧美特現(xiàn)狀診斷報(bào)告》直接相關(guān),希望在閱讀本報(bào)告之前先閱讀《中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告》2目錄
2025-01-20 14:52
【總結(jié)】前言云南省是我國(guó)的產(chǎn)茶大省,有著生產(chǎn)茶葉的悠久歷史和優(yōu)越的自然條件。茶業(yè)作為云南省的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)生物資源產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中,占有著重要的位置。近幾年,隨著云南普洱茶的獨(dú)特功效被全球越來(lái)越多的人關(guān)注和認(rèn)同,云南普洱茶產(chǎn)業(yè)正面臨著歷史上前所未有的發(fā)展機(jī)遇。本文通過(guò)對(duì)普洱茶當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況分析,明確了其在普洱茶品牌中存在的有利因素,這些有利因素包括:政治要素、經(jīng)濟(jì)要素、社會(huì)與
2025-05-01 23:24
【總結(jié)】診治終端的病---我們?cè)竽戭A(yù)言,渠道的扁平化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),而決勝終端是商家的必然選擇!綜觀近幾年的中國(guó)分銷通路環(huán)境,對(duì)零售商的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為商戰(zhàn)里最耀眼的一幕。中國(guó)的終端爭(zhēng)奪主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是零售業(yè)的擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)日益明顯,例如電器領(lǐng)域的蘇寧、國(guó)美,零售業(yè)的聯(lián)華、華聯(lián)等。二是生產(chǎn)商開(kāi)始搶占終端,自主地開(kāi)發(fā)終端。在這種情況下,渠道的變革已經(jīng)在悄悄進(jìn)行中,甚至有人大張旗鼓地提
2025-04-09 12:08
【總結(jié)】企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)項(xiàng)目名稱:源政藥業(yè)跨世紀(jì)工程之一目錄?一、前言?二、總體結(jié)果?三、部門(mén)診斷?四、對(duì)策建議?五、訪談?wù)?六、數(shù)據(jù)分析企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)?一、前言前言(
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】改制與管理模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告書(shū)目錄1.核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析.........................................................1..................................................1........................................
2025-08-03 09:44
【總結(jié)】診斷一線管理(1)??針對(duì)《診斷一線營(yíng)銷》,曾有人發(fā)問(wèn):“問(wèn)題真有這么嚴(yán)重嗎?”我們的回答是:“中國(guó)企業(yè)的一線營(yíng)銷現(xiàn)狀就是這樣,只是問(wèn)題的嚴(yán)重程度不同而已。”在長(zhǎng)期的“從一線中來(lái),到一線中去”的過(guò)程中,我們了解過(guò)大企業(yè)也了解過(guò)中小企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)之間的問(wèn)題只是“五十步笑百步”而已。中國(guó)企業(yè)之所以“驚人的混亂”和“驚人的進(jìn)步”并存,是因?yàn)槠髽I(yè)總體上仍處于機(jī)會(huì)型市場(chǎng)中,抓住
2025-04-13 04:17