【正文】 改 說 明 天津藍(lán)巢電力檢修有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) XM1F0012004 設(shè)備檢修管理模板本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津藍(lán)巢電力檢修有限公司，未獲本公司書面許可，任何人不得擅自使用、復(fù)制、傳遞或泄露該文件。第二部分 檢修項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)檢修項(xiàng)目作業(yè)時(shí)間短、組織相對(duì)集中的特點(diǎn)，按崗位設(shè)立兩種檢修組織機(jī)構(gòu)形式，第一種形式適用于事故搶修、非常規(guī)檢修、局部檢修等小型檢修項(xiàng)目；第二種形式適用于大小修項(xiàng)目。安環(huán)管理制度；3。安環(huán)管理Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N質(zhì)量控制Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N進(jìn)度控制Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N成本控制Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N文明生產(chǎn)考核Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N物資采購Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N物資保管Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N物資發(fā)放Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N后勤保證Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N組織協(xié)調(diào)Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N檢修項(xiàng)目結(jié)束階段管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目階段工作內(nèi)容遵照?qǐng)?zhí)行的文件完成狀況責(zé)任部門\人是否進(jìn)入下一階段備注檢修項(xiàng)目結(jié)束階段物資轉(zhuǎn)移設(shè)備檢修管理制度匯編Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N物資處置Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N資料匯總存檔Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N檢修項(xiàng)目總結(jié)Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N顧客滿意度評(píng)定Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N市場(chǎng)跟蹤Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N結(jié)算Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N項(xiàng)目結(jié)束Y N項(xiàng)目經(jīng)理部Y N指標(biāo)Y NY N二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立（1）一般檢修項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立形式 項(xiàng)目經(jīng)理安環(huán)管理綜合管理輔助隊(duì)電熱隊(duì)機(jī)務(wù)隊(duì)（2）大小修項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立形式汽機(jī)隊(duì)物資管理師綜合管理師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工鍋爐隊(duì)電氣隊(duì)熱控隊(duì)輔助隊(duì)安環(huán)管理師三、崗位模板項(xiàng)目副經(jīng)理崗位模板項(xiàng)目副經(jīng)理崗位模板崗位名稱項(xiàng)目副經(jīng)理所在部門崗位目標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到項(xiàng)目既定目標(biāo)監(jiān)督落實(shí)檢修項(xiàng)目的實(shí)施，確保檢修項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任職條件具有組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力具有豐富的檢修管理經(jīng)驗(yàn)大專以上文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源安全處置權(quán)和1000元以內(nèi)的處罰權(quán)檢修項(xiàng)目資源調(diào)配權(quán)檢修項(xiàng)目過程控制監(jiān)督接口關(guān)系業(yè)主方相關(guān)部門，公司項(xiàng)目管理部，檢修專業(yè)隊(duì)及分包商考核接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目經(jīng)理的考核崗位職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常的檢修管理工作2主持檢修協(xié)調(diào)會(huì) 3監(jiān)督布置檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理檢修過程的突發(fā)事件5控制檢修進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施6負(fù)責(zé)組織安全文明生產(chǎn)的檢查與考核7負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的資源調(diào)配8項(xiàng)目總工程師崗位模板項(xiàng)目總工程師崗位模板崗位名稱項(xiàng)目總工程師所在部門崗位目標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到項(xiàng)目既定目標(biāo)督促落實(shí)技術(shù)方案的實(shí)施確保技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任職條件有組織、控制、協(xié)調(diào)能力熟悉項(xiàng)目各專業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)，及時(shí)解決技術(shù)問題大學(xué)本科文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源對(duì)技術(shù)方案及技術(shù)措施有審批權(quán)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題有處置權(quán)和1000元以下的處罰權(quán)崗位所需的文件、制度崗位所需的技術(shù)文件支持接口關(guān)系業(yè)主方相關(guān)部門，公司項(xiàng)目管理部，各專業(yè)檢修隊(duì)及分包商考核接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目經(jīng)理的考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織日常的技術(shù)管理工作2負(fù)責(zé)技術(shù)方案和技術(shù)措施的審批3負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的質(zhì)量控制4負(fù)責(zé)組織檢修過程的技術(shù)攻關(guān)5負(fù)責(zé)組織檢修質(zhì)量事故的調(diào)查分析6負(fù)責(zé)策劃?rùn)z修總結(jié)的編制及批準(zhǔn)7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修技術(shù)資料的整理及歸檔8負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的調(diào)整9負(fù)責(zé)組織安全、質(zhì)量、技術(shù)交底10對(duì)檢修全過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目副總工程師崗位模板項(xiàng)目副總工程師崗位模板（可參考）崗位名稱項(xiàng)目副總工程師所在部門崗位目標(biāo)協(xié)助總工程師達(dá)到項(xiàng)目既定目標(biāo)組織落實(shí)技術(shù)方案、技術(shù)措施的實(shí)施確保技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任職條件有組織協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)具有較高的專業(yè)實(shí)力，預(yù)控能力強(qiáng)大學(xué)本科文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施有審核權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題有處置權(quán)崗位所需的文件、制度等崗位所需的技術(shù)培訓(xùn)支持等接口關(guān)系業(yè)主方相關(guān)部門，項(xiàng)目管理部，各專業(yè)檢修隊(duì)及分包商考核同時(shí)接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助項(xiàng)目總工組織日常的技術(shù)管理工作2負(fù)責(zé)技術(shù)方案和技術(shù)措施的審核3負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢修過程的質(zhì)量管理4負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、技術(shù)交底5負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)6負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料7負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的合理實(shí)施8負(fù)責(zé)組織檢修物資及備品備件的檢驗(yàn)9負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的管理10負(fù)責(zé)檢修總結(jié)的編制及審核11負(fù)責(zé)組織檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估交底12負(fù)責(zé)落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施情況安環(huán)管理師崗位模板安環(huán)管理師崗位模板崗位名稱安環(huán)管理師所在部門崗位目標(biāo)監(jiān)督、檢查、落實(shí)安全管理計(jì)劃，保證安環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任職條件三年以上的本系統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)熟悉項(xiàng)目各專業(yè)檢修特點(diǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)檢修過程中的不安全隱患有組織、控制能力大專以上文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問題有處置權(quán)和500元以內(nèi)的處罰權(quán)安全監(jiān)督檢查權(quán)崗位所需的文件、制度崗位所需的技術(shù)培訓(xùn)支持接口關(guān)系業(yè)主方安監(jiān)部門，公司項(xiàng)目管理部安環(huán)主管，各專業(yè)檢修隊(duì)及分包商 考核同時(shí)接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)檢修人員的安全教育2負(fù)責(zé)安環(huán)技術(shù)交底3負(fù)責(zé)檢修過程的安全文明生產(chǎn)考核4負(fù)責(zé)安全方案、措施的落實(shí)5負(fù)責(zé)檢查“兩票”的執(zhí)行情況6負(fù)責(zé)對(duì)習(xí)慣性違章的考核7負(fù)責(zé)檢修過程的安全防護(hù)設(shè)施的檢查8負(fù)責(zé)檢修期間的消防工作9負(fù)責(zé)安全因素、環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)質(zhì)量管理師崗位模板質(zhì)量管理師崗位模板（可參考）崗位名稱質(zhì)量管理師所在部門崗位目標(biāo)監(jiān)督檢查檢修過程的一切質(zhì)量活動(dòng)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證計(jì)量器具的有效性任職條件三年以上的本行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)有組織控制能力熟悉檢修項(xiàng)目的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患大專以上文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有處置權(quán)和500元以內(nèi)處罰權(quán)質(zhì)量和計(jì)量監(jiān)督權(quán)崗位所需的文件、制度崗位所需的技術(shù)培訓(xùn)支持接口關(guān)系業(yè)主方專工，公司項(xiàng)目管理部體系管理主管，各檢修專業(yè)隊(duì)及分包商考核同時(shí)接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)檢修人員的質(zhì)量交底2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收3負(fù)責(zé)收集業(yè)主方質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4協(xié)助總工制定質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)5負(fù)責(zé)檢修資料的收集整理工作6負(fù)責(zé)顧客意見反饋的收集工作7物資管理師崗位模板物資管理師崗位模板崗位名稱物資管理師所在部門崗位目標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到項(xiàng)目既定目標(biāo)，督促落實(shí)物資需求計(jì)劃任職條件三年以上的物資管理經(jīng)驗(yàn)有組織、控制、協(xié)調(diào)能力大專以上文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源對(duì)物資的采購有監(jiān)督權(quán)對(duì)物資的使用和保管有檢查權(quán)對(duì)物資的轉(zhuǎn)移和處置有建議權(quán)崗位所需的培訓(xùn)支持接口關(guān)系業(yè)主方物資管理部門，公司項(xiàng)目管理部，市場(chǎng)供應(yīng)考核同時(shí)接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的物資采購和驗(yàn)收2負(fù)責(zé)物資領(lǐng)用和檢查3負(fù)責(zé)與甲方物資部進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系4負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的物資轉(zhuǎn)移5協(xié)助項(xiàng)目部作好物資處置工作綜合管理師崗位模板綜合管理師崗位模板崗位名稱綜合管理師所在部門崗位目標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)文化宣傳，開發(fā)市場(chǎng)信息，后勤保障充實(shí)可靠任職條件三年以上的綜合管理經(jīng)驗(yàn)有組織、協(xié)調(diào)能力具備一定的文字功底大專以上文化程度開展業(yè)務(wù)所需資源檢修現(xiàn)場(chǎng)的整體CI策劃對(duì)外的接待權(quán)后勤保障權(quán)接口關(guān)系業(yè)主方企化部公司市場(chǎng)品牌部考核同時(shí)接受系統(tǒng)部門的考核和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目開工前的行為培訓(xùn)2負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化宣傳3負(fù)責(zé)定置化管理圖的制作4負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的工作報(bào)道5負(fù)責(zé)辦公車輛的管理6負(fù)責(zé)后勤保障技術(shù)管理人員崗位模板技術(shù)管理人員崗位模板崗位名稱技術(shù)員所在部門崗位目標(biāo)協(xié)助副總工程師實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)，檢查落實(shí)技術(shù)管理工作任職條件兩年以上的本行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)掌握專業(yè)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)解決具有組織協(xié)調(diào)能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件開展業(yè)務(wù)所需資源現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題有處置權(quán)崗位所需的文件、資料崗位所需的技術(shù)培訓(xùn)支持接口關(guān)系公司項(xiàng)目管理部技術(shù)主管，各專業(yè)檢修隊(duì)及分包商考核同時(shí)接受系統(tǒng)部門考核和項(xiàng)目經(jīng)理部考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)檢修隊(duì)的日常技術(shù)管理工作2負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制和整理3負(fù)責(zé)處理檢修過程中的技術(shù)問題4負(fù)責(zé)檢修文件包的實(shí)施5負(fù)責(zé)技術(shù)資料的搜集6負(fù)責(zé)編制檢修項(xiàng)目總結(jié)7負(fù)責(zé)備品備件的使用記錄8參加質(zhì)量驗(yàn)收9負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)交底10負(fù)責(zé)技術(shù)方案及技術(shù)措施的編制11負(fù)責(zé)技術(shù)文件的改版與升級(jí)一般工作人員崗位模板一般工作人員崗位模板崗位名稱一般工作人員所在部門崗位目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)樹立有能力、可信賴的企業(yè)形象任職條件兩年以上的本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)技能鑒定通過中級(jí)工以上專業(yè)、忠誠開展業(yè)務(wù)所需資源有權(quán)拒絕違章作業(yè)崗位技能培訓(xùn)接口關(guān)系項(xiàng)目部管理人員考核接受專業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部的考核崗 位 職 責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的全過程的有效實(shí)施2負(fù)責(zé)工器具的正確使用3負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的具體實(shí)施4項(xiàng)目部安排的其他工作四、管理制度第一章 檢修過程管理制度定置化