檢修車間班組管理制度-wenkub
2023-04-27 22:25:44 本頁面
【正文】 件等原因不能按期整改的，必須及時說明情況，對無故不按期整改的班組和個人，視其情況一次一項給予20—100元的罰款。三、設備包機人要嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，加強設備事故隱患的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理，不能處理的向班組長匯報并做好記錄，班長向車間匯報等待機會處理。五、禁止上班工作時間飲酒，違者給予50元處罰并按廠“三違”處理。二、當班人員必須保質(zhì)保量完成當班工作量，不得故意拖延。 三、班長布置當天的生產(chǎn)工作后，要對職工進行安全教育，強調(diào)當天工作中的安全注意事項并對每項工作指定一位負責人，對作業(yè)場所及勞保用品的穿戴等是否存在安全隱患都要引起高度注意并嚴格要求。七、每周進行一次安全民主生活會，由正、副班長主持，傳達公司和廠的有關文件精神，認真聽取職工對安全管理的意見，搞好班組安全管理。三、認真組織班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下，不得違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。. .. . ..磨心坡電廠檢修車間班組管理制度目 錄班組長安全生產(chǎn)責任制………………………………………02班前會制度……………………………………………………03交接班制度……………………………………………………04隱患排查治理制度……………………………………………05班組安全質(zhì)量標準化管理制度………………………………06班組生產(chǎn)任務管理制度………………………………………08班組勞動競賽制度……………………………………………09班組學習培訓制度……………………………………………11班組民主管理制度……………………………………………12事故報告和分析處理制度……………………………………131安全確認和安全檢查制度……………………………………15檢修車間班組安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行上級有關安全規(guī)定、規(guī)程，在工作過程中做好自主保安和互助保安工作，并按規(guī)定佩帶勞保用品和持證上崗。四、按時、保質(zhì)、保量完成廠和車間下達的各項工作任務和安全整改任務，并及時反饋信息。檢修車間班組班前會制度一、 每天早上8：20在車間會議室由當天的生產(chǎn)部值班領導對全班人員點名，下午16:50下班。并做好安全要求記錄，當天工作結束后進行工作點評。如因技術、材料、工具等原因不能及時完成當班工作，應上報生產(chǎn)部。檢修車間隱患排查治理制度一、生產(chǎn)部每周組織一次由車間分管安全領導及班組長參加的對全廠范圍內(nèi)的各系統(tǒng)設備和防火安全等方面的安全大檢查，排查消除一切事故隱患并做好記錄。四、班組接到隱患整改通知后，必須嚴格按照“四定”的原則認真落實材料和整改人，在規(guī)定的期限前認真進行整改并將整改結果及時回復有關領導。由于排查、整改不及時造成安全事故的，將追究有關責任人員的責任。檢修班要按生產(chǎn)部劃分的文明生產(chǎn)責任區(qū)域，抓好本班組責任區(qū)域的文明生產(chǎn)現(xiàn)場整治工作工作。三、制度及考核：安全制度及考核（1）車間利用廠各類獎勵成立車間安全基金，年底對車間職工進行安全抽獎，獎品費用在6000元以內(nèi)，考核為各員工全年遲到、早退不超過12個，病事假不超過30天，無曠工，班組及本人無“違章”、無輕傷安全事故，實行班組聯(lián)作考核。（2）班組長必須對班組每天安排、布置落實和完成的工作及未完成的工作進行詳細記錄，做到班內(nèi)工作清楚明白，如
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