【正文】 工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，考核100元/次；，無(wú)措施或措施不當(dāng)，造成磁磚、地板磚污染需更換的，考核10050元/塊； 在地面和灰，考核200元/次；造成永久污染，考核500元/次； 設(shè)備、材料堆放較亂或與地面、墻面未采取保護(hù)措施，考核200元/次； 設(shè)備、材料存放位置不當(dāng)，影響環(huán)境和通行，考核100元/次； 漏水、漏油、漏粉、漏灰等未及時(shí)清理，考核100元/處； 高處作業(yè)物品擺放不符合安全要求，考核100元/處； 高處作業(yè)所使用的工器具不系保險(xiǎn)帶或無(wú)防墜落措施，考核100元/處； 廠房、車間等內(nèi)材料、設(shè)備等無(wú)特殊情況、未經(jīng)批準(zhǔn)，存放時(shí)間超過(guò)3天，考核50元/天； 造成樹木損壞，考核200元/棵；，考核200元/m178。次； 在廠區(qū)內(nèi)吸煙,考核50元/人2．20作班成員如果有變動(dòng)（增加或替換），該工作票負(fù)責(zé)人要向新工作班成員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，新工作人員確認(rèn)后在危險(xiǎn)因素控制卡上簽字并注明時(shí)間，同時(shí)工作負(fù)責(zé)人告知運(yùn)行，違反考核工作負(fù)責(zé)人100元。2．16素考慮不全造成人身傷害的考核200元。1．4．19班組人員《安全性評(píng)價(jià)日?；ぷ魉饕穲?zhí)行不好或不到位，根據(jù)情節(jié)考核50~100元。1．4．15缺一次周匯報(bào)考核50元。1．4．11所轄設(shè)備發(fā)生一例因檢修質(zhì)量或人為因素造成的非計(jì)劃停運(yùn)或一類障礙，考核200元。1．4．7組織全班人員認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)章制度，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范本班人員的生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)制止違章，違紀(jì)行為，做到不發(fā)生無(wú)票工作，無(wú)票作業(yè)及監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象，未完成，考核50元。1．4．3認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng)日，對(duì)本班組本周的安全情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；組織學(xué)習(xí)好下發(fā)的安全通報(bào)，并紀(jì)錄完整，未完成，考核50元。1．2．11所管設(shè)備或班組發(fā)生一例檢修質(zhì)量或設(shè)備技術(shù)管理方面問(wèn)題造成二類障礙考核80元。1．2．8每月的設(shè)備分析報(bào)告（包括本周設(shè)備運(yùn)行狀況、重點(diǎn)問(wèn)題處理情況、遺留缺陷分析及處理方案、對(duì)下周設(shè)備檢修安排、設(shè)備可能出現(xiàn)情況的預(yù)測(cè)）。1．2．4每天至少一次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，未完成，考核50元。（靠測(cè)量?jī)x器進(jìn)行量化點(diǎn)檢）、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備定期檢查維護(hù)、設(shè)備劣化分析、備品備件的上報(bào)、組織人員分析重大缺陷的處理及設(shè)備技術(shù)改造，完成本專業(yè)大小修資料的總結(jié)歸檔工作，并負(fù)責(zé)本專業(yè)檢修質(zhì)量的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各班組強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本專業(yè)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。設(shè)備管理部管理制度 201307設(shè)備管理部維護(hù)管理人員組織結(jié)構(gòu)圖安全生產(chǎn)考核辦法1．設(shè)備管理部各級(jí)人員安全責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)與考核：1．2設(shè)備管理部專業(yè)負(fù)責(zé)人1．2．1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的年度安反措計(jì)劃，未完成，考核50元。1．2．5抓好分管班組的安全技術(shù)工作，每月至少參加一次班組安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，未完成，考核30元。每月缺一次考核50元。1．2．12所管設(shè)備或班組發(fā)生一例檢修質(zhì)量或設(shè)備技術(shù)方面問(wèn)題造成異常考核60元。1．4．4負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班組的安、反措項(xiàng)目計(jì)劃，未按計(jì)劃完成一項(xiàng)，考核50元。1．4．8按照上級(jí)的要求認(rèn)真組織本班的安全大檢查及安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，做到全面、深入細(xì)致，及時(shí)解決查出的問(wèn)題，未做到，考核50元。1．4．12所轄設(shè)備發(fā)生一例因檢修質(zhì)量或人為因素造成的非計(jì)劃停運(yùn)或二類障礙，考核100元。1．4．16班組人員發(fā)生一例習(xí)慣性違章，考核當(dāng)事人被考核金的50%。1．4．20各季節(jié)性安全檢查及整改項(xiàng)目因主觀原因未按計(jì)劃完成一項(xiàng)，考核100元。2．17許可或終結(jié)時(shí)未與運(yùn)行共赴現(xiàn)場(chǎng)檢查就簽名或未簽名者，考核100元。2．21涂改，填寫不規(guī)范，易造成措施遺漏，視情況50元。次； 造成地面、路面輕微污染，考核200100元/次； 亂停放各種車輛的，考核10050元/輛； 隨意踏踩草坪，考核100元/次； 門、窗、玻璃損壞，考核100元/處；，考核100元/處； 造成大面積污染，加重考核；，對(duì)設(shè)備衛(wèi)生沒(méi)有進(jìn)行徹底清理，考核50元/臺(tái)； 踏踩保溫白鐵皮或造成損壞，50100元/次； 踏踩設(shè)備或管道等作業(yè)，考核100元/處； 上下水不通未及時(shí)疏通，考核100元/處； 因下水不通，造成污水溢流，考核200元/處； 現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束，工作現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔，腳手架、安全圍欄及時(shí)拆除，拆卸下的備件及時(shí)回收，大的部件和腳手架可視情況延長(zhǎng)1224小時(shí)，違反考核50元。否則視情況考核50200元。下午先進(jìn)行2機(jī)組的巡、點(diǎn)檢，再進(jìn)行華光3機(jī)組的巡、點(diǎn)檢。最后，由班長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排當(dāng)天消缺工作并交待工作中應(yīng)采取的安全措施。 周六、日及節(jié)假日的值班人員，要負(fù)責(zé)本班全部設(shè)備的巡回檢查，3機(jī)組的檢查內(nèi)容與正常工作日一樣，并且上下午要各做一次巡、點(diǎn)檢記錄。部門安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員的安全、設(shè)備的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并按相關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)及考核。 點(diǎn)檢人員下現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢必須佩戴工具包，包內(nèi)裝改錐、扳手和點(diǎn)檢用的測(cè)溫儀、測(cè)振儀（若需）及簡(jiǎn)單的衛(wèi)生清掃工具（毛刷、破布），若發(fā)現(xiàn)未按以上要求點(diǎn)檢者。1 各設(shè)備專責(zé)人應(yīng)根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、路線，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查及點(diǎn)檢，做到檢查到位，記錄完整、工整、不能潦草難以辨認(rèn)。1 巡檢卡上每發(fā)現(xiàn)1處現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢記錄不規(guī)范，考核記錄人30元。值班期間必須堅(jiān)守崗位，班組值班人員有事必須向部門總值班請(qǐng)假，且必須按時(shí)返回，否則按曠工論處。部門總值班對(duì)值班期間缺陷處理情況負(fù)責(zé)。，并保證電量充足。，造成后果者視情況考核2001000元。、辦公室電話，或?qū)㈦娫捳獧C(jī)時(shí)，每次考核100元；、危急缺陷、影響機(jī)組負(fù)荷的缺陷（如承壓部件的缺陷等），檢修人員接到運(yùn)行人員通知后，白班工作時(shí)間10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，超過(guò)一個(gè)5分鐘，考核責(zé)任人100元。班組發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人或責(zé)任班組進(jìn)行考核。1．4發(fā)生脅迫設(shè)備退出備用的缺陷，考核100—500元。1．8設(shè)備檢修過(guò)程中，因人員責(zé)任問(wèn)題造成材料、備品配件的再次消耗，按材料費(fèi)用的20%進(jìn)行考核。非檢修質(zhì)量問(wèn)題，由于其它原因造成設(shè)備損壞，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搶修好的獎(jiǎng)100—500元。若因檢修質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)考核專責(zé)人200500元，班長(zhǎng)、專工各100300元。4．5電氣發(fā)變組保護(hù)、重要輔機(jī)保護(hù)、鍋爐、汽機(jī)主保護(hù)機(jī)組運(yùn)行后投入率100%且正確動(dòng)作，該專業(yè)小修獎(jiǎng)全得，半年內(nèi)有誤動(dòng)據(jù)動(dòng)者考核專責(zé)人300元，班長(zhǎng)、專工各100元。各班長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)督促設(shè)備專責(zé)人定期開展工作，各專業(yè)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查完成情況，并作好有關(guān)記錄。執(zhí)行定期工作不力而造成設(shè)備事故或工作脫節(jié)者，根據(jù)有關(guān)條例要給以負(fù)責(zé)人一定數(shù)目的經(jīng)濟(jì)考核。未進(jìn)行考核專業(yè)50元。設(shè)備管理部勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 為了加強(qiáng)部門勞動(dòng)紀(jì)律根據(jù)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際情況，特制定以下管理制度，請(qǐng)部門全體職工自覺(jué)遵守。因事、因病請(qǐng)假或輪休3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 1個(gè)月以上須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、考核 未按時(shí)上下班，遲到10分鐘以內(nèi)考核50元，超出10分鐘每多10分鐘多考核10元，提前1個(gè)小時(shí)以內(nèi)早退考核50元，超過(guò)1小時(shí)考核100元。職工月度出勤率達(dá)不到60%，不得月度績(jī)效浮動(dòng)工資和當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。上班時(shí)間玩電腦游戲、打撲克、下棋、干私活、打毛衣、脫崗、串崗、中途溜號(hào)等考核50元/人次。1班長(zhǎng)及班長(zhǎng)以上管理人員手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，保證現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題隨時(shí)能聯(lián)系到，若發(fā)現(xiàn)有關(guān)機(jī)現(xiàn)象，每有一次考核當(dāng)事人100元。 設(shè)備管理部臨時(shí)電源管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源管理明細(xì)：所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在大小修及臨修狀態(tài)下的臨時(shí)電源接入、拆除均由電檢專業(yè)配電班執(zhí)行，其余任何專業(yè)及個(gè)人不得擅自使用現(xiàn)場(chǎng)檢修動(dòng)力箱，杜絕私拉亂接。本廠其他班組需在現(xiàn)場(chǎng)使用臨時(shí)電源時(shí)，必須填寫聯(lián)絡(luò)單，且接入所需電氣材料一并自備，電氣檢修不負(fù)責(zé)此類材料的提供。漏電保護(hù)器的使用現(xiàn)場(chǎng)使用的便攜式檢修箱、繞線盤必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。設(shè)備部安全日學(xué)習(xí)管理制度為了使設(shè)備管理部的安全日學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化， 設(shè)備管理部特通知如下：安全日學(xué)習(xí)統(tǒng)一定為每周四下午15：00整開始，由各班班長(zhǎng)組織進(jìn)行，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于60分鐘。各班組的安全日學(xué)習(xí)不應(yīng)留于形式，但應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、情況及心得體會(huì)在安全臺(tái)帳上進(jìn)行記錄。 專業(yè)負(fù)責(zé)人主持點(diǎn)評(píng)本專業(yè)安全工作情況以及工作出現(xiàn)的問(wèn)題，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、制定、通報(bào)，針對(duì)近期工作有目的的學(xué)習(xí)安規(guī) ；下一步重點(diǎn)工作安排。工作無(wú)論大小，均應(yīng)辦理相應(yīng)的工作票，特殊情況下急需處理缺陷應(yīng)事先征得設(shè)備管理部經(jīng)理任或運(yùn)行值長(zhǎng)的同意并通知運(yùn)行班長(zhǎng)將采取的安全措施和無(wú)票而必須進(jìn)行工作的原因記在運(yùn)行日記內(nèi)。班組及設(shè)備管理部安全員應(yīng)對(duì)開工項(xiàng)目的工作票辦理情況進(jìn)行核查。在禁火區(qū)開工應(yīng)先辦理好明火工作票，并在防范措施準(zhǔn)備完善后方可開工。工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人及工作票許可人應(yīng)仔細(xì)核實(shí)后工作票方可視為有效。8檢修中換人不交代，不熟悉工作內(nèi)容，工作范圍和安全措施注意事項(xiàng)。任何檢修工作開工前，工作負(fù)責(zé)人和工作許和可人應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施是否完善。11簽發(fā)人向工作負(fù)責(zé)人交代不清楚或交代安全措施不安全即下令開工。檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將分工情況、工作范圍及內(nèi)容、安全措施布置情況及安全措施注意事項(xiàng)向全體參加檢修的人員交代清楚，并在安全防范措施到位后方可下達(dá)開工命令。14未認(rèn)真履行工作票終結(jié)手續(xù)。15工作票到期工作未完，不按規(guī)定辦理延期。16工作負(fù)責(zé)人離開檢修現(xiàn)場(chǎng)，未指定代理人。參加檢修的任何工作人員均無(wú)權(quán)擅自擴(kuò)大檢修工作范圍，更不允許違章到帶電設(shè)備上去工作。19設(shè)備已交運(yùn)行不與運(yùn)行班長(zhǎng)匯簽工作票，工作票不回收。20對(duì)工作票不妥善保管。2戴安全帽不符合要求，不系帶；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴在頭上。4女工長(zhǎng)發(fā)不盤在帽內(nèi)。6現(xiàn)場(chǎng)不帶圖紙，憑印象檢修。參與檢修的工作人員一般在業(yè)務(wù)技術(shù)上、責(zé)任心上能勝任保證安全、保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的人員中挑選。從事精細(xì)工作的人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，在操作過(guò)程中應(yīng)高度集中注意力，旁人不得干擾工作操作人以免造成誤操作。任何檢修工作在涉及到有技術(shù)數(shù)據(jù)記錄的情況時(shí)必須當(dāng)場(chǎng)邊測(cè)繪、試驗(yàn)，當(dāng)場(chǎng)專人做記錄。12熱繼電器不校驗(yàn)，用手撥。14不按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。16消缺完后不按規(guī)程注銷、不匯報(bào)。同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)的圖紙、資料進(jìn)行清點(diǎn)并妥善保存。在檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作票規(guī)定的工作范圍進(jìn)行檢修，決不允許擅自操作各種開關(guān)、閥門和擋板。21帶壓力松緊表計(jì)、接頭和閥門。進(jìn)行此類檢修工作時(shí)工作人員必須按照工作票程序，在得到運(yùn)行值班人員的許可并由工作負(fù)責(zé)人與工作許可人共同檢查確已安全后方可開始工作23拆開的井、坑、孔洞不設(shè)圍欄和設(shè)置警示標(biāo)志?？缭狡П仨毥?jīng)過(guò)通行橋。檢修中的設(shè)備、工具箱應(yīng)按定置管理擺放。拆開的重要設(shè)備和重要管口應(yīng)及時(shí)打封條，以防其它物件落入其中，恢復(fù)運(yùn)行后釀成事故。30做臨時(shí)安全措施時(shí)不驗(yàn)電，不使用絕緣手套。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行從嚴(yán)處理。在平臺(tái)式腳用架工作面的外側(cè)應(yīng)設(shè)1米高的欄桿并在其下部加設(shè)備18厘米高的護(hù)板決不允許在沒(méi)有裝設(shè)欄桿的銻子、平臺(tái)式腳用架上工作。參與檢修的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)的其他人員應(yīng)隨時(shí)檢查、監(jiān)督，防止人員誤入歧帶電間隔。檢修中使用的電氣工具外殼均應(yīng)有良好的接地措施，插頭和插座也應(yīng)選擇帶地線的并在使用時(shí)使用良好的接地，無(wú)良好接地的電氣工具一律不得使用。檢修現(xiàn)場(chǎng)需使用的電源線或動(dòng)力電源均應(yīng)由電工人員由現(xiàn)場(chǎng)專用的電源點(diǎn)處連接，任何人不準(zhǔn)亂拉亂接電源或其他動(dòng)力線。電氣設(shè)備檢修結(jié)束后外殼應(yīng)及時(shí)恢復(fù)接地并使接地良好。使用低壓電氣設(shè)備和電動(dòng)工具（臺(tái)鉆處外）必須戴絕緣手套，以防設(shè)備或工具漏電而造成人員傷害。閘刀、保險(xiǎn)盒不全應(yīng)立即找電工修好，否則不準(zhǔn)使用。在金屬容器內(nèi)工作有防觸電措施，必須使用24V以下的電氣工具，負(fù)否則需使用類Ⅱ工具，裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA。行燈電壓不準(zhǔn)超過(guò)36V，決不許用220V電燈作行燈。使用鉆床時(shí)，須把鉆眼的物體安設(shè)牢固后才可開始工作。使用磨光機(jī)、砂輪機(jī)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝設(shè)防護(hù)玻璃，以免隨渣濺入眼睛內(nèi)。長(zhǎng)期未用的起重機(jī)具、工具使用前必須作全面檢查，確認(rèn)無(wú)缺陷后方可重新開啟。起吊重物不準(zhǔn)使其長(zhǎng)期懸在空中。起重機(jī)在吊物時(shí)，任何人不準(zhǔn)在吊物和吊桿下停留或行走。嚴(yán)禁在無(wú)支承或支承不牢的重物下面行走，以免重物落下砸傷砸死人體。21在機(jī)組平臺(tái)上旋轉(zhuǎn)設(shè)備、物件，下面不墊枕木、橡皮。放下時(shí)速度不宜太快，防止吊物到地時(shí)碰壞。25焊接工具有缺陷仍在使用。27未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行帶有壓力的管道、容器上焊接。禁止在裝有易燃易爆的容器上或在油漆未干的結(jié)構(gòu)或其它物體上進(jìn)行焊接。在通風(fēng)不良的環(huán)境中工作應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)設(shè)在可看見(jiàn)和聽(tīng)見(jiàn)工作人工作的地方。電火焊工離開工作現(xiàn)場(chǎng)必須切斷焊機(jī)電源。電火焊皮帶不準(zhǔn)亂拉亂放以防現(xiàn)場(chǎng)其他工作將皮帶軋斷造成漏電、漏氣從而釀成事故。使用中的氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)垂直放置并固定起來(lái)，距離不得小于8 m。39使用有缺陷不合格的安全帶。禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上。易折斷的木桿、有裂紋、蟲蛀和受損傷的材料及不合格的鋼管均不準(zhǔn)使用。44高空作業(yè)工作地點(diǎn)的下面不設(shè)圍欄防止落物