中石化設(shè)備檢修管理制度-wenkub
2023-06-05 11:14:55 本頁面
【正文】 設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門負責。 （三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。 第四條 設(shè)備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 設(shè)備檢修管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強 公司 設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行， 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度 。 第五條 設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為 基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。 （四）以安全運行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。 第九條 分公司設(shè)備管理部職責 （一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。 （五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修 管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用先進設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。 （四）負責設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認。 第十一條 物資裝備部職責 （一）按設(shè)備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準確性、系統(tǒng)性。計劃列入下月檢修計劃。 第十八條 各單位應(yīng)加強對設(shè)備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項目費用、結(jié)算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容： （一）承包商必須嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。 第二十一條 所有委托承包商檢修的項目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。 第二十四條 裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進度表，重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術(shù)措施。 第二十八條 實行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。 “四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。 第五章 檢修質(zhì)量管理 第三十二條 各單位在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。 第三十四條 設(shè)備管理部門應(yīng)加強檢修質(zhì)量控制，堅持自檢和專檢三結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進行全
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