中石化設備檢修管理制度(完整版)
【正文】 系，嚴格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)章制度。 （四）承包商分包檢修項目時，施工管理和質保體系由承包商對 委托單位全權負責。 第十七條 分公司設備管理部負責對檢修計劃的完成情況進行匯總分析并在分公司設備例會上通報情況。 第十三條 各單位設備管理部門應根據(jù)設備的技術變化狀況，結合生產(chǎn)安排，編制設備檢修計劃。 （三）負責設備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。 第二章 管理職責 第八條 設備檢修和質量管理歸口各單位設備管理部門負責。 第四條 設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 第五條 設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為 基礎，以狀態(tài)維修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。 第九條 分公司設備管理部職責 （一）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。 （四）負責設備檢修質量驗收和工作量的確認。計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。 第十八條 各單位應加強對設備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術。 第二十一條 所有委托承包商檢修的項目應先簽訂合同再組織施工。 第二十八條 實行科學檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。 “四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。 第三十四條 設備管理部門應加強檢修質量控制，堅持自檢和專檢三結合的方法對檢修質量進行全過程控制，對隱蔽工程和中間驗收要重點跟蹤檢查，未經(jīng)單位專業(yè)人員驗收同意不得封閉。 第三十八條 各單位要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質量引起的設備故障和事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。 （三）企業(yè)資質證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證上的企業(yè)名稱相一致。 （三）所有分包必須經(jīng)各單 位設備管理部門同意。 第八章 工程預結算管理 第五十一條 設備管理部門應組織有關單位做好預算的編制工作，編制預算原則上應執(zhí)行 中石化安裝與檢修定額、天津市建筑安裝定額、天津市市政定額、修繕定額或其它定額 。 第五十六條 原則上當年項目當年要結清，年底未完工項目應根據(jù)檢修計劃、項目預算和項 目實施的實際情況按程序預估入賬。各單位應建立定期檢查制度，可結合企業(yè)崗位責任制檢查或專業(yè)檢查時進行。 第五十二條 工程預算書，生產(chǎn)單位由資產(chǎn)管理單位審核，非 生產(chǎn)單位由公司設備管理部審核，固定價格合同預算書造價中心和審計部還要參加審核。 第
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