中石化設(shè)備檢修管理制度(已修改)
2025-06-18 11:14 本頁面
【正文】 設(shè)備檢修管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng) 公司 設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行， 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度 。 第二條 本制度適用于公司所屬各單位。 第三條 設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施 ,包括檢測(cè)和修理。 第四條 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。 第五條 設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為 基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。 第六條 設(shè)備檢修遵循原則 （一）應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。 （二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。 （三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。 （四）以安全運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。 （五）設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。 第七條 在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、 新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。 第二章 管理職責(zé) 第八條 設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 第九條 分公司設(shè)備管理部職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 （二）制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。 （三）組織制定并實(shí)施分公司檢修計(jì)劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。 （四）確認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì)，并對(duì)其進(jìn)行考核。 （五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修 管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團(tuán)公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。 第十條 設(shè)備使用部門職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 （二）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)并實(shí)施本單位設(shè)備檢修計(jì)劃。 （三）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。 （四）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。 （五）參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn)，并提出考核意見。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。 （六）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗(yàn)檢測(cè)）記錄 和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。 第十一條 物資裝備部職責(zé) （一）按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。 （二）對(duì)所供應(yīng)的物
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