中石化設(shè)備更新管理制度(完整版)
【正文】 關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價(jià)工作，并按照輕重緩急排序， 第十六條 20 萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書。 第二十一條 各項(xiàng)目單位和物資裝備部每月末上報(bào)設(shè)備更新項(xiàng)目的進(jìn)度情況。 第二十二條 設(shè)備更新項(xiàng)目投用半年后，各單位要逐項(xiàng)開展后評(píng)價(jià)工作，主要從項(xiàng)目實(shí)施效果，運(yùn) 行狀況，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行對(duì)比和分析，并填寫設(shè)備更新項(xiàng)目后評(píng)價(jià)表上報(bào)公司。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備 ，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。 第九條 公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位，?？顚Ｓ茫凑肇?cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。凡能夠通過(guò)局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。 第二條 本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替
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