中石化設備更新管理制度(完整版)
【正文】 關部門專家參加，要做好設備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序， 第十六條 20 萬元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時應附設備更新項目建議書。 第二十一條 各項目單位和物資裝備部每月末上報設備更新項目的進度情況。 第二十二條 設備更新項目投用半年后，各單位要逐項開展后評價工作，主要從項目實施效果，運 行狀況，技術經(jīng)濟指標，項目投資、進度、質(zhì)量控制等方面進行對比和分析，并填寫設備更新項目后評價表上報公司。對于準備在公司首次應用的新技術、新設備 ，各單位應充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。 第九條 公司財務部依據(jù)總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，?？顚Ｓ茫凑肇攧占肮潭ㄙY產(chǎn)管理程序做好相關工作，并及時反饋資金使用情況。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造，不安排更新。 第二條 本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設備進行的更新，即采用新設備替
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