【正文】 備應修必修，修必修好，又要避免設備過修和 第六十五條 公司對修理費的使用實行全面預算管理，所有修理費的使用都必須有經公司批準的修理項目計劃和費用預算。對關鍵設備和隱蔽工程要確定檢修質量控制點，加強中間質量檢查和驗收，各控制點未經本單位專業(yè)技術人員 檢修質量應達到檢修規(guī)程中的標準，嚴格按照技術標準驗收。裝置停工檢修完成后一個月內，各單位設備管理部門應將裝置停工檢修期間各裝置檢修項目的完成情況以及各裝置檢修工程費和材料費的實際發(fā)生情況進行統(tǒng)計匯總，對 第五十一條 各單位要實行科學檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不 “三不落地”：工具和量具不落地、 “三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設備不見天。除搶修項目外，其它未納入檢修計劃的檢 第四十五條 檢修項目管理是對檢修項目從計劃立項、審批、實施到項目結算的全過程管理。各級設備管理部門和相關主管領導要按照內控管理的權限及時對檢修 第四十三條 設備檢修計劃分為年度檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月檢修計 ，是申請年度修理費指標的依據(jù)。 第三十四條 加強水質管理工作，確保工業(yè)水、循環(huán)水、脫鹽水質量，不斷改進水處理工藝，嚴格水處理藥劑和離子交換樹脂的管理，加強水處理設施的維護、 第三十五條 ，按照“統(tǒng)一指標、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核、統(tǒng) 一獎勵” ，開展電能質量、化學、絕緣、電測、熱 、指導、分析、預測系統(tǒng)，保證電力 4. 第三十六條 ，以及集團公司的有關規(guī)定、 ，應以安全 3. “統(tǒng)一調度，分級管理”的原則制定有關運行、調度、操作等 、規(guī)程，做好電氣設備的維護、檢 ，嚴格保護定值的管理， 10 10 燕山石化公司設備管理制度 、接地與接零裝置、電氣安全用具管理，做好防過電壓、 第三十七條 加強蒸汽的產、供、用管理，保證蒸汽品質，合理使用蒸汽，做好尾汽、冷凝水的回用和余熱利用 第三十八條 加強工業(yè)用風和儀表用風的管理，嚴格控制儀表風的露點、油塵含量等指標，確保供風質量、壓力。設備管理部門要監(jiān)督檢查關鍵設備、重點崗位操作人員的培訓情況。設備安裝必須執(zhí)行相關規(guī)定和標準， 第二十一條 投資、更新、技改技措等項目在工程建設完工后必須由項目主管部門組織專業(yè)人員進行設備驗收，驗收合格后方可向使用部門進行資產移交，辦理 第二十二條 設備投產前，各單位應組織技術人員和有經驗的操作人員全面掌握設備的性能和使用維護方法，制定試運行方案和安全措施，并對操作人員進行專門的安全生產教育和設備操作、維護技術培訓，使其了解和掌握設備的安全技術性 8 8 燕山石化公司設備管理制度 第四章 第二十三條 設備的正確使用和精心維護是保證設備完好、長周期運行安全生產的重要環(huán)節(jié)。不僅要考慮一次性購置價格，還要綜合考慮后續(xù)的維修費用和運行費用，即要考慮設備整個壽命周期費用的經濟性，又要滿足生產裝置長周期運行的要求。定期進行設備技術狀況分析， ，對設備狀況進行定期檢查，及時消除設備 、裝置（系統(tǒng)）停工檢 （系統(tǒng)）檢修的質量檢查、技術鑒定和驗收工作。各單位要設立機動設備管理部門并配備相應的管理人員，負責處理本單位的 設備管 ，并配備專職設備技術員，處理日 第十一條 、貫徹、落實國家和集團公司、股份公司有關設備管理的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和各項有關規(guī)定，并結合燕山石化公司的具體情況，組織制訂、修訂公司的機動設備管理制度和管理辦法，監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，及時向 2. 3. 公司主要生產裝置檢修計劃、重點檢修項目檢修方案和月修理計劃的審 ；負責處理公司內的計量糾紛，做好計量仲裁工作； 6. 5 5 設備管理辦法7. ，負責完好房間區(qū)考核標準的制訂、檢查、驗收 、擴建、改建工程的技術方案和設計方案的審查并參與重要設備的 的管理，組織檢修承包商的資質認證和年審 11. 12. 13. 14. 15. 第十二條 公司財務部門、市場營銷部、安全監(jiān)察部、環(huán)境保護部、發(fā)展計劃部、生產管理部、工程管理部等應根據(jù)其職責范圍，在相應環(huán)節(jié)各負其責，做好設 第十三條 各單位設備管理部門 ，接受公司機械動力部的業(yè)務領導。 新制訂和修訂的《燕山石化公司設備管理制度》還需一個試行修改完善的過程，希望各單位在執(zhí)行過程中，積極反映寶貴意見。 燕山石化公司 設 備 管 理 制 度 （ 2021） 燕山石化公司 2 前 言 隨著我國加入世貿組織、國內石油化工行業(yè)競爭日益激烈，我們面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，加強企業(yè)管理，尤其是提高設備管理水平愈顯重要。發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，請及時向燕山石化公司機械動力部提出，經匯總研究后，將及時組織修訂和完善。結合本單位的具體情況制訂相應的機動設備管理細則；負責檢查和監(jiān)督其下屬單位機動設備管理工作質量及各項規(guī)章制度的落實情況，并給予有效的 。參與 ，并按公司批準的更 新計劃組織 7 7 設備管理辦法 7. 第三章 第十五條 設備的原始狀態(tài)、設備的前期管理直接影響今后的設備運行，它是設備長周期安、穩(wěn)運行的物質基礎。設備購置時必須簽定設備技術合同，在設備技術合同中要有滿足設備長周期運行的質量和技術要求。設備管理要堅持預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的原則。特種設備操作人員須經具有培訓資質的單位進行培訓，經考核合格后頒發(fā)相應資質的操作證。制定并嚴格執(zhí)行空分裝置安全運行制度，保證正常供氮、供氧。年度檢修計劃內容應該全面，費用預算應該準確。各單位必須加強檢修項目的項目管理，每個檢修項目要落實項目負責人，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工 質量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、 第四十六條 檢修計劃項目編碼是確定修理項目有效性和進行項目管理的依據(jù)。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。設備檢修質量的驗收工作由設備管理部門按程序組織有關單位和部門共同進行，做好記錄并簽字。公司定期對各單位的計劃和預算的執(zhí) 第六十六條 公司機械動力部是公司修理費用的主管部門，在公司主管經理的領導下，對公司的修理費管理全面負責。 第七十條 各單位必須按照公司預算委員會批準的年度修理費指標進行嚴格控制管理，將指標分解落實到各車間（裝置）和部門，并根據(jù)費用的發(fā)生情況，及時對內部各車間或部門之間的指標進行調整，保證本單位年度修理費的發(fā)生不超年 第七十一條 各單位要按照公司預算委員會批準的月度修理費用指標嚴格控制。各單位的機 16 16 燕山石化公司設備管理制度 動設備管理部門每月要及時做好本單位修理費使用、檢修工程的發(fā)生以及常用材料備件的消耗等方面的統(tǒng)計工作，并對修理費的使用情況進行經濟活動分析，于每月10 日前將本單位上個月修理費實際使用情況的分析材料和相關統(tǒng)計報表一并上報公司機械動力部。各單位在提報更新項目的材料計劃時，應先由本單位的機動部門對材料計劃進行確認。對 第八章 第七十九條 固定資產是指使用期限超過 1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具 ,以及其它與生產、經營有關的設 備、器具、工具等。需外調處理的應由二級單位上報 公司。 第八十五條 固定資產的報廢，由各單位提出申請，按要求填寫報廢單中的技術性能狀況，設備管理部門審核并 組織有關人員進行技術鑒定，由財務部門上報中石化批準后方可處置，然后進行帳務處理。分類 第九十條 要建立健全設備技術管理檔 案，做到“一臺一檔”，檔案內容應涵蓋設備技術文件、全過程管理動態(tài)；設備遷移、調撥時，其檔案隨設備移交；檔案 第九十一條 開展設備管理達標升級、各專業(yè)勞動競賽活動，定期進行檢查評 第九十二條 公司應根據(jù)石化行業(yè)發(fā)展要求，制定重大設備發(fā)展規(guī)劃，組織各單位積極開展國內外的科技交流與合作，統(tǒng)籌重大設備先進技術和管理理念的引進和消化；對公司自身難以解決的重大技術問題，組織國內專業(yè)院所、設計部門、設備制造單位、使用單位共同開展技術攻關；組織研究開發(fā)和應 用高精尖設備技術。聯(lián)鎖自保設施應完好投用，特殊情況下拆除（恢復）時必須嚴格 一旦發(fā)生設備事故，必須及時采取有效措施，防止事故擴大和再次發(fā)生，并按“四不放過”的原則從設備事故中吸取經驗教訓，以達到消滅事故和安全運行的目 第一零一條 由于設計、制造、安裝、施工 、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電氣、電信、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構） 設備事故的分級、報告、調查和處理，嚴格按照《燕山石化公司事故管理規(guī)定》 設備事故（故障）的管理，按照《燕山石化公司設備事故（故障）管理制度》 第一零二條 堅持科學發(fā)展觀，嚴格遵守國家環(huán)境保護法規(guī)的各項要求，積極做好高污染設備的治理，采取有效措施減少對環(huán)境的污染。 第二章 第四條 設備的設計和選型必須有機動部門設備專業(yè)人員參加論證，相關圖紙由專業(yè)人員參加審查會簽。 第五章 附 第 十四條 第十五條 本制度由燕山石化公司機械動力部負責解釋?？梢暪芾砬闆r按關鍵設備、主要設備、一般設備進行設備分級。 第十五條 使用單位應加強設備故障和事故管理，建立設備故障記錄，制定主要設備事故應急預案，不斷提高處理突發(fā)事故的能力。 第六條 、廠的設備巡檢制 度和管理制度，并結合裝置、設備的具體情況，制訂出本裝置的設備巡檢工作實施細則，對設備巡檢工作必須做到有路線、 27 27 設備巡回檢查管理制度（包括備用設備）的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題能夠排除的要及時排除，暫不能排除的要及時向車間設備員或維修班長匯報，并要求對隱 第三章 第七條 按巡回檢查路線、內容和標準對設備各部位進行檢查，認真填寫運行 第八條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立 即檢查原因，及時匯報，在緊急情況下，應按有關規(guī)程和崗位操作法采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關崗位，在不弄清原因，不排除故障時不得盲目開車。 第三條 本制度適用于燕山石化公司所屬各單位。要依據(jù)不同 第十一條 設備操作和維護人員加強 對備用設備的檢查、維護。 第六條 、股份公司相關管理辦法、管理制度以及 。 第十三條 設備檢修交工技術資料，由各單位設備管理部門負責驗收，設備管理部門和車間分級保管，存入設備技術檔案。 第三章 第五條 各單位對封存的設備、閑置設備應嚴格按照有關規(guī)定妥善保管。 第二章 第四條 各單位設備管理部門每月統(tǒng)計一次靜密封泄漏率，每月隨設備完好率一同上報公司機械動力部。組織交流推廣靜密封新材料、新技術 第五條 各車間設備主任、車間 (裝置 )設備員是靜密封管理的主要負責人，必須對本裝置的管線、法蘭、閥門等靜密封點做到定期檢查，并積極組織車間有關人 第六條 各生產車間要對所屬裝置區(qū)的設備、管道及附屬沖洗、消防等管線的靜密封點，根據(jù)工藝生 產流程，以區(qū)域為單位分門別類的登記成冊，建立靜密封點 第三章 第七條 因檢修或技改、技措、生產工藝變動等原因增減的密封點，要在工程 第八條 靜密封的管理要落實到崗位，落實到人，做到各盡其責，分工明確，并作為巡回檢查和交接班的一項內容，發(fā)現(xiàn)一般泄漏點要及時消除，若泄漏點為易燃有毒物料且泄漏嚴重，要及時上報主管部門，制定安全堵漏的施工方案，避免惡劣事故發(fā)生。 34 34 燕山石化公司設備管理制度 第九條 各單位出租和轉讓閑置設備，應報公司機動部和財務部審核后上報中 第十條 各單位出租和轉讓閑置設備的收益應按財務規(guī)定及時入帳。設備在公司內部遷移、調撥時，其檔案隨之調出；設備報廢，技術檔案隨之撤消。 第九條 各單位設備管理部門統(tǒng)一建立本單位的設備總臺帳及各類專業(yè)管理臺帳，如壓力容器臺帳、安全閥臺帳等。維修后的備用設備必須按要求進行試車并做好記錄，試車程序必須按規(guī)定要求，確保完好備用。 第五條 各單位應根據(jù)本單位具體設備情況制定備用設備管理實施細則， 對備用設 把對備用設備管理、維護情況作為專業(yè)檢查和考核的重