【正文】 原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng) 、會(huì)排除故障）。保持設(shè)備、管線的整潔，油漆、保溫完整，及時(shí)檢查、記錄并按規(guī)定及時(shí)消除跑、冒、 第二十九條 設(shè)備操作人員應(yīng)積極配合設(shè)備維修人員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備做好維護(hù)和修理工作。各單位要明確動(dòng)力生產(chǎn)、供應(yīng)管理部門和其他相關(guān)部門的職責(zé)，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，做到生產(chǎn)有計(jì)劃、質(zhì)量有 第三十二條 設(shè)備管理部門要加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備的管理，配合其他部門認(rèn)真做好公用工程的綜合平衡 ，保證水、電、汽、風(fēng)、氮系統(tǒng)的安全平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行和供應(yīng)。 第三十四條 加強(qiáng)水質(zhì)管理工作，確保工業(yè)水、循環(huán)水、脫鹽水質(zhì)量，不斷改進(jìn)水處理工藝，嚴(yán)格水處理藥劑和離子交換樹脂的管理，加強(qiáng)水處理設(shè)施的維護(hù)、 第三十五條 ，按照“統(tǒng)一指標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng) 一獎(jiǎng)勵(lì)” ，開展電能質(zhì)量、化學(xué)、絕緣、電測(cè)、熱 、指導(dǎo)、分析、預(yù)測(cè)系統(tǒng)，保證電力 4. 第三十六條 ，以及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定、 ，應(yīng)以安全 3. “統(tǒng)一調(diào)度，分級(jí)管理”的原則制定有關(guān)運(yùn)行、調(diào)度、操作等 、規(guī)程，做好電氣設(shè)備的維護(hù)、檢 ，嚴(yán)格保護(hù)定值的管理， 10 10 燕山石化公司設(shè)備管理制度 、接地與接零裝置、電氣安全用具管理，做好防過(guò)電壓、 第三十七條 加強(qiáng)蒸汽的產(chǎn)、供、用管理，保證蒸汽品質(zhì)，合理使用蒸汽，做好尾汽、冷凝水的回用和余熱利用 第三十八條 加強(qiáng)工業(yè)用風(fēng)和儀表用風(fēng)的管理，嚴(yán)格控制儀表風(fēng)的露點(diǎn)、油塵含量等指標(biāo)，確保供風(fēng)質(zhì)量、壓力。 第六章 第三十九條 設(shè)備檢修是指為了消除設(shè)備缺陷、恢復(fù)或改善設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、防止設(shè)備事故發(fā)生、保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行而采取的技術(shù)措施 ,包括檢測(cè)和修理。同時(shí)，在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新 第四十條 1. 2. 3. 4. 5. 第四十一條 設(shè)備檢修計(jì)劃是本單位 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和可執(zhí)行性。各級(jí)設(shè)備管理部門和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)要按照內(nèi)控管理的權(quán)限及時(shí)對(duì)檢修 第四十三條 設(shè)備檢修計(jì)劃分為年度檢修計(jì)劃、裝置停工檢修計(jì)劃和月檢修計(jì) ，是申請(qǐng)年度修理費(fèi)指標(biāo)的依據(jù)。各單位機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部 11 11 設(shè)備管理辦法 門必須在每年的 9 月 30 日前將本單位下一年度的檢修計(jì)劃按公司內(nèi)控管理的審批 ，應(yīng)包括所有計(jì)劃在停工檢修期間實(shí)施的修理項(xiàng)目及其所需的材料計(jì)劃，在 ERP 中用 YH03工單填報(bào)。對(duì)裝置停工檢修中需用的、訂貨周期較長(zhǎng)的物資應(yīng)按年度計(jì)劃提前將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)給物資采購(gòu)部門。各單位必須在每月 1日前組織編制并審核完下個(gè)月的月檢修計(jì)劃，公司機(jī)械動(dòng)力部在每月 13 ，各單位設(shè)備管理部門應(yīng)在組織搶修的同時(shí)，在施工前 向公司機(jī)械動(dòng)力部書面申報(bào)，并在工程完工后 3個(gè)工作日內(nèi)按月 第四十四條 各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行月檢修計(jì)劃，檢修計(jì)劃必須經(jīng)公司批準(zhǔn)下達(dá)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的發(fā)生。除搶修項(xiàng)目外，其它未納入檢修計(jì)劃的檢 第四十五條 檢修項(xiàng)目管理是對(duì)檢修項(xiàng)目從計(jì)劃立項(xiàng)、審批、實(shí)施到項(xiàng)目結(jié)算的全過(guò)程管理。項(xiàng)目編碼必須與修理項(xiàng)目名稱一一對(duì)應(yīng)，且檢修計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后任何單位和個(gè)人 對(duì)于 ERP 對(duì)于 ERP還沒(méi)有上線的單位，由生產(chǎn)車間的設(shè)備技術(shù)人員或各單位的設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)按《燕山石化公司修理項(xiàng)目編碼方案》進(jìn)行編制，詳見(jiàn)網(wǎng)址： 第四十七條 所有檢修用材料必須與項(xiàng)目編碼相對(duì)應(yīng)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目編碼或與項(xiàng)目編碼不一致的材料費(fèi)，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購(gòu)、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé) 12 12 燕山石化公司設(shè)備管理制度 對(duì)于突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工，在項(xiàng)目完工后 3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ) 第四十九條 各單位要大力推行檢修工程的招投標(biāo) 管理，對(duì)于土建、防腐、防水、絕熱等檢修工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)管理。對(duì)于裝置停工檢修和重大設(shè)備搶修，各單位應(yīng)繪制總體檢修施工網(wǎng)絡(luò)圖，落實(shí)施工進(jìn)度安排，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施，并在裝置 裝置停工檢修期間，各單位應(yīng)設(shè)立停工檢修指揮組織機(jī)構(gòu)，由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢修指揮部，統(tǒng)一指 揮協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作。裝置停工檢修完成后一個(gè)月內(nèi)，各單位設(shè)備管理部門應(yīng)將裝置停工檢修期間各裝置檢修項(xiàng)目的完成情況以及各裝置檢修工程費(fèi)和材料費(fèi)的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì) 第五十一條 各單位要實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不 “三不落地”：工具和量具不落地、 “三不見(jiàn)天”：潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、打開的設(shè)備不見(jiàn)天。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料盡、場(chǎng)地清，去向明。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件， 第五十四條 各單位在設(shè)備檢修過(guò)程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，建立完善的質(zhì)量保證體系。檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、材料、備品配件、中間質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收 第五十五條 主要設(shè)備和重要檢修項(xiàng)目在檢修之前，各單位 必須向施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工隊(duì)伍制定詳細(xì)的檢修施工方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可施工。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和隱蔽工程要確定檢修質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)中間質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，各控制點(diǎn)未經(jīng)本單位專業(yè)技術(shù)人員 檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到檢修規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 第五十六條 檢修完工后，各單位設(shè)備管理部門應(yīng)督 促施工單位及時(shí)提交完善的檢修交工資料。各相關(guān)單位要對(duì)承擔(dān)裝置保運(yùn)任務(wù)的承包商的工作質(zhì)量制定具體的考核管理細(xì) 第五十八條 公司對(duì)檢修承包商實(shí)行資質(zhì)審核準(zhǔn)入制，對(duì)審查合格的承包商，發(fā)放與其施工資質(zhì)相應(yīng)的《燕山石化公司檢修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》， 并堅(jiān)持公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，遵守優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則，對(duì)檢修承包商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。 4 第六十條 對(duì)已經(jīng)取得《燕山石化公司檢修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》的承包商，公司每年組織對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行一次復(fù)審，并根據(jù)其上一年度的工作情況重新核準(zhǔn)資 14 14 燕山石化公司設(shè)備管理制度 第六十一條 1 2 3. ４．上一年度在燕山石化公司的施工業(yè)績(jī)資料（包括甲方對(duì)工程施工質(zhì)量的評(píng) 第六十二條 設(shè)備制造廠商以及代理商來(lái)燕山石化公司對(duì)其所生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，或者技術(shù)專利所屬者實(shí)施專利項(xiàng)目的施工，原則上可不辦理《燕山石 第六十三條 承包商應(yīng)做到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠(chéng)信、檢修質(zhì)量可靠，如有違反燕山石化公司有關(guān)規(guī)定的行為，將取消其已取得的《燕山石化公司檢修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》。修理費(fèi)的使用原則是既要確保設(shè)備應(yīng)修必修，修必修好，又要避免設(shè)備過(guò)修和 第六十五條 公司對(duì)修理費(fèi)的使用實(shí)行全面預(yù)算管理，所有修理費(fèi)的使用都必須有經(jīng)公司批準(zhǔn)的修理項(xiàng)目計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。與財(cái)務(wù)部門協(xié)商并提出公司和各二級(jí)單位修理費(fèi)用預(yù)算；按公司 預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)對(duì)全公司修理費(fèi)進(jìn)行控制；對(duì)各二級(jí)單位的修理計(jì)劃及其費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審批；制訂公司修理費(fèi)用管理的相關(guān)管理制 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的修理費(fèi)預(yù)算進(jìn)行控制與核算，對(duì)其 物資供應(yīng)部門要配合各單位機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部門做好檢修材料的供應(yīng)和材料費(fèi) 審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的修理費(fèi)業(yè)務(wù)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督，防止擠占、挪用和濫用修理 第六十七條 年度修理費(fèi)用預(yù)算 是各單位向公司申請(qǐng)年度修理費(fèi)指標(biāo)的主要依據(jù)。公司機(jī)械動(dòng)力部將根據(jù)各單位上報(bào)的修理費(fèi)用預(yù)算與財(cái)務(wù)部門協(xié)商，制定公司下一年度的修理費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司或股份公司相關(guān)部門。各二級(jí)單位應(yīng)在每月 25 日之前按車間（裝置）和部門分別做好下個(gè)月的保運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)、工程費(fèi)和其他費(fèi)使用預(yù)算，經(jīng)同級(jí)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)并按照公司內(nèi)控管理的審批權(quán)限審批簽字后上報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部。各檢修 項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不得超出其計(jì)劃費(fèi)用。當(dāng)月實(shí)際進(jìn)入成本的修理費(fèi)用不得超出當(dāng)月指標(biāo)。所有進(jìn)入修理費(fèi)的項(xiàng)目（包括經(jīng)審計(jì)后的工程結(jié)算單，材料、備件的出庫(kù)單等）必須經(jīng)各單位機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部門和主管 設(shè)備的廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部門方可在修理費(fèi)中列支；未經(jīng)確認(rèn)的費(fèi)用或不應(yīng)從修理費(fèi)中列支的費(fèi)用不得從修理費(fèi)中列支，禁止虛支或擅自挪用修理費(fèi)。對(duì)于日常檢修的工程項(xiàng)目要在工程完工后一個(gè)月之內(nèi)具備送二審的條件，對(duì)于裝置停工檢修或搶修的工程項(xiàng)目要在工程完工后兩個(gè)月之內(nèi)具備送二審的條件；同時(shí)，對(duì)于具備結(jié)算條件的工程項(xiàng)目要及時(shí)做好費(fèi)用使用預(yù)算，及時(shí)結(jié)算。各單位固定資產(chǎn)使用部門和設(shè)備管理部門對(duì)結(jié)算書的工程量進(jìn)行審核和復(fù)核；公司機(jī)械動(dòng)力部對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃性及項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算情況進(jìn)行審核確認(rèn)；公司審計(jì)部對(duì)工程項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行抽查，并對(duì)工程結(jié)算書的取費(fèi)定額進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。各單位的財(cái)務(wù)部門要及時(shí)向本單位修理費(fèi)用主管部門提供修理費(fèi) 第七章 第七十四條 設(shè)備更新費(fèi)是指對(duì)技術(shù)性能落后、安全狀況或維修經(jīng)濟(jì)性差的設(shè)備進(jìn)行更新所發(fā)生的費(fèi)用。設(shè)備更新費(fèi)必須專款專用，不得挪做它用。負(fù)責(zé)組織各二級(jí)單位編制、審核并向公司發(fā)展計(jì)劃部提出年度設(shè)備更 新計(jì)劃建議，同時(shí)，將年度設(shè)備更新計(jì)劃建議由公司主管副總工程師審核、并經(jīng)主管經(jīng)理審批后上報(bào)中石化股份公司相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；檢查、監(jiān)督落實(shí)各二級(jí)單位設(shè)備更新費(fèi)的使用 公司發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)向中石化股份公司發(fā)展計(jì)劃部上報(bào)各單位的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，按中石化股份公司批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目編碼 , 公司財(cái)務(wù)部門依據(jù)中石化股份公司批準(zhǔn)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位；配合設(shè)備管理部門按年度設(shè)備更新投資計(jì)劃做好資 金使用控制 第七十六條 各級(jí)設(shè)備管理部門要嚴(yán)格設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃的審核以及考核、驗(yàn)收工作。每個(gè)項(xiàng)目要落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目費(fèi)用安排，制定項(xiàng)目實(shí)施方案和進(jìn)度安排，并報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部備案。當(dāng)年 的設(shè)備更新投資計(jì)劃項(xiàng)目必須當(dāng)年完成。公司機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，組織或委托項(xiàng)目申報(bào)單位機(jī)動(dòng)部門組織設(shè)計(jì)方案審查、設(shè)備選型、技術(shù)談判、審查技術(shù)標(biāo)書和技術(shù)協(xié)議。公司機(jī)械動(dòng)力部、 17 17 設(shè)備管理辦法 申報(bào)單位機(jī)動(dòng)部門要參與選擇投標(biāo)的設(shè)備制造廠家、評(píng)標(biāo)及設(shè)備的監(jiān)造等。 第七十八條 設(shè)備更 新項(xiàng)目完成后，各二級(jí)單位設(shè)備管理部門和固定資產(chǎn)使用部門依據(jù)有關(guān)單據(jù)對(duì)新增固定資產(chǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目填寫設(shè)備更新交付使用資產(chǎn)驗(yàn)收表，上報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部作為轉(zhuǎn)資產(chǎn)的依據(jù)；同時(shí)要按照每項(xiàng)固定資產(chǎn)的分類、名稱、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)入時(shí)間、使用 /保管部門、存放地點(diǎn)、設(shè)備位號(hào)等建立固定資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬（卡），對(duì)更換的舊設(shè)備及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬變更。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在 2021元以上，并且使用年限超過(guò) 2 年的，也應(yīng)當(dāng)作為 固定資產(chǎn)來(lái)源有以下幾方面 : 1 2 3 4 5 第八十條 各單位設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在主管廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，指定專人負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)管理 。機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的性能、使用年限、大修理次數(shù)、遷移調(diào)撥、更新報(bào)廢的技術(shù)審核；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的原值、折舊、 第八十一條 凡由基建、新建、擴(kuò)建、技措、更新改造、零星購(gòu)置的各項(xiàng)專用資金增加的以及上級(jí)批準(zhǔn)無(wú)償或有償調(diào)入的資產(chǎn)，在交工驗(yàn)收后，均需按實(shí)際形成固定資產(chǎn)狀況和類別由建設(shè)部門向產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)備管理部門以及財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行移交，并由設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門逐項(xiàng)登記填寫固定資產(chǎn)臺(tái)帳或卡片。固定資產(chǎn)報(bào)廢后的更 18 18 燕山石化公司設(shè)備管理制度 新，應(yīng)由資產(chǎn)所屬單位提出申請(qǐng)，機(jī)動(dòng)部匯總后上報(bào)股份公司總部，由總部按項(xiàng)目撥款。未滿使用年限提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)和已經(jīng)超過(guò)使用年限仍能滿足生產(chǎn)要求繼續(xù)服役的固定資產(chǎn)， 第八十三條 因技術(shù)改造和工藝技術(shù)變更而閑置的固定資產(chǎn)，使用單位要妥善保管，不得任意拆卸分離主附機(jī)及主要附件，保證設(shè)備配套。停用的固定資產(chǎn)（停用裝置和部分系統(tǒng)的設(shè)備）要作好封閉、清洗、涂油防腐等防護(hù)措施，不許任意拆卸和挪用。 第八十四條 為確保資產(chǎn)處置行為的合法性、規(guī)范性，最大限度保護(hù)資產(chǎn)所有者權(quán)益，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤虧（盈）、毀損、報(bào)廢、核銷、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓等處置行為， 固定資產(chǎn)的調(diào)撥，必須按照有關(guān)規(guī)定辦理。公司范圍內(nèi)各單位之間的調(diào)撥，由公 司主管部室審批，財(cái)務(wù)部會(huì)簽，調(diào)出單位銷帳，調(diào)入單位登帳，并報(bào)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。固定資產(chǎn)的跨公司調(diào)撥原則實(shí)行有償調(diào)撥；需實(shí)行無(wú)償調(diào)撥的固定資產(chǎn)，必須符合國(guó)家和中石化 ERP上線單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的處置時(shí)應(yīng)該在 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)主數(shù)據(jù)的變 各單位不得把國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門明文規(guī)定的淘汰設(shè)備和待報(bào)廢的設(shè)備轉(zhuǎn)