【正文】 35 35 靜密封管理制度 靜密封管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強中國石化集團北京燕山石油化工有限公司、中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司（以下簡稱燕山石化公司）現(xiàn)場設備管理，降低裝置泄漏，減少污染，確保運行安全，進一步提高現(xiàn)場設備管理水平，結合公司實際情況，制訂本管理制度。車間的設備技術檔案要做到”一臺一檔“；各單位設備管理部門對關鍵設備（如公司級、廠級關鍵機組，三類反 第十一條 下發(fā)的各種技術文件、上報的各類報表、裝置檢修技術總結、年度設備管理工作總結等綜合性的設 備管理資料由各單位設備管理部門統(tǒng)一建檔保存。 29 29 備用設備管理制度 第九條 崗位巡檢必須按規(guī)定對備用設備的情況進行檢查，使之處于完好狀態(tài)，能夠隨時投入運行。 第二章 第四條 ，對各單位的設備巡檢工 ，應積極協(xié)助生產(chǎn)單位組織力量消除，對暫不能消除的隱患和故障，要督促生產(chǎn)單位制訂出切實可行的措施和辦法監(jiān)護運行。 第五條 認真貫徹公司有關設備使用和維護管理制度和要求，根據(jù)廠內(nèi)設備的具體 對影響重點裝置正常生產(chǎn)的重大設備隱患和故障，必須及時上報公司機械動力部。 第十二章 附 第一零七條 本辦法自印發(fā)之日起 執(zhí)行 第一零八條 本辦法由燕山石化公司機械動力部負責解釋。各單位可視管理情況按關鍵設備、主要設備、一般設備進行分級，分級標準由各專業(yè)自行制定。固定資產(chǎn)報廢后的更 18 18 燕山石化公司設備管理制度 新，應由資產(chǎn)所屬單位提出申請，機動部匯總后上報股份公司總部，由總部按項目撥款。負責組織各二級單位編制、審核并向公司發(fā)展計劃部提出年度設備更 新計劃建議，同時，將年度設備更新計劃建議由公司主管副總工程師審核、并經(jīng)主管經(jīng)理審批后上報中石化股份公司相關事業(yè)部設備管理部門；檢查、監(jiān)督落實各二級單位設備更新費的使用 公司發(fā)展計劃部負責向中石化股份公司發(fā)展計劃部上報各單位的年度設備更新投資計劃建議，按中石化股份公司批復的年度設備更新投資計劃進行項目編碼 , 公司財務部門依據(jù)中石化股份公司批準的年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位；配合設備管理部門按年度設備更新投資計劃做好資 金使用控制 第七十六條 各級設備管理部門要嚴格設備更新項目計劃的審核以及考核、驗收工作。各二級單位應在每月 25 日之前按車間（裝置）和部門分別做好下個月的保運費、材料費、工程費和其他費使用預算，經(jīng)同級預算管理委員會批準并按照公司內(nèi)控管理的審批權限審批簽字后上報公司機械動力部。檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、施工技術方案、施工隊伍、材料、備品配件、中間質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收 第五十五條 主要設備和重要檢修項目在檢修之前，各單位 必須向施工隊伍進行技術交底，組織施工隊伍制定詳細的檢修施工方案，經(jīng)審核批準后方可施工。各單位必須在每月 1日前組織編制并審核完下個月的月檢修計劃，公司機械動力部在每月 13 ，各單位設備管理部門應在組織搶修的同時，在施工前 向公司機械動力部書面申報，并在工程完工后 3個工作日內(nèi)按月 第四十四條 各單位必須嚴格執(zhí)行月檢修計劃，檢修計劃必須經(jīng)公司批準下達后方可執(zhí)行，嚴禁非計劃檢修項目的發(fā)生。各單位要明確動力生產(chǎn)、供應管理部門和其他相關部門的職責，建立嚴格的責任制，做到生產(chǎn)有計劃、質(zhì)量有 第三十二條 設備管理部門要加強動力設備的管理，配合其他部門認真做好公用工程的綜合平衡 ，保證水、電、汽、風、氮系統(tǒng)的安全平穩(wěn)長周期運行和供應。進口設備應有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢。負責鍋爐、壓力容器的驗收及辦理使用許可證的工 11. （系統(tǒng)）檢修的質(zhì)量檢查、技術鑒定和驗收 ，做好檢修合同和工程質(zhì)量管理，對檢修承包 ，組織對設備的使用狀況進行定期檢查和考核，及時消除設備缺陷和隱患。如發(fā)生沖突，無特殊原因，按本制度執(zhí)行。公司將設備管理的主要經(jīng)濟技術指標納入對各單位的經(jīng)濟責任制指標考核體系。設備前期管理指的是在投資，更新，技改技措等項目中涉及到設備的規(guī)劃、設計、選型、制造、購置、安裝以及投運等環(huán)節(jié)的管理。設備管理部門應組織、安排好對設備的日常維護保養(yǎng)工作，掌握設備運行狀況，并根據(jù)設備的實際運行狀況安排設備的修理工作。設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為基 礎，以狀態(tài)維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式相結合，積極推行以可靠性為中心的維修，并針對不同情況采取不同方式進行檢修。 第四十八條 外委檢修的項目一律實行合同管理，應先簽訂合同再組織施工。檢修交工資料內(nèi)容必須具體，應符合國家、集團公司、股份公司 第五十七條 各單位要根據(jù)不同檢修項目確定設備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設備故障或事故應由施工隊伍負責及時進行無償處理并承擔相應損失。要嚴格做好檢修費的使用管理。 第七十七條 設備的更新方案和設備選型應征得燕山石化公司機械動力部同意。閑置固定資產(chǎn)要重新使用，必須經(jīng)過全面的技術檢驗，符合技術要求，并經(jīng)設備管理部門同意后方可使用。要合理應用新技術、新工藝、新設備、新材料，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的設備技術問題和生產(chǎn)發(fā)展中將遇到的設備技術難題，大力推進設備技術進 第九十四條 積極開展設備信息化管理，不斷開拓設備管理計算機應用，加速建立網(wǎng)絡化的設備管理信息體系，努力提高設備信息化管理水平。不僅要考慮一次性購置價格，還要綜 合考慮后續(xù)的維修費用和運行費用，即要考慮設備整個壽命周期費用的經(jīng)濟 第七條 設備購置時必須簽定設備技術合同，在設備技術合同中要有滿足設備 第八條 大型的關鍵設備如反應器等設備在制造時應由設備管理部門派人進行監(jiān)造（或委托具有相關資質(zhì)的監(jiān)理單位派人進行監(jiān)造），保證制造質(zhì)量。設備完好嚴格按照中國石化集團公司《石油化工設備完好標準》（ SHS01001－ 2021）執(zhí)行，提高現(xiàn)場設備完好水平，促進設備的本質(zhì)安全。對造成主要生產(chǎn)裝置停車或降負荷運行 第九條 操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對設備進行仔細檢查，做到”看、聞、聽、摸、比“，及時發(fā)現(xiàn)設備超溫、超壓、超負荷、振動、泄漏以及潤滑油缺、少、變質(zhì)等異常情況并紀錄。維修后的備用設備必須按要求進行試車并做好記錄，試車程序必須按規(guī)定要求，確保完好備用。設備在公司內(nèi)部遷移、調(diào)撥時，其檔案隨之調(diào)出；設備報廢，技術檔案隨之撤消。組織交流推廣靜密封新材料、新技術 第五條 各車間設備主任、車間 (裝置 )設備員是靜密封管理的主要負責人，必須對本裝置的管線、法蘭、閥門等靜密封點做到定期檢查，并積極組織車間有關人 第六條 各生產(chǎn)車間要對所屬裝置區(qū)的設備、管道及附屬沖洗、消防等管線的靜密封點，根據(jù)工藝生 產(chǎn)流程，以區(qū)域為單位分門別類的登記成冊，建立靜密封點 第三章 第七條 因檢修或技改、技措、生產(chǎn)工藝變動等原因增減的密封點，要在工程 第八條 靜密封的管理要落實到崗位，落實到人，做到各盡其責，分工明確，并作為巡回檢查和交接班的一項內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一般泄漏點要及時消除，若泄漏點為易燃有毒物料且泄漏嚴重，要及時上報主管部門，制定安全堵漏的施工方案，避免惡劣事故發(fā)生。 第三章 第五條 各單位對封存的設備、閑置設備應嚴格按照有關規(guī)定妥善保管。 第六條 、股份公司相關管理辦法、管理制度以及 。 第三條 本制度適用于燕山石化公司所屬各單位。 第十五條 使用單位應加強設備故障和事故管理，建立設備故障記錄，制定主要設備事故應急預案，不斷提高處理突發(fā)事故的能力。 第五章 附 第 十四條 第十五條 本制度由燕山石化公司機械動力部負責解釋。聯(lián)鎖自保設施應完好投用，特殊情況下拆除（恢復）時必須嚴格 一旦發(fā)生設備事故，必須及時采取有效措施，防止事故擴大和再次發(fā)生，并按“四不放過”的原則從設備事故中吸取經(jīng)驗教訓，以達到消滅事故和安全運行的目 第一零一條 由于設計、制造、安裝、施工 、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電氣、電信、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構） 設備事故的分級、報告、調(diào)查和處理，嚴格按照《燕山石化公司事故管理規(guī)定》 設備事故（故障）的管理，按照《燕山石化公司設備事故（故障）管理制度》 第一零二條 堅持科學發(fā)展觀，嚴格遵守國家環(huán)境保護法規(guī)的各項要求，積極做好高污染設備的治理，采取有效措施減少對環(huán)境的污染。 第八十五條 固定資產(chǎn)的報廢，由各單位提出申請，按要求填寫報廢單中的技術性能狀況，設備管理部門審核并 組織有關人員進行技術鑒定，由財務部門上報中石化批準后方可處置，然后進行帳務處理。對 第八章 第七十九條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過 1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具 ,以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設 備、器具、工具等。各單位的機 16 16 燕山石化公司設備管理制度 動設備管理部門每月要及時做好本單位修理費使用、檢修工程的發(fā)生以及常用材料備件的消耗等方面的統(tǒng)計工作，并對修理費的使用情況進行經(jīng)濟活動分析，于每月10 日前將本單位上個月修理費實際使用情況的分析材料和相關統(tǒng)計報表一并上報公司機械動力部。公司定期對各單位的計劃和預算的執(zhí) 第六十六條 公司機械動力部是公司修理費用的主管部門，在公司主管經(jīng)理的領導下，對公司的修理費管理全面負責。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。年度檢修計劃內(nèi)容應該全面，費用預算應該準確。特種設備操作人員須經(jīng)具有培訓資質(zhì)的單位進行培訓，經(jīng)考核合格后頒發(fā)相應資質(zhì)的操作證。設備購置時必須簽定設備技術合同，在設備技術合同中要有滿足設備長周期運行的質(zhì)量和技術要求。結合本單位的具體情況制訂相應的機動設備管理細則；負責檢查和監(jiān)督其下屬單位機動設備管理工作質(zhì)量及各項規(guī)章制度的落實情況，并給予有效的 。 燕山石化公司 設 備 管 理 制 度 （ 2021） 燕山石化公司 2 前 言 隨著我國加入世貿(mào)組織、國內(nèi)石油化工行業(yè)競爭日益激烈，我們面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，加強企業(yè)管理，尤其是提高設備管理水平愈顯重要。各單位要設立機動設備管理部門并配備相應的管理人員，負責處理本單位的 設備管 ，并配備專職設備技術員，處理日 第十一條 、貫徹、落實國家和集團公司、股份公司有關設備管理的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和各項有關規(guī)定，并結合燕山石化公司的具體情況，組織制訂、修訂公司的機動設備管理制度和管理辦法，監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，及時向 2. 3. 公司主要生產(chǎn)裝置檢修計劃、重點檢修項目檢修方案和月修理計劃的審 ；負責處理公司內(nèi)的計量糾紛，做好計量仲裁工作； 6. 5 5 設備管理辦法7. ，負責完好房間區(qū)考核標準的制訂、檢查、驗收 、擴建、改建工程的技術方案和設計方案的審查并參與重要設備的 的管理，組織檢修承包商的資質(zhì)認證和年審 11. 12. 13. 14. 15. 第十二條 公司財務部門、市場營銷部、安全監(jiān)察部、環(huán)境保護部、發(fā)展計劃部、生產(chǎn)管理部、工程管理部等應根據(jù)其職責范圍，在相應環(huán)節(jié)各負其責，做好設 第十三條 各單位設備管理部門 ，接受公司機械動力部的業(yè)務領導。不僅要考慮一次性購置價格，還要綜合考慮后續(xù)的維修費用和運行費用，即要考慮設備整個壽命周期費用的經(jīng)濟性，又要滿足生產(chǎn)裝置長周期運行的要求。設備管理部門要監(jiān)督檢查關鍵設備、重點崗位操作人員的培訓情況。各級設備管理部門和相關主管領導要按照內(nèi)控管理的權限及時對檢修 第四十三條 設備檢修計劃分為年度檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月檢修計 ，是申請年度修理費指標的依據(jù)。裝置停工檢修完成后一個月內(nèi)，各單位設備管理部門應將裝置停工檢修期間各裝置檢修項目的完成情況以及各裝置檢修工程費和材料費的實際發(fā)生情況進行統(tǒng)計匯總，對 第五十一條 各單位要實行科學檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不 “三不落地”：工具和量具不落地、 “三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設備不見天。修理費的使用原則是既要確保設備應修必修，修必修好，又要避免設備過修和 第六十五條 公司對修理費的使用實行全面預算管理，所有修理費的使用都必須有經(jīng)