【正文】 理辦法 第八十八條 根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要程度，實(shí)行設(shè)備分級管理。 第八十六條 公司財(cái)務(wù)部門要定期組織固定資產(chǎn)清查工作，設(shè)備管理部門、保管或使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物清點(diǎn)，并與實(shí)物賬卡、財(cái)務(wù)賬表核對，同時(shí)要清查土地、房屋的權(quán)屬證明，確定資產(chǎn)歸屬，將固定資產(chǎn)清查結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)。 第八十五條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢，由各單位提出申請，按要求填寫報(bào)廢單中的技術(shù)性能狀況，設(shè)備管理部門審核并 組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，由財(cái)務(wù)部門上報(bào)中石化批準(zhǔn)后方可處置，然后進(jìn)行帳務(wù)處理。對公司外單位的調(diào)撥，由公司機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)總部財(cái)務(wù)部批復(fù)執(zhí)行。固定資產(chǎn)在本單位內(nèi)部遷移，由本單位辦理。閑置固定資產(chǎn)要重新使用，必須經(jīng)過全面的技術(shù)檢驗(yàn)，符合技術(shù)要求，并經(jīng)設(shè)備管理部門同意后方可使用。需外調(diào)處理的應(yīng)由二級單位上報(bào) 公司。對設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理增值手續(xù)。設(shè)備管理部門、財(cái) 第八十二條 固定資產(chǎn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定按分類提取折舊。認(rèn)真建立固定資產(chǎn)臺帳和卡片（或 ERP電子卡片），每年必須進(jìn)行一次 清查（核對），做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題查明原因，認(rèn)真處理。對 第八章 第七十九條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過 1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具 ,以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè) 備、器具、工具等。單臺（套）投資在 200萬元及以上的更新方案和設(shè)備選型應(yīng)征得中石化股份公司相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門同意。申報(bào)單位根據(jù)公司機(jī)械動(dòng)力部審查通過后的設(shè)計(jì)選型方案報(bào)供應(yīng)部門采購設(shè)備。 第七十七條 設(shè)備的更新方案和設(shè)備選型應(yīng)征得燕山石化公司機(jī)械動(dòng)力部同意。各單位在提報(bào)更新項(xiàng)目的材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先由本單位的機(jī)動(dòng)部門對材料計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)備更新項(xiàng)目的立項(xiàng)除國家明令淘汰設(shè)備的更新項(xiàng)目外，對其它項(xiàng)目應(yīng)以 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的設(shè)備更新投資計(jì)劃執(zhí)行，控制項(xiàng)目費(fèi)用，不允許超指標(biāo)。更新項(xiàng)目的項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)包括項(xiàng)目的材料（設(shè)備）費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、 第七十五條 公司機(jī)械動(dòng)力部是公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理部門。不包括為了改善或提高設(shè)備的性能和效率、減少消耗和污染，而運(yùn)用新技術(shù)對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造所發(fā)生的費(fèi)用。各單位的機(jī) 16 16 燕山石化公司設(shè)備管理制度 動(dòng)設(shè)備管理部門每月要及時(shí)做好本單位修理費(fèi)使用、檢修工程的發(fā)生以及常用材料備件的消耗等方面的統(tǒng)計(jì)工作，并對修理費(fèi)的使用情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，于每月10 日前將本單位上個(gè)月修理費(fèi)實(shí)際使用情況的分析材料和相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表一并上報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部。當(dāng)年完工的檢修工程項(xiàng)目必須當(dāng)年進(jìn) 第七十三條 各單位和部門要認(rèn)真做好檢修工程結(jié)算材料的審計(jì)和復(fù) 核工作。 第七十二條 各單位要嚴(yán)格做好檢修工程的結(jié)算管理。要嚴(yán)格做好檢修費(fèi)的使用管理。 第七十條 各單位必須按照公司預(yù)算委員會批準(zhǔn)的年度修理費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，將指標(biāo)分解落實(shí)到各車間（裝置）和部門，并根據(jù)費(fèi)用的發(fā)生情況，及時(shí)對內(nèi)部各車間或部門之間的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，保證本單位年度修理費(fèi)的發(fā)生不超年 第七十一條 各單位要按照公司預(yù)算委員會批準(zhǔn)的月度修理費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制。 第六十九條 月修理費(fèi)用預(yù)算必須與公司批準(zhǔn)下達(dá)的修理計(jì)劃相對應(yīng)，凡未納入公司批準(zhǔn)下達(dá)的修理計(jì)劃或已列入公司批準(zhǔn)下達(dá)的修理計(jì)劃但實(shí)際不再發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用一律不得在修理費(fèi)中列支。公司機(jī)械動(dòng)力部再將集團(tuán)公司或股份公司批準(zhǔn)的年度指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到各二級單位，形成公司各單位年度修理費(fèi)指標(biāo)預(yù)算方案，經(jīng)公司預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后下達(dá)給各二級單 第六 十八條 月度修理費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)月修理計(jì)劃和支付情況確定的擬在下個(gè)月進(jìn)成本的修理費(fèi)用預(yù)算額度。各單位應(yīng)在每年第三季度末將本單位下一年度的修理計(jì)劃和修理費(fèi)用預(yù)算按 15 15 設(shè)備管理辦法 照公司內(nèi)控管理的審批權(quán)限審批簽字后上報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部。公司定期對各單位的計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí) 第六十六條 公司機(jī)械動(dòng)力部是公司修理費(fèi)用的主管部門，在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的修理費(fèi)管理全面負(fù)責(zé)。承包商所承包的工程范圍必須與其資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、 第六十四條 修 理費(fèi)是指設(shè)備資產(chǎn)在使用過程中，為恢復(fù)或維持其原有性能和能力所 發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用，包括維護(hù)費(fèi)用、修理費(fèi)用和檢測費(fèi)用?！堆嗌绞緳z修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》是承包商可否在燕山石化公司承攬 第五十九條 申請辦理《燕山石化公司檢修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》需具備下列 1．具有法人（或委托代理法人）資格，并持有工商行政管理部門核發(fā)的與其 2．持有省級以上行政管理部門（或行業(yè)系統(tǒng)）核發(fā)的、有效期內(nèi)的從業(yè)資質(zhì) 3．已辦理燕山石化公司安全監(jiān)察部核發(fā)的《安全施工（檢修） 資格認(rèn)可證》。檢修交工資料內(nèi)容必須具體，應(yīng)符合國家、集團(tuán)公司、股份公司 第五十七條 各單位要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障或事故應(yīng)由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行無償處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。設(shè)備檢修質(zhì)量的驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門按程序組織有關(guān)單位和部門共同進(jìn)行，做好記錄并簽字。同 各單位設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量的過程控制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、北京市、中石化股份公司頒發(fā) 13 13 設(shè)備管理辦法 的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及燕山石化公司的有關(guān)檢修技術(shù)規(guī)定。 第五十二條 “三不交工”：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不 “四不開車”：工程未完工不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、 第五十三條 各單 位要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件，要及時(shí)修復(fù)入庫，妥善保管。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。在裝置全面停工 檢修結(jié)束后，各單位要認(rèn)真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。 第五十條 對于裝置停工檢修，檢修前的準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。 第四十八條 外委檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，應(yīng)先簽訂合同再組織施工。各單位必須加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，每個(gè)檢修項(xiàng)目要落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工 質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、 第四十六條 檢修計(jì)劃項(xiàng)目編碼是確定修理項(xiàng)目有效性和進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)。為確保搶修進(jìn)度，搶修項(xiàng)目可采取書面申報(bào)、批準(zhǔn)，事后確認(rèn)的方式進(jìn)行審批。對于隱蔽工程項(xiàng)目各單位要及時(shí)向公司機(jī)械動(dòng)力部請示，并在裝置停工檢修正 ，在 ERP 中用 YH02 工單填報(bào)。各單位必須在裝置停工檢修四個(gè)月前組織編制、審核并確定 裝置停工檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該全面，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)該準(zhǔn)確。 第四十二條 對于 ERP已經(jīng)上線的單位，檢修計(jì)劃必須通過 ERP填報(bào)、審批和下達(dá)；對于 ERP還沒有上線的單位，檢修計(jì)劃必須通過 TMMS設(shè)備管理軟件填報(bào)、審批和下達(dá)。各單位要做好檢修的計(jì)劃性管理，合理安排檢修工作，要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，合理編制設(shè)備檢修計(jì)劃。設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基 礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性為中心的維修，并針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。制定并嚴(yán)格執(zhí)行空分裝置安全運(yùn)行制度，保證正常供氮、供氧。 第三十三條 各單位要優(yōu)化動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行方式，制定事故狀態(tài)下的特殊運(yùn)行方式和應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大，保證生產(chǎn)安全和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的動(dòng)力供應(yīng)。對工作區(qū)域內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)腐 第三十條 逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測設(shè) 備（如：可攜式測振器、測頻器、測厚器、 9 9 設(shè)備管理辦法轉(zhuǎn)速表、點(diǎn)溫計(jì)等），加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，提高檢修水平，做好記錄，并對測試 第五章 動(dòng)力管理 第三十一條 動(dòng)力（水、電、汽、風(fēng)、氮）是生產(chǎn)的重要公用工程，動(dòng)力的優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，是安全、平穩(wěn)、長周期生產(chǎn)的重要保證。對特殊工種必須 第二十八條 設(shè)備操作人員認(rèn)真做好設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整、緊固工作。特種設(shè)備操作人員須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)的操作證。加強(qiáng)設(shè)備故障和事故管理，建立設(shè)備故障記錄，制定主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案， 第二十七條 設(shè)備操作和維護(hù)人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗。維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備，做好維修工作，主要關(guān) 第二十五條 各單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理崗位責(zé)任制，積極開展“完好設(shè)備”、“完好房間區(qū)”、“無泄漏”以及“關(guān)鍵機(jī)組特級維護(hù)”等活動(dòng)。設(shè)備管理部門應(yīng)組織、安排好對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況安排設(shè)備的修理工作。設(shè)備管理要堅(jiān)持預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重的原則。驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問題 第二十條 工程建設(shè)單位對設(shè)備的安裝施工要制定嚴(yán)格的施工方案，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證體系，安裝隊(duì)伍 必須具有相應(yīng)資質(zhì)。驗(yàn)貨時(shí)要重點(diǎn)檢查圖紙資料、質(zhì)量證明文件、說明書、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，有無備件和專用工具。 第十九條 各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。設(shè)備購置時(shí)必須簽定設(shè)備技術(shù)合同，在設(shè)備技術(shù)合同中要有滿足設(shè)備長周期運(yùn)行的質(zhì)量和技術(shù)要求。禁止選用國家明令淘汰 第十七條 設(shè)備購置時(shí)要堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)。 第十六條 設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型必須有機(jī)動(dòng)部門設(shè)備專業(yè)人員參加論證，相關(guān)圖紙 由專業(yè)人員參加審查會簽。設(shè)備前期管理指的是在投資，更新，技改技措等項(xiàng)目中涉及到設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購置、安裝以及投運(yùn)等環(huán)節(jié)的管理。參與 ，并按公司批準(zhǔn)的更 新計(jì)劃組織 7 7 設(shè)備管理辦法 7. 第三章 第十五條 設(shè)備的原始狀態(tài)、設(shè)備的前期管理直接影響今后的設(shè)備運(yùn)行，它是設(shè)備長周期安、穩(wěn)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止并提出 16. DCS、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、在線分析儀表及可燃?xì)怏w報(bào)警器 18. 19. 第十四條 、集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程以及公司、廠（事業(yè)部）的機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度，并結(jié)合本裝置、車間設(shè)備的具體情況，制訂本 技術(shù)檔案（以設(shè)備一覽表為準(zhǔn)）。編制鍋爐、壓力容器、安全附件、工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、檢定計(jì)劃和方案的審核并組織實(shí)施。完善設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程，定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況分析，按時(shí)上報(bào) ，負(fù)責(zé)完好房間區(qū)的檢查驗(yàn)收和考核工作；負(fù)責(zé) ，會同有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)查定、使用、遷移、 、防腐、密封、防凍防凝、保溫保冷、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷管理。結(jié)合本單位的具體情況制訂相應(yīng)的機(jī)動(dòng)設(shè)備管理細(xì)則；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督其下屬單位機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并給予有效的 。公司設(shè)置機(jī)械動(dòng)力部，配備相應(yīng)的管理人員，在分管副經(jīng)理和副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理工 （副經(jīng)理）負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，可根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)立設(shè)備管理副總工程師，協(xié)助分管副廠長（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理。 第七條 各單位要按照中國石化集團(tuán)公司和燕山石化公司的有關(guān)要求建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備管理要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新和改造，安全運(yùn)行和保護(hù)環(huán)境，不斷改善和提高本單位技術(shù)裝備水平，滿足設(shè)備長周期運(yùn)行要求，努力實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、 第八條 本辦法適用于燕山石化公司所屬各單位。公司將設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)納入對各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)考核體系。發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，請及時(shí)向燕山石化公司機(jī)械動(dòng)力部提出，經(jīng)匯總研究后，將及時(shí)組織修訂和完善。各單位編制的設(shè)備管理制度實(shí)施細(xì)則需報(bào)燕山石化公司機(jī)械動(dòng) 力部備案。 各單位需根據(jù)本單位的管理和生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)《燕山石化公司設(shè)備管理制度》制訂本單位的設(shè)備管理制度實(shí)施細(xì)則，但不得與《燕山石化公司設(shè)備管理制度》發(fā)生沖突。 為貫徹落實(shí)國家有關(guān)設(shè)備管理和維修方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，依據(jù)《中國石油化工股份有限公司內(nèi)部控制手冊》、《中國石化設(shè)備 管理制度匯編》（煉化銷售分冊），結(jié)合燕化公司設(shè)備管理和修理工作實(shí)際，公司組織制訂和修訂了《燕山石化公司設(shè)備管理制度》。 燕山石化公司 設(shè) 備