【總結】信貸管理理論一·貸款總論二·信用分析與評估三·貸款擔保四·貸后管理五·總結一·貸款管理總論1概念:體現(xiàn)一定經濟關系的不同所有者之間的借貸行為貸款人借款人(《貸款通則》)2信貸資金的運動過程:
2025-06-25 03:12
【總結】I06公司理財講義★講師簡介?許經長☆????中國人民大學商學院教授、博士☆????長盛基金管理公司董事?★課程對象——誰需要學習本課程?★????國有企業(yè)高層管理者★
2025-06-23 01:59
【總結】設備維護與管理TEM的理念什么是的TEM?vTEM-TotalEquitmentMaintenanceManagement全員設備維護和管理,有如下的含義:v所有員工參與的設備預防性和預測性維護v改善區(qū)域內設備和過程績效的所有活動v豐富體系內涵的設備管理為什么要推行TEM?v企業(yè)之所以要存在;v實現(xiàn)“零概念”-零事故、零浪費、零質
2025-02-22 12:59
【總結】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-01-07 21:14
【總結】現(xiàn)代品質管理體系ModernQualityManagementMQM公開課黨新民現(xiàn)代品質管理體系課程內容一、現(xiàn)代品質管理體系介紹二、現(xiàn)代品質管理的全體系統(tǒng)三、工序保證系統(tǒng)四、檢查系統(tǒng)五、MQM輔導推進過程介紹什么是產品的好品質?我
2025-03-05 13:10
【總結】供應鏈與物流管理教學安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內容?供應鏈概述?供應鏈管理概述?供應鏈管理戰(zhàn)略?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈業(yè)務流程重組?供應鏈物流管理?供應鏈信息管理?供應鏈管理方法1供應鏈概述??
2025-01-19 03:51
【總結】物流學11庫存管理1內容?庫存管理目標?庫存概念與分類?庫存作用與弊端?庫存成本?庫存管理方法分類?經濟訂購批量確定?訂貨點確定?ABC分析方法?庫存管理績效2一、庫存管理的目標–庫房管理問題引發(fā)企業(yè)內職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內各部門對于庫存管理所涉及的目標并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。其主要
2025-01-15 14:44
【總結】第一章?總則 第一條?為加強注冊會計師全國統(tǒng)一考試(以下簡稱注冊會計師考試)管理,嚴肅考試紀律,規(guī)范注冊會計師考試違規(guī)行為的處理,保證注冊會計師考試的公平、公正,根據《中華人民共和國注冊會計師法》,制定本辦法。 第二條?對注冊會計師考試應考人員、考試工作人員及其他相關人員違規(guī)行為的處理適用本辦法?! 〉谌龡l?本辦法所稱違規(guī)行為,是指應考人員
2025-08-04 17:30
【總結】制度及操作程序Policies&Procedures部門Department:財務部提交人Preparedby:財務總監(jiān)制度編號PolicyNo:FC/PP—001生效日期EffectiveDate:2004年11月01日批準ApprovedBy
2025-04-12 05:42
【總結】多媒體課室監(jiān)控管理系統(tǒng)Monitoringandcontrolsysteminmultimediaclassroom摘 要本系統(tǒng)以S3C2410作為主控制器,以嵌入式Linux為操作系統(tǒng),使用了EmbestEduKit-III教學實驗平臺中HOSTUSB、串口、觸摸屏、
2025-04-18 03:12
【總結】第一篇:會計科目編號規(guī)則 會計科目編號規(guī)則 會計科目編號是有規(guī)則的,規(guī)則如下: 一級會計科目的編號:一般采用四位純數(shù)字表示,其中: 第一位數(shù)字(即千位):表示會計科目的類別,其中1表示資產類,...
2025-10-05 01:56
【總結】業(yè)務流程化管理1目的-實現(xiàn)公司所有業(yè)務活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標導向下與崗位規(guī)范有機地無縫連接,與計算機管理融為一體2適用范圍-適用于具重復性的業(yè)務或一次性但過程相關的業(yè)務3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 02:02
【總結】營銷的系統(tǒng)運作2023-11-11張喆營銷的難題之一:增員很重要,但為什么我的業(yè)務單位增人不增業(yè)績,最后很多人還是脫落了。如97年的某公司,因為堅信有人就有業(yè)績,所以喊出了壽險經營第一是增員,第二是增員,第三是增員,結果30%的實動率,導致98、99年人力連續(xù)負增長。營銷的難題之二:營銷的難題之三:
2025-03-05 14:22
【總結】乾元購物中心目錄第一、收貨原則第二、崗位職責第三、每日工作內容第四、收貨的基本概念第五、收貨流程第六、商品/物品的收貨程序第七、收貨的錯誤糾正第八、收貨部營運實務第九、退貨區(qū)管理第十、商品報損管理第十一、倉庫管理第十二、條碼管理第十三、磅秤管理收貨總則收貨部是整個商場所有貨物唯一的進貨
2025-08-05 07:34
【總結】企業(yè)如何防范納稅風險與應對稅務稽查稅務風險管理講座(簡潔版)主講人:蔡昌(南方財稅網高級稅務顧問)第1講 企業(yè)納稅風險管理思想與技巧何謂逃避繳納稅款?負有納稅義務的納稅人,故意違反稅法,通過對已發(fā)生的應稅經濟行為進行隱瞞、虛報等欺騙手段以逃避稅收的行為。逃避繳納稅款原來被稱為稱為偷逃稅,具有明顯的欺詐性和違法性。逃避繳納稅款與避稅逃避繳納稅款的法律責任
2025-04-19 02:16