【摘要】關(guān)于印發(fā)工會會計制度工會新舊會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定的通知財會[2009]7號中華全國總工會,各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局:為了適應(yīng)工會經(jīng)費撥繳方式、業(yè)務(wù)活動內(nèi)容等方面的變化,進(jìn)一步規(guī)范工會的會計核算,提高會計信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國工會法》等國家有關(guān)法律、行政法規(guī),我部對中華全國
2025-04-26 03:41
【摘要】1.《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》主要差異中國會計準(zhǔn)則(CAS)國際準(zhǔn)則編報財務(wù)報告的框架新會計準(zhǔn)則現(xiàn)行會計準(zhǔn)則目標(biāo)以公眾投資者為首的財務(wù)報告使用者無特指的目標(biāo)人群外部財務(wù)報告使用者功用滿足財務(wù)報告使用者決策需要符合國家宏觀經(jīng)濟管理需要,滿足了解財務(wù)信息的需要等滿足決策和監(jiān)督需要性質(zhì)交流工具披露工具交
2024-08-04 09:40
【摘要】《權(quán)變管理》《如何對待“頂梁柱”》一次看似很小的事件差點毀了“輝陽”公司。輝陽是一家小公司,原公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理王先生深受公司總裁的器重,總載多次在公開場合稱贊王先生為公司做出了巨大的貢獻(xiàn)。王先生也的確通過自己的出色的工作能力為公司開拓業(yè)務(wù)、拉客戶、疏通各方面的關(guān)系,使公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司也沒有虧待他,他很快由一個基層的小干部升至公司中層經(jīng)理,在各平級部門中也因為受
2025-04-28 02:17
【摘要】37/38p&g小店銷售管理目錄一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時P&G產(chǎn)
2025-04-26 05:51
【摘要】合同供應(yīng)處處長TCSBRANCHHEAD倉庫管理細(xì)則編碼(Code):正文頁數(shù)(TextPages):版次(Rev.):附件數(shù)(Appendices): 5/34目錄4技術(shù)規(guī)范 14
2025-04-23 13:49
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-02 03:39
2025-04-27 02:27
【摘要】會計電算化操作流程用友通表模塊基本操作(考試版)步驟一:注冊系統(tǒng)管理雙擊桌面“系統(tǒng)管理”圖標(biāo),打開系統(tǒng)管理窗口,執(zhí)行“系統(tǒng)(S)”“注冊”,輸入:服務(wù)器(默認(rèn));操作員(admin)。密碼為空單擊確定。以系統(tǒng)管理員身份進(jìn)入系統(tǒng)管理步驟二:設(shè)置操作員執(zhí)行“權(quán)限”“操作
2025-03-14 12:33
【摘要】借貸記賬法下的記賬規(guī)則是基礎(chǔ)會計學(xué)習(xí)的入門規(guī)律,是需要同學(xué)們深刻記憶和理解的最基本知識點之一。我們一般把賬戶區(qū)分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、損益五大類。資產(chǎn)、成本類賬戶一般都是借方登記增加,貸方登記減少;負(fù)債、所有者權(quán)益賬戶(二者合并稱為權(quán)益)一般都是借方登記減少,貸方登記增加;損益類賬戶則需要區(qū)分是費用類還是收入類去分別登記,收入與費用之間的登記也是相反的。為便于初學(xué)者理解,提高其學(xué)
2025-04-17 12:02
【摘要】商業(yè)企業(yè)會計分錄一、實收資本及資本公積(一)實收資本11.收到投資者投入的貨幣資金借:現(xiàn)金(或銀行存款)貸:實收資本22.收到投資人投入的房屋、機器設(shè)備等實物,按評估確認(rèn)價值借:固定資產(chǎn)貸:實收資本33.收到投資者投入無形資產(chǎn)等,按評估確認(rèn)價值借:無形資產(chǎn)等貸:實收資本44.將資本公積、盈余公積轉(zhuǎn)增資本借:資本公積(
2025-06-05 22:30
2025-07-06 23:01
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-28 02:47
【摘要】第十章物流戰(zhàn)略管理第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念所謂戰(zhàn)略是相對于全部軍事行動而言,相對于戰(zhàn)爭的目的而設(shè)定的目標(biāo)以及為了達(dá)到所定目的而采取的一系列行動。?二、物流戰(zhàn)略及管理1、物流戰(zhàn)略?為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長選性、全局性的
2025-02-14 10:55
【摘要】企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理一、財務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理是以企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略為對象的管理活動,是的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定直至實施全過程的管理。它是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要方面。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括:(一)樹立以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理要求企業(yè)建立以價值管理為核心的財務(wù)戰(zhàn)略管理體系。價值管理是一個綜合性的管理工具,它既可以用來
2025-04-24 22:32
【摘要】?楊世民主編《藥事管理學(xué)》配套教材第七章特殊管理的藥品Chapter7PharmaceuticalsUnderSpecialControl?楊世民主編《藥事管理學(xué)》配套教材本章要點?麻醉藥品和精神藥品的二重性?麻醉藥品、精神藥品的管制和禁毒?麻醉藥品和精神藥品的管理?醫(yī)療用毒性藥品的管
2025-02-11 16:26